Téma:
Komunikace mezi veřejnou správou, občany a dalšími subjekty, participace Sport, pohybové aktivity a místní rekreace
Popis a výstupy
Co bylo cílem? Co byly hlavní výstupy? Jaký byl průběh / kroky realizace?
Primárním cílem byla rekonstrukce významné herní plochy, kterou by sama MČ P10 nyní neměla možnost financovat. Díky nabídce soukromého donátora ale mohlo k realizaci dojít.
Hlavním výstupem je realizované nové dětské a zároveň sportovní hřiště.
Ke slavnostnímu otevření revitalizovaného dětského prostoru došlo 20. června 2024 za účasti donátora, projektanta, zástupců městské části a velmi početného zástupu spokojených dětí a jejich rodičů. Městská část Praha 10 bude postupně přebírat dílo do své správy.
Navazuje Váše aktivita/projekt na nějaký politicko-strategický dokument?
Plán rekonstrukcí dětských hřišť a sportovišť v letech 2024 - 2026
Vznikly konkrétní dokumenty (publikace, videozáznamy, metodiky.. )?
Vizualizace a projektová dokumentace před vlastní realizací, viz přílohaWeb Videoprezentace projektu
Začátek aktivity:
01.01.2024
Konec aktivity:
20.06.2024
Příloha
Rozpočet
Jaké byly finanční náklady na realizaci aktivity?
[tis. Kč] 20000
Jak byla aktivita financována?
Soukromý investor - donátor (lokální mecenáš)
Detailní rozpis:
Náklady byly 20 000 000 Kč.
Doporučení a inspirace
Jaká doporučení/rady lze z realizace Vašich aktivit vyvodit a poskytnout ostatním obcím/městům s podobným záměrem?
Je vhodné více propojovat aktivity města a zde sídlících podnikatelů. Tím dochází k oboustranně většímu souznění a interakci, která může vyústit až ve významné donátorství. Ve výsledku tak dojde k urychlení rozvoje obce.
Rizika, překážky a pozitivní okamžiky v procesu realizace
Jaké byly silné stránky Vaší aktivity/projektu při jeho realizaci?
Obec je při realizacích výrazně omezována legislativou, nemůže dostatečně flexibilně reagovat na nové okolnosti. To je v případě soukromé investice odbouráno, realizace je tedy podstatně rychlejší.
Setkali jste se při realizaci aktivit/projektu s událostí, která je/ho zásadně ovlivnila?
Zásadní vliv mělo financování projektu, poté, kdy se zástupcům vedení obce podařilo získat donátorský příspěvek. K přesvědčení napomohl zájem MČ na dokončení plochy (převzetí záruk za vybudování toalet) a následné zajištění péče a zvýšené údržby o realizovaný projekt, který má potenciál být místem setkávání několika budoucích generací pražských dětí a to nejen v Vinohrad.
Monitorování a evaluace
Byl nějakým způsobem měřen a vyhodnocen dopad realizované aktivity/projektu?
Výrazně se zvýšila návštěvnost hřiště, což je samozřejmě žádoucí, současně to klade zvýšené nároky na běžnou péči a údžbu plochy.
Plánujete aktivitu/projekt dále rozvíjet/udržovat?
Primárně budeme udržovat nově vybudované hřiště. Zároveň budeme ale tento způsob realizace veřejně prezentovat a tím motivovat další dárce k investicím do veřejných prostranství.
Média, propagace
Jakým způsobem probíhala komunikace s médii a jaké byly mediální výstupy?
Článek PrahaIN.cz Článek DOLCE VITA Článek Pražský patriot Článek na webu MČ Praha 10 FB příspěvek P10
Příloha:
Aktéři
Název:
DataCamp s.r.o.
IČO nebo jiný registrační údaj:
24149624
Adresa:
Na Šafránce 1820/27, Vinohrady (Praha 10), 101 00 Praha 10
Příklad byl zpracován za finanční podpory Ministerstva pro místní rozvoj
Detailně zpracované dobré praxe
