Přehled
členů KUP TRIKO! Podpoř města v Zenu

Jihlava: Mapování kulturního zázemí města s vazbou na ÚAP

Jihlava v roce 2016 dokončila práci na kulturní strategii města. Jedním z důležitých vstupů pro tuto strategii byla také analýza kulturního zázemí města a její průmět do územně-analytických podkladů. Zjednodušeně řečeno jsme chtěli vidět přehledně a na mapě jaké zázemí pro kulturu má město k dispozici a jaké jsou předpoklady pro její další rozvoj, a to se díky analýze opravdu povedlo.

Mapování identifikuje kulturní instituce a jejich charakter, veřejné prostory pro kulturu a jejich stav a potenciál, místa paměti, která nesou stopu historických událostí a významných momentů v jihlavských dějinách. Mapování také hodnotí stav a případné deficity cest vedoucích ke kulturním institucím a prostranstvím s cílem odstranění prostorových a provozních bariér v cestě za kulturním vyžitím.

Analýza proběhla jako pilotní aktivita svého druhu v ČR v rámci projektu Národní sítě Zdravých měst ČR financovaného ze zdrojů ESF a pod vedením renomovaných expertů pro kulturu. Výstupem je také METODIKA, která je k dispozici na webu NSZM ČR.

Více info o statutárním městě

Základní informace

Název obce/města/regionu:

Jihlava

Příjmení, jméno:

Kafková Tereza

Organizace:

Odbor rozvoje města, Magistrát města Jihlavy

E-mail:

tereza.kafkova@jihlava-city.cz

Telefon:

420 565 592 404

Téma:

Plánování v tématu kultury a volného času

Popis a výstupy
Čeho se podařilo v rámci Vašich aktivit/projektů dosáhnout?	Výstup mapování byl využit jako součást analytických podkladů pro Strategii pro kulturu, volný čas a cestovní ruch ve městě Jihlavě 2017 – 2024, výstupy jsou podkladem pro zadání územních studií a dalších projektů revitalizace veřejných prostranství. Byly identifikovány 3 klastry kulturních institucí a město nyní pracuje na jejich dalším rozvoji. V návaznosti na Strategii byl vytvořen post Manažerky kulturní strategie, která spolupracuje i na zpracování výstupů mapování kulturního zázemí.
Vznikly konkrétní dokumenty (publikace, videozáznamy, metodiky.. )?	ANO, na základě pilotního mapování v Jihlavě vznikla ""METODIKA MAPOVÁNÍ KULTURNĚ-SPOLEČENSKÉHO ZÁZEMÍ MĚSTA a využití v územním plánování"". Součástí této Metodiky je i závěrečná zpráva shrnující hlavní výstupy mapování v Jihlavě (vč. náhledu na mapové klastry). Oba tyto dokumenty jsou k dispozici zde: www.ZdravaMesta.cz/publikace. Metodika je podrobným a přehledným podkaldem pro jakékoli další město, které by obdobnou aktivitu chtělo realizovat.
Začátek aktivity:	01.02.2008
Konec aktivity:	01.01.2016
Příloha	Foto - veřejné plánovací setkání k územní studii ulice Havlíčkova - předprostor Domu kultury a odborů JPG ()
Jak byla aktivita financována?	Vznik Metodiky i mapování v Jihlavě byly financovány v rámci projektu NSZM ČR (ze zdrojů ESF, OP Zaměstnanost). Během realizace projektu je třeba zmínit i finanční zapojení města v podobě spolupráce zaměstnanců v rámci pracovních úvazků.
Doporučení a inspirace
Jaká doporučení/rady lze z realizace Vašich aktivit vyvodit a poskytnout ostatním obcím/městům s podobným záměrem?	Díky mapování kultury byly identifikovány kulturní klastry, kde může dojít k vzájemné synergii kulturních institucí, toto zjištění pomáhá prioritizovat úpravy veřejných prostranství (nejen) v okolí kulturních institucí a to s důrazem na jejich kulturní využití a je proto podkladem pro tvorbu rozpočtu a plánu investic města. Zároveň je možné objevené klastry rozvíjet jako produkty cestovního ruchu. Mapování bylo základem prostorového průmětu Strategie pro kulturu a tím usnadnilo práci se získanými daty a díky jejich zanesení do Územně analytických podkladů s nimi mohou pracovat i další subjekty. Konkrétní doporučení na práci s daty jsou obsažena ve vzniklé Metodice.
Rizika, překážky a pozitivní okamžiky v procesu realizace
Setkali jste se při realizaci aktivit/projektu s událostí, která je/ho zásadně ovlivnila?	Jednoznačně pozitivní bylo spojení Mapování s tvorbou Strategie pro kulturu, volný čas a cestovní ruch ve městě Jihlavě 2017 – 2024, v rámci které byly poznatky z Mapování využity v analytické části a promítnuty do návrhové části a do jednotlivých opatření. Strategie pro kulturu, volný čas a cestovní ruch ve městě Jihlavě 2017 – 2024 měla (a má) podporu vedení města a kulturních aktérů a díky tomu je možné s výstupy Mapování efektivně pracovat.
Monitorování a evaluace
Byl nějakým způsobem měřen a vyhodnocen dopad realizované aktivity/projektu?	Nebylo měřeno.
K jakým zjištěním jste při evaluaci aktivity/projektu došli?	Evaluace probíhá, zatím jsme zjistili potřebu lépe strukturovat data z mapování pro účely využití pro ÚAP.
Plánujete aktivitu/projekt dále rozvíjet/udržovat?	S mapováním město Jihlava pracuje, a nadále bude pracovat, v rámci Strategie pro kulturu, volný čas a cestovní ruch ve městě Jihlavě 2017 – 2024 a návazného akčního plánu.
Média, propagace
Jakým způsobem probíhala komunikace s médii a jaké byly mediální výstupy?	Komunikace probíhala zejména za Strategii pro kulturu, volný čas a cestovní ruch ve městě Jihlavě 2017 – 2024 jako celek. Článek v Novinách jihlavské radnice, Dotazníkové šetření mezi občany Jihlavy (viz odkaz níže), Urban Game popularizující jednotlivé kulturní instituce formou zážitkové hry (viz odkaz níže)
Příloha:	Městská zážitková hra "Kulturní oběh v srdci Jihlavy - Urban Game" na serveru Facebook HTML () Propagační článek na serveru Krajské listy HTML ()
Aktéři
Název:	Statutární město Jihlava
IČO nebo jiný registrační údaj:	00286010
Adresa:	Masarykovo náměstí 97/1, 586 01 Jihlava 1
Web:	https://www.jihlava.cz/
Další aktéři
Název:	MgA. Olga Škochová (Kvas z.s., OnPlan, IPR Praha) a Ing. Arch Petr Klápště, PhD. (NatureSystems) - autorský tým Metodiky, metodické vedený procesu mapování v Jihlavě
Název:	Národní síť Zdravých měst ČR
Web:	https://www.ZdravaMesta.cz
Název:	Řada kulturních aktérů z celého města byla zapojena do workshopu a pracovních setkání.