| Strategie Podnikatelského Parku Kopřivnice (2001)
|
1. | HMOTNÉ ASPEKTY A VAZBY PPK |
1.1 | Rozvoj technické infrastruktury PPK |
1.2 | Zlepšení dopravní obslužnosti PPK |
1.2.1 | zlepšení přístupu PPK pro nákladní dopravu |
1.2.2 | zlepšení přístupu PPK pro osobní dopravu |
1.2.3 | zlepšení dopravní situace v okolních obcích |
1.3 | Využití skrývkové ornice |
1.3.1 | efektivní využití skrývkové ornice |
1.3.2 | ochrana životního prostředí |
2. | LIDSKÉ ZDROJE |
2.1 | Trvalý rozvoj lidských zdrojů |
2.1.1 | zvyšování kvality pracovní síly |
2.1.2 | rozvoj školství |
2.2 | Koncepce bydlení pracovní síly |
2.2.1 | kvalitní bydlení pro pracovní sílu |
2.2.2 | zvyšování kvality pracovní síly |
3. | NEHMOTNÉ ASPEKTY A VAZBY PPK |
3.1 | Interakce PPK – Letiště |
3.1.1 | využití blízkosti letiště pro zvýšení atraktivnosti lokality PPK |
3.2 | INTERAKCE TATRA - PPK |
3.2.1 | využití synergického efektu spolupráce města s podniky |
3.3 | (Mikro)regionální spolupráce |
3.3.1 | využití synergického efektu spolupráce okolních měst |
3.4 | Napojení na vědecké a výzkumné instituce |
3.4.1 | zvyšování atraktivnosti PPK pro investory |
3.5 | Příprava projektů vycházejících z ROP, PRK, apod. |
3.5.1 | využití podpory z VÚSC |
3.5.2 | zajištění financování rozvoje PPK |
4. | PRŮŘEZOVÁ TÉMATA |
4.1 | Podpora správních řízení |
4.1.1 | zkrácení termínů správních řízení souvisejících s budováním PPK |
4.2 | Školení v oblasti společenských pravidel pro jednání s investory |
4.2.1 | zkvalitnění procesu vyjednávání se zahraničními investory |
4.3 | Marketingová strategie PPK |
4.3.1 | vytvoření marketingové strategie PPK |
4.4 | Definice oblastí a problémů pro řešení na úrovni kraje a vyšších úrovních |
4.4.1 | řešení problémů nad rámec možností a kompetencí města |
4.5 | Aktualizace podmínek vstupu investorů do PPK |
4.5.1 | vytvoření nástroje pro kvalitní vyjednávání s investorem |