☰
Kopřivnice
Hlavní web města
Galerie projektů
Město v číslech
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Terminál pro člena
Portál člena
Další členové
Národní síť Zdravých měst
Kopřivnice
Web provozuje
NSZM ČR
Hlavní web města
Galerie projektů
Město v číslech
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Portál člena NSZM ČR
DATAPLÁN pro člena
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost
Kopřivnice
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Strategie Podnikatelského Parku Kopřivnice (2001)
zobrazit:
oblast
cil
skupinu
aktivitu
1.
HMOTNÉ ASPEKTY A VAZBY PPK
1.1
Rozvoj technické infrastruktury PPK
1.2
Zlepšení dopravní obslužnosti PPK
1.2.1
zlepšení přístupu PPK pro nákladní dopravu
1.2.2
zlepšení přístupu PPK pro osobní dopravu
1.2.3
zlepšení dopravní situace v okolních obcích
1.3
Využití skrývkové ornice
1.3.1
efektivní využití skrývkové ornice
1.3.2
ochrana životního prostředí
2.
LIDSKÉ ZDROJE
2.1
Trvalý rozvoj lidských zdrojů
2.1.1
zvyšování kvality pracovní síly
2.1.2
rozvoj školství
2.2
Koncepce bydlení pracovní síly
2.2.1
kvalitní bydlení pro pracovní sílu
2.2.2
zvyšování kvality pracovní síly
3.
NEHMOTNÉ ASPEKTY A VAZBY PPK
3.1
Interakce PPK – Letiště
3.1.1
využití blízkosti letiště pro zvýšení atraktivnosti lokality PPK
3.2
INTERAKCE TATRA - PPK
3.2.1
využití synergického efektu spolupráce města s podniky
3.3
(Mikro)regionální spolupráce
3.3.1
využití synergického efektu spolupráce okolních měst
3.4
Napojení na vědecké a výzkumné instituce
3.4.1
zvyšování atraktivnosti PPK pro investory
3.5
Příprava projektů vycházejících z ROP, PRK, apod.
3.5.1
využití podpory z VÚSC
3.5.2
zajištění financování rozvoje PPK
4.
PRŮŘEZOVÁ TÉMATA
4.1
Podpora správních řízení
4.1.1
zkrácení termínů správních řízení souvisejících s budováním PPK
4.2
Školení v oblasti společenských pravidel pro jednání s investory
4.2.1
zkvalitnění procesu vyjednávání se zahraničními investory
4.3
Marketingová strategie PPK
4.3.1
vytvoření marketingové strategie PPK
4.4
Definice oblastí a problémů pro řešení na úrovni kraje a vyšších úrovních
4.4.1
řešení problémů nad rámec možností a kompetencí města
4.5
Aktualizace podmínek vstupu investorů do PPK
4.5.1
vytvoření nástroje pro kvalitní vyjednávání s investorem
TISK
i