Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Kopřivnice

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Vazby

Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Rozbalit detaily

Strategie Podnikatelského Parku Kopřivnice (2001)

Vize PPK:
Průmyslový park jako významné moderní centrum prosperujících firem využívajících pokročilé technologie.

1. HMOTNÉ ASPEKTY A VAZBY PPK

1.1 Rozvoj technické infrastruktury PPK

Deskriptory:

III. Podnikání a zahraniční obchod

1.2 Zlepšení dopravní obslužnosti PPK

Deskriptory:

XI.h veřejná doprava

XI.i mobilita

III. Podnikání a zahraniční obchod

1.2.1 zlepšení přístupu PPK pro nákladní dopravu

1.2.2 zlepšení přístupu PPK pro osobní dopravu

1.2.3 zlepšení dopravní situace v okolních obcích

1.3 Využití skrývkové ornice

Deskriptory:

XII.b nakládání s odpady

XII.e ochrana přírody a krajiny, chráněná území

XII.f biodiverzita

1.3.1 efektivní využití skrývkové ornice

1.3.2 ochrana životního prostředí

2. LIDSKÉ ZDROJE

2.1 Trvalý rozvoj lidských zdrojů

Deskriptory:

VI. Vzdělávání

VI.i celoživotní učení

2.1.1 zvyšování kvality pracovní síly

2.1.2 rozvoj školství

2.2 Koncepce bydlení pracovní síly

Deskriptory:

XVI. Bydlení

2.2.1 kvalitní bydlení pro pracovní sílu

2.2.2 zvyšování kvality pracovní síly

3. NEHMOTNÉ ASPEKTY A VAZBY PPK

3.1 Interakce PPK – Letiště

Deskriptory:

III. Podnikání a zahraniční obchod

3.1.1 využití blízkosti letiště pro zvýšení atraktivnosti lokality PPK

3.2 INTERAKCE TATRA - PPK

Deskriptory:

III. Podnikání a zahraniční obchod

3.2.1 využití synergického efektu spolupráce města s podniky

3.3 (Mikro)regionální spolupráce

Deskriptory:

XX.e zahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce

3.3.1 využití synergického efektu spolupráce okolních měst

3.4 Napojení na vědecké a výzkumné instituce

Deskriptory:

VI.e vysokoškolské vzdělávání

IV. Výzkum, vývoj, inovace a technologie

3.4.1 zvyšování atraktivnosti PPK pro investory

3.5 Příprava projektů vycházejících z ROP, PRK, apod.

Deskriptory:

XVII. Veřejná správa

XIX.b rozpočtování a makroekonomika

3.5.1 využití podpory z VÚSC

3.5.2 zajištění financování rozvoje PPK

4. PRŮŘEZOVÁ TÉMATA

4.1 Podpora správních řízení

Deskriptory:

XVII.h participace občanů na veřejné správě

4.1.1 zkrácení termínů správních řízení souvisejících s budováním PPK

4.2 Školení v oblasti společenských pravidel pro jednání s investory

Deskriptory:

XVII.h participace občanů na veřejné správě

III. Podnikání a zahraniční obchod

4.2.1 zkvalitnění procesu vyjednávání se zahraničními investory

4.3 Marketingová strategie PPK

Deskriptory:

XVII.h participace občanů na veřejné správě

III. Podnikání a zahraniční obchod

4.3.1 vytvoření marketingové strategie PPK

4.4 Definice oblastí a problémů pro řešení na úrovni kraje a vyšších úrovních

Deskriptory:

XX.e zahraniční pomoc a mezinárodní spolupráce

III. Podnikání a zahraniční obchod

4.4.1 řešení problémů nad rámec možností a kompetencí města

4.5 Aktualizace podmínek vstupu investorů do PPK

Deskriptory:

XII.g omezování hluku a vibrací

III. Podnikání a zahraniční obchod

Kopřivnice

Strategie Podnikatelského Parku Kopřivnice (2001)

1. HMOTNÉ ASPEKTY A VAZBY PPK

1.1 Rozvoj technické infrastruktury PPK

1.2 Zlepšení dopravní obslužnosti PPK

1.2.1 zlepšení přístupu PPK pro nákladní dopravu

1.2.2 zlepšení přístupu PPK pro osobní dopravu

1.2.3 zlepšení dopravní situace v okolních obcích

1.3 Využití skrývkové ornice

1.3.1 efektivní využití skrývkové ornice

1.3.2 ochrana životního prostředí

2. LIDSKÉ ZDROJE

2.1 Trvalý rozvoj lidských zdrojů

2.1.1 zvyšování kvality pracovní síly

2.1.2 rozvoj školství

2.2 Koncepce bydlení pracovní síly

2.2.1 kvalitní bydlení pro pracovní sílu

2.2.2 zvyšování kvality pracovní síly

3. NEHMOTNÉ ASPEKTY A VAZBY PPK

3.1 Interakce PPK – Letiště

3.1.1 využití blízkosti letiště pro zvýšení atraktivnosti lokality PPK

3.2 INTERAKCE TATRA - PPK

3.2.1 využití synergického efektu spolupráce města s podniky

3.3 (Mikro)regionální spolupráce

3.3.1 využití synergického efektu spolupráce okolních měst

3.4 Napojení na vědecké a výzkumné instituce

3.4.1 zvyšování atraktivnosti PPK pro investory

3.5 Příprava projektů vycházejících z ROP, PRK, apod.

3.5.1 využití podpory z VÚSC

3.5.2 zajištění financování rozvoje PPK

4. PRŮŘEZOVÁ TÉMATA

4.1 Podpora správních řízení

4.1.1 zkrácení termínů správních řízení souvisejících s budováním PPK

4.2 Školení v oblasti společenských pravidel pro jednání s investory

4.2.1 zkvalitnění procesu vyjednávání se zahraničními investory

4.3 Marketingová strategie PPK

4.3.1 vytvoření marketingové strategie PPK

4.4 Definice oblastí a problémů pro řešení na úrovni kraje a vyšších úrovních

4.4.1 řešení problémů nad rámec možností a kompetencí města

4.5 Aktualizace podmínek vstupu investorů do PPK

4.5.1 vytvoření nástroje pro kvalitní vyjednávání s investorem