NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR
Znak NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR

Web provozuje NSZM ČR
Publicita OPZ-25 aktivity, projekt
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR

Roční plán NSZM ČR 2007

I. PŘÍNOSY PRO KVALITU VEŘEJNÉ SPRÁVY ČLENŮ NSZM

I.1 NSZM nadále poskytuje portfolio důležitých služeb pro členy, potřebných k jejich kvalitnímu postupu v místních a regionálních podmínkách.


I.2 Metodické návody a pomoc NSZM jsou přehledné, prakticky upotřebitelné a přínosné.

I.2.1 Metodika NSZM - zpracování, aktualizace a využívání
I.2.1.1 Metodika NSZM - zpracování Příručky MA21 pro úřady

I.1.2.2 Metodika NSZM - aktualizace Manuálu pro expertní Zdravotní plány a politiky vůči Zdraví 2020

I.1.2.1 "Metodika NSZM" - průběžné rozšiřování a aktualizace metodických návodů - know-how pro strategickou a komunitní práci v municipalitách k udržitelnému rozvoji a zdraví obyvatel (základní služba)

I.3.1.3 Metodika NSZM - přehledná nabídka informací k Metodice na webu

I.2.1.5 Konzultační setkání NSZM pro členy k realizaci PZM a MA21 (základní služba, dle hmg)

I.2.1.1 Individuální konzultace pro jednotlivé členy NSZM k realizaci ZM a MA21 (základní služba)

I.2.2 Ukázkové příklady realizace PZM a MA21
I.3.2.1 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZM a MA21 na úrovni města (různé velikosti)

I.3.2.2 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZK a MA21 na úrovni kraje

I.3.2.3 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZR a MA21 na úrovni mikroregionu a MAS

I.2.3 Pravidelné a přehledné hodnocení postupu členů podle Metodiky v rámci Ligy NSZM.
I.1.7.3 Pravidelná statistika kvality členů NSZM pro Radu, Valnou hromadu a širší propagaci (zejména web a fb)

I.3.1.4 Průběžná informovanost o počtu a kvalitě členů na webu NSZM

I.3 Kvalitní postup členů NSZM je podpořen programy, službami a informačními nástroji asociace

I.3.1 BRÁNA KVALITY (2007-2015) - dlouhodobý program otevřené spolupráce NSZM
I.3.1.1 Program Brána kvality - příprava a schválení VH

I.1.1.4 Společné téma NSZM: Udržitelná doprava

I.1.1.5 Společné téma NSZM: Udržitelná energetika

I.3.2 DATAPLÁN NSZM - informační systém pro strategické řízení
I.1.7.1 DATAPLÁN - provoz, programování a rozvoj funkcionalit informačního systému pro členy NSZM (základní služba)

I.1.7.2 DATAPLÁN - zavádění základní strategické dokumentace členů NSZM do informačního systému (základní služba)

I.1.5.3 DATAPLÁN - rozbor a prvotní zavedení rozpočtů municipalit do informačního systému (základní služba, dle zájmu členů)

I.1.5.4 DATAPLÁN - předávání informačního systému do správy členům (základní služba, dle zájmu členů)

I.3.3 DobráPraxe.cz - databáze příkladů dobré praxe
I.1.4.1 Portály "DobráPraxe" a "Galerie udržitelného rozvoje měst" - monitoring, příprava,zveřejňování a další propagace příkladů dobré praxe, vč. tzv. "střípků dobré praxe" a videí z realizace Zdravého města a MA21 (základní služba)

I.4 Systém komunikace NSZM přináší potřebné informace pro členy

I.4.1 Interní akce NSZM pro důležité cílové skupiny
I.4.1.1 Metodické semináře politiků PZM a MA21 s odborníky (základní služba)

I.4.2 Interní část Informačního systému NSZM
I.4.2.1 Interní e-konference NSZM pro koordinátory a politiky PZM a MA21 (základní služba)

I.4.2.2 Zabezpečená část webu iNSZM s informacemi pouze pro členy a Radu NSZM (základní služba)

II. NÁRODNÍ A MEZINÁRODNÍ AKTIVITY A POZICE NSZM

II.1 Na národní úrovni je NSZM aktivním a respektovaným partnerem vlády, resortů a národních institucí.

II.1.1 Aktivně prosazovat zdraví, udržitelný rozvoj a kvalitu života ve strategickém rozvoji a komunikaci na celostátní úrovni.
III.1.1.1 Rada vlády pro udržitelný rozvoj /RVUR/, Řídící výbor rady, Výbor pro udržitelné municipality, Výbor pro strategii, další výbory a minitýmy

II.1.2.2 Výbor pro komunikaci RVUR - předsednictví

III.1.1.2 RVUR, MŽP: PS pro MA21

II.1.2.13 Krajské kulaté stoly k udržitelnému rozvoji ČR (ve spolupráci s RVUR a kraji)

II.1.2 Aktivně spolupracovat s Kanceláří WHO v Praze
II.1.3.3 Pracovní skupina pro prevenci úrazů při WHO LO Praha

II.1.3.4 PS pro expertní Zdravotní plány (při MZ a WHO CZ)

II.1.3 Aktivně spolupracovat s resorty, institucemi a odbornými partnery
III.1.1.4 MV: Řídicí výbor modernizace VS, Sekce kvality ve veřejné správě

II.1.4.3 Spolupráce s MMR a MF (metodika strategické práce, využití DATAPLÁNU, aj.)

II.2 Na mezinárodní úrovni NSZM udržuje svoji pozici vůči důležitým institucím a spolupracuje s partnery v mezinárodních projektech a aktivitách.

II.2.1 Aktivně spolupracovat s WHO, sítěmi Zdravých měst, jednotlivými ZM

II.2.2 Aktivně spolupracovat s dalšími odbornými institucemi na mezinárodní úrovni
III.2.2.1 ICLEI: aktivní členství v mezinárodní asociaci; účast na významných akcích k MA21 v Evropě a spolupráce na dalších aktivitách ICLEI přínosných pro NSZM a její členy

III.2.2.2 Energy-Cities: aktivní členství NSZM v evropské asociaci; propagace Covenant of Mayors, spolupráce na dalších aktivitách přínosných pro NSZM a její členy

II.2.3 Účast zástupců významných mezinárodních institucí na akcích NSZM nebo akcích spolupořádaných NSZM

III. MARKETING, PROPAGACE A MEDIALIZACE NSZM

III.1 NSZM propaguje svoje silné stránky a nabízí členství aktivním městům, obcím, regionům

III.1.1 Pořádat akce a informační aktivity k propagaci NSZM a nabídkám členství
II.1.5.1 Jednání o členství v NSZM s významnými městy a městskými částmi

III.1.1.2 Propagační seminář NSZM ve spolupráci s Jihomoravským krajem; Brno 06/2006

II.1.5.2 Jednání o členství v NSZM s dalšími kraji

III.2 Medializace, propagace a vnější informační činnost NSZM probíhá úspěšně; využívá silné stránky NSZM a spolupráci se členy v regionech.

III.2.1 Provozovat veřejný Informační systém NSZM
II.1.2.1 Informační server "ZdravaMesta.cz" - informace o jednotlivých členech asociace, s propojením na DtP a další portály NSZM (základní služba)

II.1.2.3 E-mailové rozesílací konference NSZM /dle témat UR/- otevřené pro všechny zájemce (základní služba)

III.2.2 Aktivně medializovat a propagovat NSZM
II.1.1.1 Tiskové zprávy, články, vystoupení zástupců NSZM a členů v médiích

II.1.1.2 e-Zpravodaj NSZM - propagace asociace a aktivit členů (základní služba)

II.1.1.3 Propagační a informační materiály NSZM, zejména pravidelná Výroční zpráva asociace - vydávání a distribuce

III.2.2.4 Kampaň 2008: Rok Zdravých měst, obcí a regionů - příprava

III.2.3 Pořádat a spolupořádat významné akce k propagaci NSZM a jejích členů
III.1.3.2 Konference "Doprava a technologie k udržitelnému rozvoji"; Karlovy Vary

III.2.4 Propagovat NSZM a členy vůči zahraničí
II.2.5.1 Anglická verze eZpravodaje NSZM /"HCCZ Bulletin"/ s informacemi o aktivitách členů

II.2.5.3 Anglické verze hlavních propagačních materiálů NSZM

III.3 Společné aktivity členů NSZM umožňují efektivní medializaci na národní a mezinárodní úrovni.

III.3.1 Společné komunitní kampaně členů NSZM - celostátní spolupráce a medializace

IV. INTERNÍ STAV NSZM

IV.1 Externí i vlastní zdroje NSZM umožňují dostatečné financování potřebných aktivit asociace.

IV.1.1 Systém členských příspěvků NSZM pro financování asociace
IV.1.2.1 Postup Kanceláře NSZM dle pravidel pro členské příspěvky v kalendářním roce

IV.1.2 Dofinancovat provozní náklady asociace z externích zdrojů
IV.1.1.2 Zajištění kvalitního monitoringu a výkaznictví projektů; možné uplatnění některých provozních nákladů do projektů v souladu s pravidly projektů

IV.2 Činnost Kanceláře NSZM je po organizační a personální stránce kvalitně zajištěna.

IV.2.1 Kvalitní strategické a operativní řízení NSZM
IV.2.2.1 Pravidelná aktualizace a vyhodnocování dokumentů pro řízení NSZM /Strategie NSZM, Střednědobé a Roční plány, Koncepce ředitele/

IV.2.2.2 Indikátory k hodnocení úspěšnosti NSZM v rámci strategických dokumentů asociace - pravidelné sledování a vyhodnocování

IV.2.2 Kvalifikovaný a výkonný personál NSZM, dostatečný pro zajištění šíře aktivit
IV.3.1.1 Zajištění a udržení kvalitního personálu Kanceláře NSZM

O. OSTATNÍ AKTIVITY A PROVOZ NSZM

O.1 Provoz NSZM

O.1.1 Bazální provoz NSZM jako organizace v souladu se zákonem
IV.2.1.1 Průběžné účetnictví organizace NSZM, roční účetní závěrka, daňová agenda a audit

IV.3.1.2 Právní poradenství pro NSZM

V.1.1.3 Bankovní služby pro NSZM

TISK
i