NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR
Znak NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR

Web provozuje NSZM ČR
Publicita OPZ-25 aktivity, projekt
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR

Roční plán NSZM ČR 2007

zobrazit:   oblast   cil   skupinu   aktivitu

I. PŘÍNOSY PRO KVALITU VEŘEJNÉ SPRÁVY ČLENŮ NSZM

I.1 NSZM nadále poskytuje portfolio důležitých služeb pro členy, potřebných k jejich kvalitnímu postupu v místních a regionálních podmínkách.

I.2 Metodické návody a pomoc NSZM jsou přehledné, prakticky upotřebitelné a přínosné.

I.2.1 Metodika NSZM - zpracování, aktualizace a využívání
I.2.1.1 Metodika NSZM - zpracování Příručky MA21 pro úřady
I.1.2.2 Metodika NSZM - aktualizace Manuálu pro expertní Zdravotní plány a politiky vůči Zdraví 2020
I.1.2.1 "Metodika NSZM" - průběžné rozšiřování a aktualizace metodických návodů - know-how pro strategickou a komunitní práci v municipalitách k udržitelnému rozvoji a zdraví obyvatel (základní služba)
I.3.1.3 Metodika NSZM - přehledná nabídka informací k Metodice na webu
I.2.1.5 Konzultační setkání NSZM pro členy k realizaci PZM a MA21 (základní služba, dle hmg)
I.2.1.1 Individuální konzultace pro jednotlivé členy NSZM k realizaci ZM a MA21 (základní služba)
I.2.2 Ukázkové příklady realizace PZM a MA21
I.3.2.1 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZM a MA21 na úrovni města (různé velikosti)
I.3.2.2 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZK a MA21 na úrovni kraje
I.3.2.3 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZR a MA21 na úrovni mikroregionu a MAS
I.2.3 Pravidelné a přehledné hodnocení postupu členů podle Metodiky v rámci Ligy NSZM.
I.1.7.3 Pravidelná statistika kvality členů NSZM pro Radu, Valnou hromadu a širší propagaci (zejména web a fb)
I.3.1.4 Průběžná informovanost o počtu a kvalitě členů na webu NSZM

I.3 Kvalitní postup členů NSZM je podpořen programy, službami a informačními nástroji asociace

I.3.1 BRÁNA KVALITY (2007-2015) - dlouhodobý program otevřené spolupráce NSZM
I.3.1.1 Program Brána kvality - příprava a schválení VH
I.1.1.4 Společné téma NSZM: Udržitelná doprava
I.1.1.5 Společné téma NSZM: Udržitelná energetika
I.3.2 DATAPLÁN NSZM - informační systém pro strategické řízení
I.1.7.1 DATAPLÁN - provoz, programování a rozvoj funkcionalit informačního systému pro členy NSZM (základní služba)
I.1.7.2 DATAPLÁN - zavádění základní strategické dokumentace členů NSZM do informačního systému (základní služba)
I.1.5.3 DATAPLÁN - rozbor a prvotní zavedení rozpočtů municipalit do informačního systému (základní služba, dle zájmu členů)
I.1.5.4 DATAPLÁN - předávání informačního systému do správy členům (základní služba, dle zájmu členů)
I.3.3 DobráPraxe.cz - databáze příkladů dobré praxe
I.1.4.1 Portály "DobráPraxe" a "Galerie udržitelného rozvoje měst" - monitoring, příprava,zveřejňování a další propagace příkladů dobré praxe, vč. tzv. "střípků dobré praxe" a videí z realizace Zdravého města a MA21 (základní služba)

I.4 Systém komunikace NSZM přináší potřebné informace pro členy

I.4.1 Interní akce NSZM pro důležité cílové skupiny
I.4.1.1 Metodické semináře politiků PZM a MA21 s odborníky (základní služba)
I.4.2 Interní část Informačního systému NSZM
I.4.2.1 Interní e-konference NSZM pro koordinátory a politiky PZM a MA21 (základní služba)
I.4.2.2 Zabezpečená část webu iNSZM s informacemi pouze pro členy a Radu NSZM (základní služba)

II. NÁRODNÍ A MEZINÁRODNÍ AKTIVITY A POZICE NSZM

II.1 Na národní úrovni je NSZM aktivním a respektovaným partnerem vlády, resortů a národních institucí.

II.1.1 Aktivně prosazovat zdraví, udržitelný rozvoj a kvalitu života ve strategickém rozvoji a komunikaci na celostátní úrovni.
III.1.1.1 Rada vlády pro udržitelný rozvoj /RVUR/, Řídící výbor rady, Výbor pro udržitelné municipality, Výbor pro strategii, další výbory a minitýmy
II.1.2.2 Výbor pro komunikaci RVUR - předsednictví
III.1.1.2 RVUR, MŽP: PS pro MA21
II.1.2.13 Krajské kulaté stoly k udržitelnému rozvoji ČR (ve spolupráci s RVUR a kraji)
II.1.2 Aktivně spolupracovat s Kanceláří WHO v Praze
II.1.3.3 Pracovní skupina pro prevenci úrazů při WHO LO Praha
II.1.3.4 PS pro expertní Zdravotní plány (při MZ a WHO CZ)
II.1.3 Aktivně spolupracovat s resorty, institucemi a odbornými partnery
III.1.1.4 MV: Řídicí výbor modernizace VS, Sekce kvality ve veřejné správě
II.1.4.3 Spolupráce s MMR a MF (metodika strategické práce, využití DATAPLÁNU, aj.)

II.2 Na mezinárodní úrovni NSZM udržuje svoji pozici vůči důležitým institucím a spolupracuje s partnery v mezinárodních projektech a aktivitách.

II.2.1 Aktivně spolupracovat s WHO, sítěmi Zdravých měst, jednotlivými ZM
II.2.2 Aktivně spolupracovat s dalšími odbornými institucemi na mezinárodní úrovni
III.2.2.1 ICLEI: aktivní členství v mezinárodní asociaci; účast na významných akcích k MA21 v Evropě a spolupráce na dalších aktivitách ICLEI přínosných pro NSZM a její členy
III.2.2.2 Energy-Cities: aktivní členství NSZM v evropské asociaci; propagace Covenant of Mayors, spolupráce na dalších aktivitách přínosných pro NSZM a její členy
II.2.3 Účast zástupců významných mezinárodních institucí na akcích NSZM nebo akcích spolupořádaných NSZM

III. MARKETING, PROPAGACE A MEDIALIZACE NSZM

III.1 NSZM propaguje svoje silné stránky a nabízí členství aktivním městům, obcím, regionům

III.1.1 Pořádat akce a informační aktivity k propagaci NSZM a nabídkám členství
II.1.5.1 Jednání o členství v NSZM s významnými městy a městskými částmi
III.1.1.2 Propagační seminář NSZM ve spolupráci s Jihomoravským krajem; Brno 06/2006
II.1.5.2 Jednání o členství v NSZM s dalšími kraji

III.2 Medializace, propagace a vnější informační činnost NSZM probíhá úspěšně; využívá silné stránky NSZM a spolupráci se členy v regionech.

III.2.1 Provozovat veřejný Informační systém NSZM
II.1.2.1 Informační server "ZdravaMesta.cz" - informace o jednotlivých členech asociace, s propojením na DtP a další portály NSZM (základní služba)
II.1.2.3 E-mailové rozesílací konference NSZM /dle témat UR/- otevřené pro všechny zájemce (základní služba)
III.2.2 Aktivně medializovat a propagovat NSZM
II.1.1.1 Tiskové zprávy, články, vystoupení zástupců NSZM a členů v médiích
II.1.1.2 e-Zpravodaj NSZM - propagace asociace a aktivit členů (základní služba)
II.1.1.3 Propagační a informační materiály NSZM, zejména pravidelná Výroční zpráva asociace - vydávání a distribuce
III.2.2.4 Kampaň 2008: Rok Zdravých měst, obcí a regionů - příprava
III.2.3 Pořádat a spolupořádat významné akce k propagaci NSZM a jejích členů
III.1.3.2 Konference "Doprava a technologie k udržitelnému rozvoji"; Karlovy Vary
III.2.4 Propagovat NSZM a členy vůči zahraničí
II.2.5.1 Anglická verze eZpravodaje NSZM /"HCCZ Bulletin"/ s informacemi o aktivitách členů
II.2.5.3 Anglické verze hlavních propagačních materiálů NSZM

III.3 Společné aktivity členů NSZM umožňují efektivní medializaci na národní a mezinárodní úrovni.

III.3.1 Společné komunitní kampaně členů NSZM - celostátní spolupráce a medializace

IV. INTERNÍ STAV NSZM

IV.1 Externí i vlastní zdroje NSZM umožňují dostatečné financování potřebných aktivit asociace.

IV.1.1 Systém členských příspěvků NSZM pro financování asociace
IV.1.2.1 Postup Kanceláře NSZM dle pravidel pro členské příspěvky v kalendářním roce
IV.1.2 Dofinancovat provozní náklady asociace z externích zdrojů
IV.1.1.2 Zajištění kvalitního monitoringu a výkaznictví projektů; možné uplatnění některých provozních nákladů do projektů v souladu s pravidly projektů

IV.2 Činnost Kanceláře NSZM je po organizační a personální stránce kvalitně zajištěna.

IV.2.1 Kvalitní strategické a operativní řízení NSZM
IV.2.2.1 Pravidelná aktualizace a vyhodnocování dokumentů pro řízení NSZM /Strategie NSZM, Střednědobé a Roční plány, Koncepce ředitele/
IV.2.2.2 Indikátory k hodnocení úspěšnosti NSZM v rámci strategických dokumentů asociace - pravidelné sledování a vyhodnocování
IV.2.2 Kvalifikovaný a výkonný personál NSZM, dostatečný pro zajištění šíře aktivit
IV.3.1.1 Zajištění a udržení kvalitního personálu Kanceláře NSZM

O. OSTATNÍ AKTIVITY A PROVOZ NSZM

O.1 Provoz NSZM

O.1.1 Bazální provoz NSZM jako organizace v souladu se zákonem
IV.2.1.1 Průběžné účetnictví organizace NSZM, roční účetní závěrka, daňová agenda a audit
IV.3.1.2 Právní poradenství pro NSZM
V.1.1.3 Bankovní služby pro NSZM
TISK
i