1. STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ, PARTICIPACE A MAJETEK MĚSTA |
1.1 Rozvoj úřadu, poskytování kvalitních veřejných služeb
1.2 Systémový přístup k rozvoji města
1.3 Cílené a koncepční investování do majetku města
1.4 Snižování energetické náročnosti majetku města
|
2. URBANISMUS, ÚZEMNÍ ROZVOJ A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ |
2.1 Veřejný prostor a bydlení
2.2 Péče o životní prostředí
2.3 Systémový přístup k naplňování politiky udržitelného rozvoje
|
3. DOPRAVA A INFRASTRUKTURA |
3.1 Snížení intenzity dopravy ve městě
3.2 Kvalitní dopravní napojení na Brno, Jihlavu i Vídeň
3.3 Rozvinutá infrastruktura pro cyklodopravu
3.4 Kvalitní a dostatečná technická infrastruktura
3.5 Kvalitní a dostatečná dopravní infrastruktura
3.6 Systémové naplňování politiky dopravy v klidu
|
4. SOCIÁLNÍ OBLAST, BEZPEČNOST, VZDĚLÁVÁNÍ A ZAMĚSTNANOST |
4.1 Kvalitní a dostupné sociální, zdravotnické služby, podpora rodinné a seniorské politiky
4.3 Kvalitní vzdělávání, které reaguje na společenské a technologické změny
4.4 Rozvoj znalostní ekonomiky a větší spolupráce s podnikateli
|
5. KULTURA, SPORT, VOLNOČASOVÉ AKTIVITY A CESTOVNÍ RUCH |
5.1 Dostupná kultura a společenské vyžití obyvatel města
5.2 Dostupné sportovní aktivity a podpora sportu mládeže
5.3 Pestrá nabídka volnočasových aktivit
5.4 Turisticky atraktivní město a jeho okolí
|
