| Smart koncepce Vsetín (2020) - Analýza |
1. | Základní charakteristika města a jeho uspořádání z hlediska řízení |
1.1 | Městské organizace a organizace s působností na území města |
1.2 | Průmysl, doprava, kultura a cestovní ruch ve městě |
2. | Analýza oblasti Smart governance |
2.1 | E-government (e-správa) |
2.2 | Elektronická komunikace (komunikace občan – samospráva) |
2.3 | Oblast sociální práce |
2.4 | Connected City – připojené město |
2.5 | Bezpečné město |
2.6 | Havarijní a krizové řízení |
2.7 | Opendata – městská platforma |
3. | Analýza oblasti Smart people |
3.1 | Oblast školství / vzdělávání (smart education) |
3.2 | Komunitní rozvoj a komunikace s občany (marketing) |
3.3 | Internet pro obyvatele |
4. | Analýza oblasti Smart mobility |
4.1 | Inteligentní řízení dopravy (IDS) |
4.2 | Doprava v klidu, parkování |
4.3 | Dopravní obslužnost veřejnou hromadnou dopravou |
4.4 | Multimodální doprava |
4.5 | Pěší a cyklistická doprava |
4.6 | Elektromobilita |
4.7 | Systémy městské údržby |
5. | Analýza oblasti Smart environment |
5.1 | Životní prostředí |
5.2 | Energetika |
5.3 | Správa odpadového hospodářství |
5.4 | Veřejné osvětlení |
5.5 | Smart facility |
6. | Analýza oblasti Smart living |
6.1 | Oblast rozvoje bydlení a chytrý domov |
6.2 | Kulturní a sportovní zázemí |
6.3 | Oblast cestovního ruchu a rekreace |
7. | Analýza oblasti Smart economy |
7.1 | Smart rozpočtování a hospodaření města / investice |
7.2 | Vztah města k podnikatelským subjektům, spolupráce se start-upy |
7.3 | Sdílená ekonomika |