Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost
Vsetín
Komunitní plán kvality života Vsetín (2021-2022)
A. ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA
A.1 Udržitelné hospodaření města
A.1.1 Zefektivnit hospodaření s městským majetkem
A.1.2 Efektivizace finančních toků Města
A.1.2.1 Realizovat Benchmarkingovou iniciativu
- Odpovědnost:
- taj.
- Roky realizace:
- 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016
A.2 Marketingová strategie
A.2.1 Vytvořit společnou marketingovou strategii
A.2.1.1 Zlepšit obecnou propagaci města – povědomí o městě v ČR a vystupovat jako moderní město - jednotný logotyp
- Roky realizace:
- 2012, 2013
A.2.1.2 Realizovat fórum k udržitelnému rozvoji
- Odpovědnost:
- OŠaK
- Spolupráce:
- ORGANIZACE MĚSTA Vsetín
- Roky realizace:
- 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016
A.2.1.3 Realizovat 6 tematických kampaní k udržitelnému rozvoji města
- Odpovědnost:
- OŠaK
- Spolupráce:
- ORGANIZACE MĚSTA Vsetín
A.2.1.4 Přenášet dobrou praxi v rámci asociace Národní sítě Zdravých měst
- Odpovědnost:
- taj.
- Spolupráce:
- ORGANIZACE MĚSTA Vsetín
- Roky realizace:
- 2013, 2014, 2015, 2016
A.2.1.5 Vytvořit marketingovou strategii města
- Odpovědnost:
- AERV
- Roky realizace:
- 2013
A.3 Kvalitní a efektivní výkon veřejné správy
A.3.1 Kvalitní strategické řízení města Vsetína
A.3.1.1 Zpracovat nový strategický plán na období 2015 - 2022
- Odpovědnost:
- taj.
- Spolupráce:
- ORGANIZACE MĚSTA Vsetín
- Roky realizace:
- 2015, 2016
A.3.1.2 Zřídit interní strategický tým v rámci MěÚ
- Odpovědnost:
- taj.
- Roky realizace:
- 2015, 2016
A.3.1.3 Zřídit projektový zásobník ke strategii města na výstupech z projektů a Aalborgských závazků
- Odpovědnost:
- taj.
- Roky realizace:
- 2015, 2016
A.4 Aktivní informovanost občanů
A.4.2 Zvyšování občanské gramotnosti
A.4.2.1 Realizovat 6 tematických kampaní k udržitelnému rozvoji města
- Odpovědnost:
- OŠaK
- Spolupráce:
- ORGANIZACE MĚSTA Vsetín
- Roky realizace:
- 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016
B. Stůl mladých SŠ
B.1 Veřejná pítka a další opatření ke zlepšení klimatu v ulicích (slunečníky na dětských hřištích aj.) P
B.2 Lepší komunikace ekologických či kulturních aktivit města - aktivnější komunikace na soc. sítích
D. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ A CESTOVNÍ RUCH
D.1 Cestovní ruch
D.1.1 Dořešit úsek cyklostezky centrem - Ohrada→lázně, včetně odpočinkové zóny na břehu řeky Bečvy P
D.1.1.2 E.4.1.1 Vybudování veřejného tábořiště + místa pro kemping
- Roky realizace:
- 2016
- Popis / Komentář:
- Náměty / Záměry:
- - tábořiště vybudováno v rámci MTTV
- pravidelný dohled a údržba
- kemping v řešení
D.1.1.7 Připravit a realizovat projekt do přeshraniční spolupráce MOSTY - centrum československej vzájomnosti
- Roky realizace:
- 2012
D.1.1.9 Vytipovat vhodná místa na turistických a cykloturistických trasách a tyto osadit mobiliářem vhodným pro odpočinek a relaxaci (např. krytá odpočívadla)
- Roky realizace:
- 2012
D.2 Komunikace mezi městem a podnikateli
- Náměty / Záměry:
- Vybudovat městskou tržnici (ovoce, zelenina)
D.3 Diverzifikace ekonomické základny
D.3.3 Tvorba podmínek pro udržení stávajících investorů a příchod nových a žádoucích odvětvích
D.3.3.1 Rozvoj spolupráce s Krajskou hospodářskou komorou - analýza kriterií Město pro byznys
- Odpovědnost:
- AERV
- Roky realizace:
- 2013
E. DOPRAVA a TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA
E.1 Vytvoření plánu rekonstrukcí a dobudování technické infrastruktury
- Náměty / Záměry:
- Opravit most přes Bečvu u průmyslovky
E.1.3 ZASTÁVKY MHD – ZASTŘEŠENÍ, MODERNIZACE, ELEKTRONICKÉ INFORMAČNÍ TABULE PRO LEPŠÍ INFORMOVANOST (LED PANELY)
- Popis / Komentář:
E.1.10 Zlepšit podmínky pro veřejnou dopravu
- Náměty / Záměry:
- Zlepšit vzájemné návaznosti systému veřejné dopravy (vlak - příměstská doprava - MHD) - návaznost grafikonu na vlaky
E.1.10.4 Zaměřit se na obnovu zastaralého vozového parku MHD
- Odpovědnost:
- Město
- Roky realizace:
- 2014, 2015, 2016
F. URBANISMUS a ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ
F.1 Regenerace a dostavba centrálních částí města a jejich oživení
- Náměty / Záměry:
- Rekonstruovat dům kultury a modernizovat vnitřní vybavení vč. jevištních technologií
F.3 Koncepční řízení v oblasti životního prostředí
F.3.2 Zmapování stavu dřevin ve městě - zachování cenných stromů (při plánování investičních akcí) doplnění v místě malé hustoty
F.3.3 Ekologická stopa města
F.3.3.1 Realizovat ekologickou stopu města
- Odpovědnost:
- AERV
- Roky realizace:
- 2015, 2016
G. Sociální služby, zdravotnictví a prevence kriminality
G.1 Zajištění potřebného rozsahu zdravotnických služeb
- Popis / Komentář:
G.1.1 Nedostatečné kapacity pobytových sociálních služeb pro osoby se speciálními potřebami (odlehčovací služby, demence aj.) P
G.1.8 Realizace konceptu podpory Zdravotnictví a Zdravotního plánu města Vsetína
G.1.8.1 Realizovat aktivity Konceptu podpory zdravotnictví a Zdravotního plánu města Vsetína
- Spolupracující organizace:
- neziskové organizace a spolky
- Roky realizace:
- 2013
G.1.8.2 Aktualizovat zdravotní plán města Vsetína
- Odpovědnost:
- OSV
- Roky realizace:
- 2015, 2016
G.2 Pokračování komunitního plánování sociálních služeb a péče Vsetínska
G.2.1 ZACHOVÁNÍ A ROZVOJ SYSTÉMU FINANCOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB
G.2.4 Realizovat cíle a opatření Komunitního plánu sociálních služeb a péče o občany za oblast péče o seniory
G.2.5 Realizovat cíle a opatření Komunitního plánu sociálních služeb a péče o občany za oblast péče o osoby se zdravotním postižením
G.2.5.1 S.1.4.1 Zřízení systému sociálního bydlení s podporou sociální péče
- Roky realizace:
- 2016
- Popis / Komentář:
- Náměty / Záměry:
- - řeší se v rámci spolupráce s Agenturou pro sociální začleňování
- předpokládá se také navýšení počtu sociálních pracovníků, kteří budou vykonávat sociální práci v městských bytech
H. KULTURA, SPORT a VOLNOČASOVÉ AKTIVITY
H.1 Koncepční přístup města ke kultuře, podpora strategických objektů města v této oblasti
H.1.8 Podporovat pestrou nabídku kvalitních kulturních akcí pro všechny občany i návštěvníky města
H.3 Stanovení priorit v oblasti sportů, sjednocení správy sportovišť
H.3.3 K.1.2 Výstavba nové víceúčelové haly pro míčové sporty
- Náměty / Záměry:
- - zmapování vhodných lokalit
- jediná vhodná plocha ve vlastnictví města je lokalita Na Lapači
- koordinace s dalšími subjekty a plánovanými výstavbami
- proběhlo již několik jednání
- možný časový horizont výstavby v letech 2018-2019
CH. PREVENCE A BEZPEČNOST
CH.1 Realizace koncepce prevence sociálně patologických jevů ve městě Vsetíně
CH.1.2 Koordinace činnosti souvisejících s problematikou prevence kriminality uvnitř obecní samosprávy spolu s činností NNO a státních subjektů (Policie ČR, PMS ČR)
CH.1.5 Realizace preventivních projektů a aktivit v oblasti prevence kriminality
I. BYDLENÍ
I.1 Realizace cílů a opatření strategické koncepce bydlení
- Popis / Komentář:
I.1.1 Vytvoření funkčního systému sociálního bydlení
J. ŠKOLSTVÍ
J.1 Koncepce školství, stanovení priorit v oblasti oprav
J.1.2 VYTVOŘIT MOTIVAČNÍ PODMÍNKY PRPO PŘÍCHOD UČITELŮ DO VSETÍNA (BYDLENÍ, NÁBOROVÝ PŘÍPLATEK…) P
- Popis / Komentář:
J.1.4 Stabilizovat adekvátní soustavu škol a školských zařízení ve městě Vsetín
- Popis / Komentář: