Vsetín
Znak Vsetín

Web provozuje NSZM ČR
Publicita OPZ-25 aktivity, projekt
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Vsetín

Rozbalit detaily

Komunitní plán kvality života Vsetín (2018-2019)

M. ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA

M.1 Udržitelné hospodaření města

M.1.1 Zefektivnit hospodaření s městským majetkem
A.1.1.1 Sestavit plán projednání investičních akcí s občany standardem terénního komunitního projednání
Odpovědnost:
AERV

Spolupráce:
OSRM

A.1.1.2 Zrekonstruovat Lidový dům
Roky realizace:
2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

Popis / Komentář:
V současnosti je tento majetek stále v zástavě.

A.1.1.3 Zpracovat PD k rekonstrukci budovy MěÚ vč. dodávky technologií
Roky realizace:
2013

Finance 2019 [tis. Kc]:
0    

M.1.2 Efektivizace finančních toků Města
A.1.2.1 Realizovat Benchmarkingovou iniciativu
Odpovědnost:
taj.

Roky realizace:
2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

M.1.3 Zefektivnění hospodaření zřízených a založených organizací Města

M.2 Marketingová strategie

M.2.1 Vytvořit společnou marketingovou strategii
A.2.1.1 Zlepšit obecnou propagaci města – povědomí o městě v ČR a vystupovat jako moderní město - jednotný logotyp
Roky realizace:
2012, 2013

A.2.1.2 Realizovat fórum k udržitelnému rozvoji
Odpovědnost:
OŠaK

Spolupráce:
ORGANIZACE MĚSTA Vsetín

Roky realizace:
2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

A.2.1.3 Realizovat 6 tematických kampaní k udržitelnému rozvoji města
Odpovědnost:
OŠaK

Spolupráce:
ORGANIZACE MĚSTA Vsetín

A.2.1.4 Přenášet dobrou praxi v rámci asociace Národní sítě Zdravých měst
Odpovědnost:
taj.

Spolupráce:
ORGANIZACE MĚSTA Vsetín

Roky realizace:
2013, 2014, 2015, 2016

A.2.1.5 Vytvořit marketingovou strategii města
Odpovědnost:
AERV

Roky realizace:
2013

M.2.2 Společná marketingová kampaň
M.2.3 Průběžné vyhodnocení strategie

M.3 Kvalitní a efektivní výkon veřejné správy

M.3.1 Kvalitní strategické řízení města Vsetína
A.3.1.1 Zpracovat nový strategický plán na období 2015 - 2022
Odpovědnost:
taj.

Spolupráce:
ORGANIZACE MĚSTA Vsetín

Roky realizace:
2015, 2016

A.3.1.2 Zřídit interní strategický tým v rámci MěÚ
Odpovědnost:
taj.

Roky realizace:
2015, 2016

A.3.1.3 Zřídit projektový zásobník ke strategii města na výstupech z projektů a Aalborgských závazků
Odpovědnost:
taj.

Roky realizace:
2015, 2016

M.3.2 Systematizace procesů samosprávy a státní správy
A.3.2.1 Systémově nastavit MA 21 v prostředí MěÚ
Odpovědnost:
taj.

Roky realizace:
2014, 2015, 2016

A.3.2.2 Vyčlenění prostředků do dotačního systému na podporu MA 21
Odpovědnost:
taj.

Roky realizace:
2014, 2015, 2016

M.3.3 Optimalizace procesů a snížení administrativní zátěže
A.3.3.1 Zrealizovat projekt Zvyšování kvality a úrovně služeb MěÚ Vsetín
Roky realizace:
2012, 2013

Finance 2019 [tis. Kc]:
0    

M.3.4 Podpora procesního řízení prostřednictvím IT systémů
A.3.4.1 Zrealizovat Technologické centrum ORP Vsetín
Roky realizace:
2012, 2013

Finance 2019 [tis. Kc]:
0    

A.3.4.2 SW podpora - manažerský informační systém
Roky realizace:
2013

A.3.4.3 Zrealizovat eGON Centrum
Roky realizace:
2013

M.3.5 Vzdělávání zaměstnanců MěÚ
A.3.5.1 Pokračovat v rozvoji odborné vzdělanosti úředníků
Roky realizace:
2012, 2013

M.4 Aktivní informovanost občanů

M.4.1 Zmapování komunikačních procesů a revize komunikační strategie
A.4.1.1 Realizovat nový web města Vsetína
Odpovědnost:
taj.

Spolupráce:
OVS

Roky realizace:
2015, 2016

M.4.2 Zvyšování občanské gramotnosti
A.4.2.1 Realizovat 6 tematických kampaní k udržitelnému rozvoji města
Odpovědnost:
OŠaK

Spolupráce:
ORGANIZACE MĚSTA Vsetín

Roky realizace:
2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

A.4.2.2 Zavézt opatření k ještě větší otevřenosti úřadu občanům
Odpovědnost:
taj.

Spolupráce:
Město

Roky realizace:
2015, 2016

A.4.2.3 Sestavit plán projednání investičních akcí s občany standardem terénního komunitního projednání
Odpovědnost:
AERV

Spolupráce:
OSRM

Roky realizace:
2013, 2014, 2015, 2016

M.4.3 Vyhodnocování potřeb a spokojenosti občanů
A.4.3.1 Rozvíjet komunikaci s občany formou veřejných projednávání
Roky realizace:
2012, 2013

A.4.3.2 Realizovat tazatelské šetření mezi občany ke strategickému rozvoji města
Roky realizace:
2013

E. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ A CESTOVNÍ RUCH

E.1 Komunikace mezi městem a podnikateli

Náměty / Záměry:
Vybudovat městskou tržnici (ovoce, zelenina)
E.1.1 Komunikační platforma s podnikateli
D.2.1.1 Pokračovat v setkávání s podnikateli, firmami, řešení společných problémů
Roky realizace:
2012, 2013

D.2.1.2 Pořádat setkání zástupců radnice s podnikatelským a neziskovým sektorem
Odpovědnost:
AERV

Spolupráce:
MěÚ

Roky realizace:
2014, 2015, 2016

E.1.2 Zvýšení informovanosti podnikatelů

E.2 Diverzifikace ekonomické základny

E.2.1 Vytvořit podmínky pro udržení kvalifikované pracovní síly ve městě
D.3.1.1 Vytvořit podmínky pro udržení absolventů VŠ ve městě
Roky realizace:
2014, 2015, 2016

E.2.2 Vytvořit podmínky pro sociální podnikání
E.2.3 Tvorba podmínek pro udržení stávajících investorů a příchod nových a žádoucích odvětvích
D.3.3.1 Rozvoj spolupráce s Krajskou hospodářskou komorou - analýza kriterií Město pro byznys
Odpovědnost:
AERV

Roky realizace:
2013

E.2.4 Podpora malého a středního podnikání

E.3 Stabilizace pracovní síly

E.3.1 Řešení problematky bydlení
E.3.2 Přilákání nových pracovních sil

E.4 Cestovní ruch

E.4.1 Realizace projektů a aktivit na podporu cestovního ruchu
D.1.1.1 Realizovat projekt Valaši, nedajme sa
Roky realizace:
2013

D.1.1.2 E.4.1.1 Vybudování veřejného tábořiště + místa pro kemping
Roky realizace:
2016

Popis / Komentář:
jeden z top 10 problémů

Náměty / Záměry:
- tábořiště vybudováno v rámci MTTV
- pravidelný dohled a údržba
- kemping v řešení
D.1.1.3 Dokončit projekt Z cyklostezky na průlezky
Roky realizace:
2013

Finance 2019 [tis. Kc]:
0    

D.1.1.4 Realizovat projekt "Přijďte, u nás se neztratíte"
Roky realizace:
2012

D.1.1.5 Realizovat projekt "Vsetín, srdce moravsko-slovenského pomezí"
Roky realizace:
2012

Finance 2019 [tis. Kc]:
0    

D.1.1.6 Realizovat hrací a odpočinkovou zónu u cyklostezky Bečva
Roky realizace:
2013

Finance 2019 [tis. Kc]:
0    

D.1.1.7 Připravit a realizovat projekt do přeshraniční spolupráce MOSTY - centrum československej vzájomnosti
Roky realizace:
2012

D.1.1.8 Rozpracovat marketing hlavních témat cestovního ruchu
Roky realizace:
2012

D.1.1.9 Vytipovat vhodná místa na turistických a cykloturistických trasách a tyto osadit mobiliářem vhodným pro odpočinek a relaxaci (např. krytá odpočívadla)
Roky realizace:
2012

D.1.1.10 Vytipovat plochy pro billboardy propagující zajímavé akce města
Roky realizace:
2012

D.1.1.11 Instalovat orientační systém města
Roky realizace:
2012

D.1.1.12 Vytvořit turistické noviny (z projektu OŠaK - jednorázově)
Roky realizace:
2012

D.1.1.13 Instalovat informační tabule na vybraných místech Vsetína - u nádraží, u městských lázní,..
Roky realizace:
2012

D.1.1.14 Renovovat staré informační cedule po městě
Roky realizace:
2012

D.1.1.15 Připravit logotyp města pro potřeby reprezentace města
Roky realizace:
2012

D.1.1.16 Realizovat projekt "Přijďte, u nás se neztratíte"
Finance 2019 [tis. Kc]:
0    

E.4.2 Aktualizace koncepce cestovního ruchu
E.1.2.1 Propagovat město Vsetín jako destinaci cestovního ruchu včetně zaměření na prioritní témata cestovního ruchu
Roky realizace:
2013

E.1.2.2 Vytvoření základní infrastruktury pro podporu cestovního ruchu a pro prioritní témata
Roky realizace:
2013

E.1.2.3 Partnerství a spolupráce v cestovním ruchu
Roky realizace:
2013

E.1.2.4 Podpora projektů pro rozvoj cestovního ruchu
Roky realizace:
2012

E.1.2.5 Realizovat projekt "Přijďte, u nás se neztratíte"

D. DOPRAVA a TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA

D.1 Vytvoření plánu rekonstrukcí a dobudování technické infrastruktury

Náměty / Záměry:
Opravit most přes Bečvu u průmyslovky
D.1.1 Rozšířit sítě cyklostezek – propojení např. Rokytnice, Horní Lideč, Rybníky P
Popis / Komentář:
V letošním roce dochází k realizaci cyklostezky Rokytenka. V následujících letech pak budou navazovat další etapy rozšiřování cyklostezky.

D.1.2 Vybudovat nový útulek pro zvířata, hotel a cvičiště P
Popis / Komentář:
v letosšním roce se plánují investice do útulku ve výši 700tis. - nákup 2 kontejnerů pro karanténu, 1 kontejneru jako sociální zázemí a nově budovaná kancelář pro zaměstnance útulku

D.1.3 Vybudovat veřejné WC P
Popis / Komentář:
Zpracovává se projektová dokumentace pro dvoj WC – muži – ženy. Umístění bude v parku vedle Marka. Řeší se přípojka vody, odpadu a elektřiny. Předpoklad realizace podzim 2019

D.1.4 Dořešit cyklistickou infrastrukturu ve městě
E.1.9.1 Realizovat přístupovou komunikaci pro pěší a cyklisty Bobrky
Roky realizace:
2013

E.1.9.2 Rozšířit sítě cyklostezek – propojení např. Rokytnice, Horní Lideč, Rybníky
E.1.9.3 Využití bývalého železničního mostu přes Bečvu od nemocnice k napojení na cyklostezku
Roky realizace:
2016

Popis / Komentář:
jeden z top 10 problémů

Náměty / Záměry:
- řeší se v rámci protipovodňových opatření na řece Bečvě, která zahrnují i výstavbu cyklostezek na obou březích
D.1.5 Zlepšit podmínky pro veřejnou dopravu
Náměty / Záměry:
Zlepšit vzájemné návaznosti systému veřejné dopravy (vlak - příměstská doprava - MHD) - návaznost grafikonu na vlaky
E.1.10.1 Řešit zastávku ČSAD - Jasenice I
Roky realizace:
2013

E.1.10.2 Zrekonstruovat vlakové nádraží ve Vsetíně
Roky realizace:
2013, 2014, 2015

E.1.10.3 Zavézt MHD zdarma pro důchodce
Roky realizace:
2015

E.1.10.4 Zaměřit se na obnovu zastaralého vozového parku MHD
Odpovědnost:
Město

Roky realizace:
2014, 2015, 2016

E.1.10.5 Řešit zastávku ČSAD - Pozemní stavby
Roky realizace:
2013

D.1.6 Řešit dopravní síť komunikací pro automobilovou dopravu
Popis / Komentář:
Prioritou pro rok 2014 je řešení křižovatky u čerpací stanice Shell Na Dolansku

E.1.11.1 Řešení dopravy - křižovatka u čerpací stanice Shell Na Dolansku
Roky realizace:
2014, 2015, 2016

Popis / Komentář:
Jedná se o podnět z fóra s občany v roce 2014

D.1.7 Zlepšit stav chodníků
E.1.12.1 Zrekonstruovat železniční podchod na Trávníkách a Rybníkách
Roky realizace:
2013

D.1.8 Doplnit "Zóny 30" v obytných zónách
E.1.13.1 Doplnit "Zóny 30 v obytných zónách"
Roky realizace:
2013

D.1.9 Zlepšit podmínky pro parkování ve městě
E.1.14.1 Realizovat parkoviště na ul. J. Sousedíka
Roky realizace:
2013

Finance 2019 [tis. Kc]:
0    

E.1.14.2 Řešit dopravní situaci u ZŠ Luh (parkování pro rodiče)
Popis / Komentář:
jeden z top 10 problémů vydefinovaných na veřejném fóru

E.1.14.3 Řešit dopravní situaci u ZŠ Luh (parkování pro rodiče)
Popis / Komentář:
jeden z top 10 problémů na veřejném fóru

E.1.14.4 D.1.6.1 Řešit dopravní situaci u ZŠ Luh (parkování pro rodiče)
Roky realizace:
2016

Náměty / Záměry:

- je připravena projektová dokumentace a čeká se na územní rozhodnutí
- 18 nových parkovacích míst
E.1.14.5 Realizovat parkovací místa Rybníky - Benátky, Těšíkov
Roky realizace:
2013

E.1.14.6 Upravit místa pro odstavení vozidel - Stará cesta (LUH)
Roky realizace:
2013

E.1.14.7 Realizovat parkoviště Kolonka (IPRM)
Roky realizace:
2013

E.1.14.8 Realizovat parkoviště ulice Sousedíka, Rybníky
Roky realizace:
2013

D.1.10 Řešit komplexně systém mobillity ve městě Vsetíně
E.1.15.1 Začít s postupnými kroky k řešení systému mobility ve městě
Odpovědnost:
taj.

Realizace:
Město

Roky realizace:
2015, 2016

D.2 Efektivní využívání systému dopravní obslužnosti veřejnou dopravou

U. URBANISMUS a ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

U.1 Regenerace a dostavba centrálních částí města a jejich oživení

Náměty / Záměry:
Rekonstruovat dům kultury a modernizovat vnitřní vybavení vč. jevištních technologií
U.1.1 Obnova prostranství před MěÚ včetně přilehlých budov
Popis / Komentář:
Prioritou číslo 6 je Rekonstrukce Domu kultury
a prioritou číslo 7 je Rekonstrukce budovy MěÚ

Náměty / Záměry:
Rekonstrukce DK, MěÚ Vsetín
F.1.4.1 Obnova Domu kultury
Roky realizace:
2014, 2015, 2016

F.1.4.2 Obnova MěÚ Vsetín
Roky realizace:
2014, 2015, 2016

U.1.2 Obnova Dolního náměstí
F.1.6.1 Zpracovat parcelní plán pro zástavbu proluk vedle Elposu a KB
Roky realizace:
2013

F.1.6.2 Realizovat ekologickou stopu města
Odpovědnost:
AERV

Realizace:
Město

U.1.3 Obnova Horního náměstí
U.1.4 Obnova Smetanovy ulice (proluka před věžovým domem)
F.1.8.1 Zpracovat parcelní plán proluky vedle Věžového domu
Roky realizace:
2013

F.1.8.2 U.1.4.1 Zachování magnolie před věžovým domem
Roky realizace:
2016

Náměty / Záměry:
- proveden dendrologický posudek
- zatím zde stále roste
- vše je závisle na pokračování investičních projektů v dané lokalitě
U.1.5 Obnova nábřeží Bečvy (od Mostecké k Panské zahradě)
U.1.6 Obnova Palackého ulice

U.2 Revitalizace veřejných ploch a ploch sídlištních celků

U.2.1 Revitalizovat obytné a sídlištní celky
F.4.1.1 Revitalizovat území Trávníky - Školní
Roky realizace:
2013

Finance 2019 [tis. Kc]:
0    

F.4.1.2 Revitalizovat veřejné prostranství Žerotínova - Svárov
Roky realizace:
2013

F.4.1.3 Revitalizovat území Rybníky - Pod Žamboškou
Roky realizace:
2013

F.4.1.4 Revitalizovat území města - Kolonie
Roky realizace:
2013

U.2.2 Revitalizovat veřejná prostranství a parky
F.4.3.1 Revitalizovat park Rybníky - Trávníky
Roky realizace:
2013

Finance 2019 [tis. Kc]:
0    

F.4.3.2 Zpracovat projektovou dokumentaci na revitalizaci parku Panská zahrada
Roky realizace:
2013

U.3 Řešení efektivity využívání separovaného odpadu

U.4 Aktivní přístup města při rozhodování o umístění nových zdrojů znečištění

U.5 Řešení problémů sesuvů

U.6 Optimalizace protipovodňových opatření

U.7 Ochrana strategického zdroje vody

U.8 Koncepční řízení v oblasti životního prostředí

U.8.1 Aktualizovat energetickou koncepci na stávající podmínky
U.8.2 Ekologická stopa města
F.3.3.1 Realizovat ekologickou stopu města
Odpovědnost:
AERV

Roky realizace:
2015, 2016

S. SOCIÁLNÍ OBLAST a ZDRAVOTNICTVÍ

S.1 Pokračování komunitního plánování sociálních služeb a péče Vsetínska

S.1.1 Zajistit dlouhodobé financování sociálních služeb a souvisejících aktivit P
Popis / Komentář:
Město Vsetín v rámci financování sociálních služeb a souvisejících aktivit činí tyto kroky: - pravidelně vyhlašuje Dotační program pro poskytování dotací z rozpočtu města Vsetín na činnost nestátních neziskových organizací v sociální oblasti, v rámci něhož podporuje organizace sídlící ve Vsetíně, - objem finančních prostředků pro sociální oblast má každoročně zvyšující se tendenci,... »

S.1.2 Realizovat společné cíle a opatření procesu komunitního plánování sociálních služeb a péče Vsetínska
S.1.2.1
S.1.2.2 Udržení a rozvoj sociálních služeb na území města Vsetína
Roky realizace:
2013, 2014, 2015

S.1.2.3
S.1.2.4 Realizovat projekt z ESF "KPP do ORP Vsetín"
Roky realizace:
2013, 2014, 2015, 2016

S.1.2.5 Realizovat partnerský projekt NSZM - "Dosluž" na výměnu dobré praxe v dobrovolnictví
Roky realizace:
2013

S.1.3 Realizovat cíle a opatření Komunitního plánu sociálních služeb a péče o občany za oblast péče o rodinu
G.2.1.1 Udržet stávající nabídku soc. služeb a Rodinného mateřského centra Vsetín
Roky realizace:
2012, 2013

G.2.1.2 Oblast péče o osoby se zdravotním postižením
G.2.1.3 Zpracovat návazný 2. komunitní plán soc. služeb a péče o občany Vsetínska
G.2.1.4 Realizovat cíle a opatření 1. Komunitního plánu sociálních služeb a péče o občany
Spolupracující organizace:
neziskové organizace a spolky

G.2.1.5 Zajistit bydlení pro sociálně slabé a ohrožené skupiny obyvatel a rodiny
S.1.4 Realizovat cíle a opatření Komunitního plánu sociálních služeb a péče o občany za oblast péče o seniory
G.2.4.1 Zajistit rezidenční služby pro seniory
G.2.4.2 S.1.3. Podpora terénních služeb pro seniory a osoby se zdravotním postižením
Roky realizace:
2016

Popis / Komentář:
jeden z top 10 problémů

Náměty / Záměry:
- financováno z rozpočtu města (2017 - terénní služby pro seniory 1,47 mil. Kč a terénní služby pro osoby se zdravotním postižením 440 tis. Kč)
G.2.4.3 Zajistit rezidenční služby pro seniory
Roky realizace:
2012, 2013

S.1.5 Realizovat cíle a opatření Komunitního plánu sociálních služeb a péče o občany za oblast péče o osoby se zdravotním postižením
G.2.5.1 S.1.4.1 Zřízení systému sociálního bydlení s podporou sociální péče
Roky realizace:
2016

Popis / Komentář:
jeden z top 10 problémů

Náměty / Záměry:
- řeší se v rámci spolupráce s Agenturou pro sociální začleňování
- předpokládá se také navýšení počtu sociálních pracovníků, kteří budou vykonávat sociální práci v městských bytech
S.1.6 Realizovat cíle a opatření Komunitního plánu sociálních služeb a péče o občany za oblast péče o ohrožené skupiny
S.1.7 Realizovat cíle a opatření Komunitního plánu sociálních služeb a péče o občany za oblast péče o etnické menšiny

S.2 Zajištění potřebného rozsahu zdravotnických služeb

Popis / Komentář:
Zdravotní plán vzalo ZM na vědomí v prosinci 2008

S.2.1 Modernizovat vybavení v nemocnici P
Popis / Komentář:
18. prosince byl slavnostně otevřen nový interní pavilon Vsetínské nemocnice. Objekt za 230 milionů korun, který vyrostl v areálu nemocnice za 25 měsíců slouží pacientům od druhé dekády ledna. V sedmipodlažní budově o zastavěné ploše 1080 metrů čtverečních je k dispozici 102 lůžek
„Společně pro novou internu“ (nákup nábytku do jídelen a čekáren v novém pavilonu) – 267.700 Kč.
Babybox (výroba a instalace) – 25.000 Kč


S.2.2 Podpora vedení města při vyjednávání o výstavbě nových oddělení vsetínské nemocnice
G.1.3.1 Podpora vedení při vyjednávání o výstavbě interního oddělení vsetínské nemocnice
Roky realizace:
2014, 2015, 2016

S.2.3 Realizace konceptu podpory Zdravotnictví a Zdravotního plánu města Vsetína
G.1.8.1 Realizovat aktivity Konceptu podpory zdravotnictví a Zdravotního plánu města Vsetína
Spolupracující organizace:
neziskové organizace a spolky

Roky realizace:
2013

G.1.8.2 Aktualizovat zdravotní plán města Vsetína
Odpovědnost:
OSV

Roky realizace:
2015, 2016

G.1.8.3 Podporovat investiční výstavbu Vsetínské nemocnice (centrální objekt - interna)
Roky realizace:
2013

G.1.8.4 Řešit aktuální potřeby občanů (mamograf, dětský psychiatr,..)
Roky realizace:
2013

G.1.8.5 Spolupracovat se Vsetínskou nemocnicí, a.s.
Roky realizace:
2013

S.3 Řešení bezbariérovosti

Popis / Komentář:
Při Městě Vsetín zajistit optimální fungování vlastní terénní práce

S.3.1 Realizovat projekt Bezbariérový Vsetín

K. KULTURA, SPORT a VOLNOČASOVÉ AKTIVITY

K.1 Stanovení priorit v oblasti sportů, sjednocení správy sportovišť

K.1.1 Obnovit atletický areál Ohrada P
Popis / Komentář:
je zařezen do koncepce revitalizace sportovišť ve městě.
areál je v tuhle chvíli v řešení

K.1.2 Dokončit zpracování úprav pro transparentní systém financování sportovních organizací
H.3.2.1 Zpracovat transparentní systém financování sportovních organizací
K.1.3 K.1.2 Výstavba nové víceúčelové haly pro míčové sporty
Náměty / Záměry:
- zmapování vhodných lokalit
- jediná vhodná plocha ve vlastnictví města je lokalita Na Lapači
- koordinace s dalšími subjekty a plánovanými výstavbami
- proběhlo již několik jednání
- možný časový horizont výstavby v letech 2018-2019

K.2 Koncepční přístup města ke kultuře, podpora strategických objektů města v této oblasti

K.2.1 Modernizovat technické vybavení Domu kultury Vsetín P
Popis / Komentář:
Celkové investice do oprav, rekonstrukcí a nákupu nového inventáře domu kultury představují za období let 2017 a 2018 cca 5,45 mil. Kč celková rekonstrukce osobního výtahu v domě kultury oprava stropu malé podesty (strop schodů do restaurace) oprava první části WC (u sálů) renovace klavíru výměna 3D technologie v kině Vatra V letošním roce jde bezmála 5 mil. na rekonstrukci sociálního a hygienického zařízení ... »

K.2.2 Podporovat rozvoj infrastruktury kulturních institucí
H.1.7.1 Připravit záměr rekonstrukce Domu kultury
Roky realizace:
2013

H.1.7.2 Připravit rekonstrukci vestibulu kina Vatra
Roky realizace:
2013

H.1.7.3 Snažit se o získání dotací na pořízení venkovního pódia s nadstřešením
Roky realizace:
2013

H.1.7.4 Oslovit vybrané architekty, aby vyhledali vhodnou lokalitu poblíž centra města a předložili studii amfiteátru
Roky realizace:
2013

K.2.3 Podporovat aktivity realizované na veřejném prostoru
H.1.2.1 Vybudovat amfiteátr
Roky realizace:
2015

H.1.2.2 K.2.1.1Sezónně zastřešit schodiště před knihovnou pro účely kulturních akcí
Roky realizace:
2016

Popis / Komentář:
jeden z top 10 problémů

Náměty / Záměry:
- konflikt s autory projektu Dolního náměstí
- většina pořadatelů akcí má své pódia a nadstřešení
- pódia navíc pravidelně mění své úmístění
K.2.4 Podporovat pestrou nabídku kvalitních kulturních akcí pro všechny občany i návštěvníky města
H.1.8.1 Realizovat festival Dny Chorvatské kultury ve Vsetíně
Roky realizace:
2013

H.1.8.2 Více akcí pro mladé (festivaly, koncerty)
Popis / Komentář:
jeden z top 10 problémů

H.1.8.3 K.2.2.1 Více akcí pro mladé (festivaly, koncerty)
Roky realizace:
2016

Popis / Komentář:
jeden z top 10 problémů

Náměty / Záměry:
- každoročně přibývá akcí pro mladé
- Happening, UNITED, Záření,...
vzdělávací - Den Země, Soutěž mladých zdravotníků, Vsetín proti chudobě,....
H.1.8.4 Zvýšit příležitosti pro kulturní trávení volného času pro mladé
Roky realizace:
2013, 2014, 2015

K.2.5 Podporovat aktivní účast obyvatel na kulturním životě
K.2.6 Zajistit strukturovanou finanční podporu subjektů a činností v oblasti kultury
H.1.9.1 Zpracovat analýzu občanských sdružení v kultuře a zhodnotit přínos za poslední 3 roky
Roky realizace:
2013

K.2.7 Podporovat zachování kulturních tradic
K.2.8 Věnovat se ochraně kulturních památek a péči o kulturní dědictví
H.1.11.1 Opravit sochu sv. Jana Nepomuckého na Horním náměstí u kašny
Roky realizace:
2013

K.2.9 Propracovat komunikační a propagační strategii o kulturním dění

K.3 Zhodnocení udržitelnosti financování volnočasových aktivit

Náměty / Záměry:
Zprovoznit odpolední klub pro středoškoláky

K.4 Realizace opatření koncepce v oblasti sportu

K.4.1 Realizovat sportovně rekreační areál "u průmyslovky"
K.4.2 Realizovat Bike arenu Semetín
H.2.6.1 Realizovat Bike arénu Semetín
Roky realizace:
2013

Finance 2019 [tis. Kc]:
0    

K.4.3 Realizovat EPC zimní stadion a sportovní hala
K.4.4 Realizovat záměr senior parku v rámci akce úpravy parku na Trávníkách
K.4.5 Podporovat sport pro OZP - Boccia (Auxilium)

P. PREVENCE A BEZPEČNOST

P.1 Realizace koncepce prevence sociálně patologických jevů ve městě Vsetíně

P.1.1 Zvýšit četnost policejních hlídek P
Popis / Komentář:
Městská policie: ve výkonu 20 strážníků
Aktuální personální stav: - 4 strážníci
2 Asistenti prevence kriminality (ÚP)
4 Asistenti prevence kriminality (OPZ)

Policie České republiky (OO Vsetín)
ve výkonu 23 policistů
1 prvosledová hlídka

P.1.2 Koordinace činnosti souvisejících s problematikou prevence kriminality uvnitř obecní samosprávy spolu s činností NNO a státních subjektů (Policie ČR, PMS ČR)
CH.1.2.1 Řešit bezpečnost občanů sídliště Trávníky před nepřizpůsobivými občany
Roky realizace:
2014

CH.1.2.2 Zajistit bezpečnost a pořádek v Panské zahradě
Roky realizace:
2015

CH.1.2.3
P.1.3 Udržení bezpečnosti na úrovni let 2008 – 2011
P.1.4 Podpora sítě organizací podílejících se na prevenci kriminality
P.1.5 Realizace preventivních projektů a aktivit v oblasti prevence kriminality
CH.1.5.1 Realizovat projekt Asistent prevence kriminality (projekt zaměřený na zvýšení bezpečnosti v problémových sociálně vyloučených lokalitách a snížení kriminálních jevů u vybraných skupin obyvatelstva)
Roky realizace:
2013

CH.1.5.2 Realizovat program zaměřený na resocializaci mladistvých delikventů (program je určen osobám ve věku 15 - 18 let, kterým byl uložen trest nebo nápravné opatření)
Roky realizace:
2013

P.1.6 Rozšíření informovanosti široké veřejnosti o problematice prevence kriminality
CH.1.6.1 Realizovat konferenci prevence kriminality
Roky realizace:
2013

P.1.7 Digitální povodňový plán a varovný systém města
CH.1.7.1 Digitální povodňový plán a varovný systém města
Roky realizace:
2013

Finance 2019 [tis. Kc]:
0    

CH.1.7.2 Integrovaný varovný a vyrozumívací systém města
Roky realizace:
2013

Finance 2019 [tis. Kc]:
0    

P.1.8 Systém varování obyvatel
CH.1.8.1 Digitální povodňový plán a varovný systém města
Roky realizace:
2013

Finance 2019 [tis. Kc]:
0    

CH.1.8.2 Integrovaný varovný a vyrozumívací systém města
Roky realizace:
2013

Finance 2019 [tis. Kc]:
0    

B. BYDLENÍ

B.1 Realizace cílů a opatření strategické koncepce bydlení

Popis / Komentář:
Prioritou je zajištění kapacit bydlení pro osoby se ZP a seniory

B.1.1 Vytvoření funkčního systému sociálního bydlení
I.1.1.1 Zajistit kapacity chráněného bydlení pro osoby se ZP a seniory
Roky realizace:
2014, 2015, 2016

Náměty / Záměry:
- řeší se v rámci spolupráce s ASZ
I.1.1.2 B.1.1.2 Zřízení systému sociálního bydlení s podporou sociální péče
Roky realizace:
2016

Popis / Komentář:
jeden z top 10 problémů

Náměty / Záměry:
- řeší se v rámci spolupráce s ASZ
B.1.2 Stabilizace stávajícího bytového fondu v majetku města
I.1.2.1 Vymezit strategický bytový fond
Roky realizace:
2013

B.1.3 Podpora regenerace a rozvoje bytového fondu
B.1.4 Efektivní správa bytového fondu
I.1.4.1 Provést pasportizaci bytového fondu
Roky realizace:
2013

I.1.4.2 Provést revizi pravidel pro přidělování městských bytů včetně pravidel pro práci s dlužníky a dalších platných pravidel
Roky realizace:
2013

I.1.4.3 Zpracovat a zavést pravidla pro účelové využití výnosů z pronájmů bytového fondu za účelem obnovy a údržby bytového fondu ve vlastnictví města
Roky realizace:
2013

B.2 Vytvořit / aktualizovat cenovou mapu

B.3 Vybudování vícestupňového bydlení (chráněné bydlení pro ohrožené skupiny)

B.3.1 Rekonstrukce věžového domu
B.3.2 Připravit projektovou dokumentaci rekonstrukce DPS Ohrada
B.3.3 Zrekonstruovat č.p. 1271 Tyršova ulice
I.3.3.1 Zrekonstruovat č.p. 1271 Tyršova ulice
Roky realizace:
2013

Finance 2019 [tis. Kc]:
0    

B.3.4 Revitalizovat a zateplit objekty v majetku SVJ a BD z IPRM dle žádostí

Š. ŠKOLSTVÍ

Š.1 Finanční udržitelnost škol a školských zařízení

Š.1.1 Dofinancovat platy pedagogických i nepedagogických pracovníků MŠ a ZŠ z rozpočtu města P
Popis / Komentář:
byla dohledána trvale platná usnesení, ve kterých zastupitelstvo neschvaluje doplácení mezd zaměstanců ZŠ a MŠ z prostředků města

Š.1.2 Udržování a technické zhodnocování budov škol a školských zařízení
J.3.2.1 Udržování a technické zhodnocování budov škol a školských zařízení
Roky realizace:
2014, 2015, 2016

J.3.2.2 Modernizace školnich kuchyní
Roky realizace:
2013, 2014, 2015

Š.2 Využívání tělocvičen, hřišť a dalších prostor škol a školských zařízení pro veřejnost

Š.2.1 Zrekonstruovat školní hřiště u MŠ a ZŠ P
Popis / Komentář:
hřiště u školských zařízení procházejí postupnou revitalizací - ZŠ Ohrada, ZŠ Sychrov. Revitalizace sportovišť bud epokračovat i v dalších letech.

Š.2.2 Postupně rekonstruovat venkovní sportovní plochy u škol

Š.3 Koncepce školství, stanovení priorit v oblasti oprav

Š.3.1 Stabilizovat adekvátní soustavu škol a školských zařízení ve městě Vsetín
Popis / Komentář:
Prioritou je finanční podpora škol aplikujících inkluzivní pedagogiku

J.1.4.1 Podpora škol aplikujících inkluzivní pedagogiku
Roky realizace:
2014, 2015, 2016

J.1.4.2 Připravit realizaci projektu Člověk a příroda - učebny
Roky realizace:
2013

Finance 2019 [tis. Kc]:
0    

J.1.4.3 Dokončit projekt Vzdělávání bez hranic
Roky realizace:
2013

Finance 2019 [tis. Kc]:
0    

J.1.4.4 Vyměnit okna ZŠ Ohrada
Roky realizace:
2013

J.1.4.5 Provést ekologické audity příspěvkových organizací města (MŠ, ZŠ, ALCEDO, MVK)
Roky realizace:
2013

J.1.4.6 Opravit elektroinstalaci v MŠ Luh
Roky realizace:
2013

J.1.4.7 Opravit výměníkovou stanici na ZŠ Luh (soukromé zdroje)
Roky realizace:
2013

J.1.4.8 Zrealizovat školní hřiště ZŠ Trávníky (Projekt MŠMT)
Roky realizace:
2013

J.1.4.9 Hledat vhodné zdroje pro výměnu a zateplení budovy Alceda
Roky realizace:
2013

Š.3.2 Zajistit dostupnost vzdělání pro obyvatele města Vsetín i přilehlého regionu
Š.3.3 Vytvářet podmínky pro vícezdrojové financování škol a školských zařízení
J.1.5.1 Š.3.3.1 Dotační titul pro školy
Roky realizace:
2016

Popis / Komentář:
jeden z top 10 problémů

Náměty / Záměry:
na akce a projekty
Š.3.4 Vytvářet podmínky pro vzdělávání v oblasti zdravého životního stylu včetně aktivit prevence negativních jevů
Š.3.5 Podporovat rozvoj klíčových kompetencí
Š.3.6 Podpora integrace žáků se specifickými vzdělávacími potřebami se směřováním
Š.3.7 Podpora zájmového vzdělávání na školách a školském zařízení
TISK
i