Vsetín

Web provozuje NSZM ČR

Publicita OPZ-25 aktivity, projekt

Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Vsetín

Info Zobrazení dokumentu Priority Odpovědnost

Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Rozbalit detaily

Komunitní plán kvality života Vsetín (2014-2015)

M. ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA

M.1 Udržitelné hospodaření města

M.1.1 Zefektivnit hospodaření s městským majetkem

A.1.1.1 Sestavit plán projednání investičních akcí s občany standardem terénního komunitního projednání

Odpovědnost:: AERV
Spolupráce:: OSRM

A.1.1.3 Zpracovat PD k rekonstrukci budovy MěÚ vč. dodávky technologií

Roky realizace:: 2013
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

M.1.2 Efektivizace finančních toků Města

A.1.2.1 Realizovat Benchmarkingovou iniciativu

Odpovědnost:: taj.
Roky realizace:: 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

M.1.3 Zefektivnění hospodaření zřízených a založených organizací Města

M.2 Marketingová strategie

M.2.1 Vytvořit společnou marketingovou strategii

A.2.1.1 Zlepšit obecnou propagaci města – povědomí o městě v ČR a vystupovat jako moderní město - jednotný logotyp

Roky realizace:: 2012, 2013

A.2.1.2 Realizovat fórum k udržitelnému rozvoji

Odpovědnost:: OŠaK
Spolupráce:: ORGANIZACE MĚSTA Vsetín
Roky realizace:: 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

A.2.1.3 Realizovat 6 tematických kampaní k udržitelnému rozvoji města

Odpovědnost:: OŠaK
Spolupráce:: ORGANIZACE MĚSTA Vsetín

A.2.1.4 Přenášet dobrou praxi v rámci asociace Národní sítě Zdravých měst

Odpovědnost:: taj.
Spolupráce:: ORGANIZACE MĚSTA Vsetín
Roky realizace:: 2013, 2014, 2015, 2016

A.2.1.5 Vytvořit marketingovou strategii města

Odpovědnost:: AERV
Roky realizace:: 2013

M.2.2 Společná marketingová kampaň

M.2.3 Průběžné vyhodnocení strategie

M.3 Kvalitní a efektivní výkon veřejné správy

M.3.1 Kvalitní strategické řízení města Vsetína

A.3.1.1 Zpracovat nový strategický plán na období 2015 - 2022

Odpovědnost:: taj.
Spolupráce:: ORGANIZACE MĚSTA Vsetín
Roky realizace:: 2015, 2016

A.3.1.2 Zřídit interní strategický tým v rámci MěÚ

Odpovědnost:: taj.
Roky realizace:: 2015, 2016

A.3.1.3 Zřídit projektový zásobník ke strategii města na výstupech z projektů a Aalborgských závazků

Odpovědnost:: taj.
Roky realizace:: 2015, 2016

M.3.2 Systematizace procesů samosprávy a státní správy

A.3.2.1 Systémově nastavit MA 21 v prostředí MěÚ

Odpovědnost:: taj.
Roky realizace:: 2014, 2015, 2016

A.3.2.2 Vyčlenění prostředků do dotačního systému na podporu MA 21

Odpovědnost:: taj.
Roky realizace:: 2014, 2015, 2016

M.3.3 Optimalizace procesů a snížení administrativní zátěže

A.3.3.1 Zrealizovat projekt Zvyšování kvality a úrovně služeb MěÚ Vsetín

Roky realizace:: 2012, 2013
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

M.3.4 Podpora procesního řízení prostřednictvím IT systémů

A.3.4.1 Zrealizovat Technologické centrum ORP Vsetín

Roky realizace:: 2012, 2013
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

A.3.4.2 SW podpora - manažerský informační systém

Roky realizace:: 2013

A.3.4.3 Zrealizovat eGON Centrum

Roky realizace:: 2013

M.3.5 Vzdělávání zaměstnanců MěÚ

A.3.5.1 Pokračovat v rozvoji odborné vzdělanosti úředníků

Roky realizace:: 2012, 2013

M.4 Aktivní informovanost občanů

M.4.1 Zmapování komunikačních procesů a revize komunikační strategie

A.4.1.1 Realizovat nový web města Vsetína

Odpovědnost:: taj.
Spolupráce:: OVS
Roky realizace:: 2015, 2016

M.4.2 Zvyšování občanské gramotnosti

A.4.2.1 Realizovat 6 tematických kampaní k udržitelnému rozvoji města

Odpovědnost:: OŠaK
Spolupráce:: ORGANIZACE MĚSTA Vsetín
Roky realizace:: 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

A.4.2.2 Zavézt opatření k ještě větší otevřenosti úřadu občanům

Odpovědnost:: taj.
Spolupráce:: Město
Roky realizace:: 2015, 2016

A.4.2.3 Sestavit plán projednání investičních akcí s občany standardem terénního komunitního projednání

Odpovědnost:: AERV
Spolupráce:: OSRM
Roky realizace:: 2013, 2014, 2015, 2016

M.4.3 Vyhodnocování potřeb a spokojenosti občanů

A.4.3.1 Rozvíjet komunikaci s občany formou veřejných projednávání

Roky realizace:: 2012, 2013

A.4.3.2 Realizovat tazatelské šetření mezi občany ke strategickému rozvoji města

Roky realizace:: 2013

E. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ A CESTOVNÍ RUCH

E.1 Diverzifikace ekonomické základny

E.1.1 Vytvořit podmínky pro udržení kvalifikované pracovní síly ve městě P

D.3.1.1 Vytvořit podmínky pro udržení absolventů VŠ ve městě

Roky realizace:: 2014, 2015, 2016

E.1.2 Vytvořit podmínky pro sociální podnikání

E.1.3 Tvorba podmínek pro udržení stávajících investorů a příchod nových a žádoucích odvětvích

D.3.3.1 Rozvoj spolupráce s Krajskou hospodářskou komorou - analýza kriterií Město pro byznys

Odpovědnost:: AERV
Roky realizace:: 2013

E.1.4 Podpora malého a středního podnikání

E.2 Komunikace mezi městem a podnikateli

E.2.1 Komunikační platforma s podnikateli

D.2.1.1 Pokračovat v setkávání s podnikateli, firmami, řešení společných problémů

Roky realizace:: 2012, 2013

D.2.1.2 Pořádat setkání zástupců radnice s podnikatelským a neziskovým sektorem

Odpovědnost:: AERV
Spolupráce:: MěÚ
Roky realizace:: 2014, 2015, 2016

E.2.2 Zvýšení informovanosti podnikatelů

E.3 Stabilizace pracovní síly

E.3.1 Řešení problematky bydlení

E.3.2 Přilákání nových pracovních sil

E.4 Cestovní ruch

E.4.1 Realizace projektů a aktivit na podporu cestovního ruchu

D.1.1.1 Realizovat projekt Valaši, nedajme sa

Roky realizace:: 2013

D.1.1.3 Dokončit projekt Z cyklostezky na průlezky

Roky realizace:: 2013
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

D.1.1.4 Realizovat projekt "Přijďte, u nás se neztratíte"

Roky realizace:: 2012

D.1.1.5 Realizovat projekt "Vsetín, srdce moravsko-slovenského pomezí"

Roky realizace:: 2012
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

D.1.1.6 Realizovat hrací a odpočinkovou zónu u cyklostezky Bečva

Roky realizace:: 2013
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

D.1.1.7 Připravit a realizovat projekt do přeshraniční spolupráce MOSTY - centrum československej vzájomnosti

Roky realizace:: 2012

D.1.1.8 Rozpracovat marketing hlavních témat cestovního ruchu

Roky realizace:: 2012

D.1.1.9 Vytipovat vhodná místa na turistických a cykloturistických trasách a tyto osadit mobiliářem vhodným pro odpočinek a relaxaci (např. krytá odpočívadla)

Roky realizace:: 2012

D.1.1.10 Vytipovat plochy pro billboardy propagující zajímavé akce města

Roky realizace:: 2012

D.1.1.11 Instalovat orientační systém města

Roky realizace:: 2012

D.1.1.12 Vytvořit turistické noviny (z projektu OŠaK - jednorázově)

Roky realizace:: 2012

D.1.1.13 Instalovat informační tabule na vybraných místech Vsetína - u nádraží, u městských lázní,..

Roky realizace:: 2012

D.1.1.14 Renovovat staré informační cedule po městě

Roky realizace:: 2012

D.1.1.15 Připravit logotyp města pro potřeby reprezentace města

Roky realizace:: 2012

D.1.1.16 Realizovat projekt "Přijďte, u nás se neztratíte"

Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

E.4.2 Aktualizace koncepce cestovního ruchu

E.1.2.1 Propagovat město Vsetín jako destinaci cestovního ruchu včetně zaměření na prioritní témata cestovního ruchu

Roky realizace:: 2013

E.1.2.2 Vytvoření základní infrastruktury pro podporu cestovního ruchu a pro prioritní témata

Roky realizace:: 2013

E.1.2.3 Partnerství a spolupráce v cestovním ruchu

Roky realizace:: 2013

E.1.2.4 Podpora projektů pro rozvoj cestovního ruchu

Roky realizace:: 2012

E.1.2.5 Realizovat projekt "Přijďte, u nás se neztratíte"

D. DOPRAVA a TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA

D.1 Vytvoření plánu rekonstrukcí a dobudování technické infrastruktury

D.1.1 Řešit dopravní síť komunikací pro automobilovou dopravu P

Popis / Komentář:: Prioritou pro rok 2014 je řešení křižovatky u čerpací stanice Shell Na Dolansku

E.1.11.1 Řešení dopravy - křižovatka u čerpací stanice Shell Na Dolansku

Roky realizace:: 2014, 2015, 2016
Popis / Komentář:: Jedná se o podnět z fóra s občany v roce 2014

D.1.2 Zlepšit stav chodníků

E.1.12.1 Zrekonstruovat železniční podchod na Trávníkách a Rybníkách

Roky realizace:: 2013

D.1.3 Dořešit cyklistickou infrastrukturu ve městě

E.1.9.1 Realizovat přístupovou komunikaci pro pěší a cyklisty Bobrky

Roky realizace:: 2013

D.1.4 Doplnit "Zóny 30" v obytných zónách

E.1.13.1 Doplnit "Zóny 30 v obytných zónách"

Roky realizace:: 2013

D.1.5 Zlepšit podmínky pro veřejnou dopravu

E.1.10.1 Řešit zastávku ČSAD - Jasenice I

Roky realizace:: 2013

E.1.10.4 Zaměřit se na obnovu zastaralého vozového parku MHD

Odpovědnost:: Město
Roky realizace:: 2014, 2015, 2016

E.1.10.5 Řešit zastávku ČSAD - Pozemní stavby

Roky realizace:: 2013

D.1.6 Zlepšit podmínky pro parkování ve městě

E.1.14.1 Realizovat parkoviště na ul. J. Sousedíka

Roky realizace:: 2013
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

E.1.14.5 Realizovat parkovací místa Rybníky - Benátky, Těšíkov

Roky realizace:: 2013

E.1.14.6 Upravit místa pro odstavení vozidel - Stará cesta (LUH)

Roky realizace:: 2013

E.1.14.7 Realizovat parkoviště Kolonka (IPRM)

Roky realizace:: 2013

E.1.14.8 Realizovat parkoviště ulice Sousedíka, Rybníky

Roky realizace:: 2013

D.1.7 Řešit komplexně systém mobillity ve městě Vsetíně

E.1.15.1 Začít s postupnými kroky k řešení systému mobility ve městě

Odpovědnost:: taj.
Realizace:: Město
Roky realizace:: 2015, 2016

D.2 Efektivní využívání systému dopravní obslužnosti veřejnou dopravou

U. URBANISMUS a ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

U.1 Regenerace a dostavba centrálních částí města a jejich oživení

U.1.1 Obnova prostranství před MěÚ včetně přilehlých budov P

Popis / Komentář:: Prioritou číslo 6 je Rekonstrukce Domu kultury
a prioritou číslo 7 je Rekonstrukce budovy MěÚ
Náměty / Záměry:: Rekonstrukce DK, MěÚ Vsetín

F.1.4.1 Obnova Domu kultury

Roky realizace:: 2014, 2015, 2016

F.1.4.2 Obnova MěÚ Vsetín

Roky realizace:: 2014, 2015, 2016

U.1.2 Obnova Dolního náměstí

F.1.6.1 Zpracovat parcelní plán pro zástavbu proluk vedle Elposu a KB

Roky realizace:: 2013

F.1.6.2 Realizovat ekologickou stopu města

Odpovědnost:: AERV
Realizace:: Město

U.1.3 Obnova Horního náměstí

U.1.4 Obnova Smetanovy ulice (proluka před věžovým domem)

F.1.8.1 Zpracovat parcelní plán proluky vedle Věžového domu

Roky realizace:: 2013

U.1.5 Obnova nábřeží Bečvy (od Mostecké k Panské zahradě)

U.1.6 Obnova Palackého ulice

U.2 Revitalizace veřejných ploch a ploch sídlištních celků

U.2.1 Revitalizovat obytné a sídlištní celky

F.4.1.1 Revitalizovat území Trávníky - Školní

Roky realizace:: 2013
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

F.4.1.2 Revitalizovat veřejné prostranství Žerotínova - Svárov

Roky realizace:: 2013

F.4.1.3 Revitalizovat území Rybníky - Pod Žamboškou

Roky realizace:: 2013

F.4.1.4 Revitalizovat území města - Kolonie

Roky realizace:: 2013

U.2.2 Revitalizovat veřejná prostranství a parky

F.4.3.1 Revitalizovat park Rybníky - Trávníky

Roky realizace:: 2013
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

F.4.3.2 Zpracovat projektovou dokumentaci na revitalizaci parku Panská zahrada

Roky realizace:: 2013

U.3 Řešení efektivity využívání separovaného odpadu

U.4 Aktivní přístup města při rozhodování o umístění nových zdrojů znečištění

U.5 Řešení problémů sesuvů

U.6 Optimalizace protipovodňových opatření

U.7 Ochrana strategického zdroje vody

U.8 Koncepční řízení v oblasti životního prostředí

U.8.1 Aktualizovat energetickou koncepci na stávající podmínky

U.8.2 Ekologická stopa města

F.3.3.1 Realizovat ekologickou stopu města

Odpovědnost:: AERV
Roky realizace:: 2015, 2016

S. SOCIÁLNÍ OBLAST a ZDRAVOTNICTVÍ

S.1 Zajištění potřebného rozsahu zdravotnických služeb

Popis / Komentář:: Zdravotní plán vzalo ZM na vědomí v prosinci 2008

S.1.1 Podpora vedení města při vyjednávání o výstavbě nových oddělení vsetínské nemocnice P

G.1.3.1 Podpora vedení při vyjednávání o výstavbě interního oddělení vsetínské nemocnice

Roky realizace:: 2014, 2015, 2016

S.1.2 Realizace konceptu podpory Zdravotnictví a Zdravotního plánu města Vsetína

G.1.8.1 Realizovat aktivity Konceptu podpory zdravotnictví a Zdravotního plánu města Vsetína

Spolupracující organizace:: neziskové organizace a spolky
Roky realizace:: 2013

G.1.8.2 Aktualizovat zdravotní plán města Vsetína

Odpovědnost:: OSV
Roky realizace:: 2015, 2016

G.1.8.3 Podporovat investiční výstavbu Vsetínské nemocnice (centrální objekt - interna)

Roky realizace:: 2013

G.1.8.4 Řešit aktuální potřeby občanů (mamograf, dětský psychiatr,..)

Roky realizace:: 2013

G.1.8.5 Spolupracovat se Vsetínskou nemocnicí, a.s.

Roky realizace:: 2013

S.2 Pokračování komunitního plánování sociálních služeb a péče Vsetínska

S.2.1 Realizovat společné cíle a opatření procesu komunitního plánování sociálních služeb a péče Vsetínska

S.1.2.1

S.1.2.3

S.1.2.4 Realizovat projekt z ESF "KPP do ORP Vsetín"

Roky realizace:: 2013, 2014, 2015, 2016

S.1.2.5 Realizovat partnerský projekt NSZM - "Dosluž" na výměnu dobré praxe v dobrovolnictví

Roky realizace:: 2013

S.2.2 Realizovat cíle a opatření Komunitního plánu sociálních služeb a péče o občany za oblast péče o rodinu

G.2.1.1 Udržet stávající nabídku soc. služeb a Rodinného mateřského centra Vsetín

Roky realizace:: 2012, 2013

G.2.1.2 Oblast péče o osoby se zdravotním postižením

G.2.1.3 Zpracovat návazný 2. komunitní plán soc. služeb a péče o občany Vsetínska

G.2.1.4 Realizovat cíle a opatření 1. Komunitního plánu sociálních služeb a péče o občany

Spolupracující organizace:: neziskové organizace a spolky

G.2.1.5 Zajistit bydlení pro sociálně slabé a ohrožené skupiny obyvatel a rodiny

S.2.3 Realizovat cíle a opatření Komunitního plánu sociálních služeb a péče o občany za oblast péče o seniory

G.2.4.1 Zajistit rezidenční služby pro seniory

G.2.4.3 Zajistit rezidenční služby pro seniory

Roky realizace:: 2012, 2013

S.2.4 Realizovat cíle a opatření Komunitního plánu sociálních služeb a péče o občany za oblast péče o osoby se zdravotním postižením

S.2.5 Realizovat cíle a opatření Komunitního plánu sociálních služeb a péče o občany za oblast péče o ohrožené skupiny

S.2.6 Realizovat cíle a opatření Komunitního plánu sociálních služeb a péče o občany za oblast péče o etnické menšiny

S.3 Řešení bezbariérovosti

Popis / Komentář:: Při Městě Vsetín zajistit optimální fungování vlastní terénní práce

S.3.1 Realizovat projekt Bezbariérový Vsetín

K. KULTURA, SPORT a VOLNOČASOVÉ AKTIVITY

K.1 Stanovení priorit v oblasti sportů, sjednocení správy sportovišť

K.1.1 Zpracovat transparentní systém financování sportovních organizací P

H.3.2.1 Zpracovat transparentní systém financování sportovních organizací

K.2 Koncepční přístup města ke kultuře, podpora strategických objektů města v této oblasti

K.2.1 Podporovat rozvoj infrastruktury kulturních institucí

H.1.7.1 Připravit záměr rekonstrukce Domu kultury

Roky realizace:: 2013

H.1.7.2 Připravit rekonstrukci vestibulu kina Vatra

Roky realizace:: 2013

H.1.7.3 Snažit se o získání dotací na pořízení venkovního pódia s nadstřešením

Roky realizace:: 2013

H.1.7.4 Oslovit vybrané architekty, aby vyhledali vhodnou lokalitu poblíž centra města a předložili studii amfiteátru

Roky realizace:: 2013

K.2.2 Podporovat pestrou nabídku kvalitních kulturních akcí pro všechny občany i návštěvníky města

H.1.8.1 Realizovat festival Dny Chorvatské kultury ve Vsetíně

Roky realizace:: 2013

K.2.3 Podporovat aktivní účast obyvatel na kulturním životě

K.2.4 Zajistit strukturovanou finanční podporu subjektů a činností v oblasti kultury

H.1.9.1 Zpracovat analýzu občanských sdružení v kultuře a zhodnotit přínos za poslední 3 roky

Roky realizace:: 2013

K.2.5 Podporovat aktivity realizované na veřejném prostoru

K.2.6 Podporovat zachování kulturních tradic

K.2.7 Věnovat se ochraně kulturních památek a péči o kulturní dědictví

H.1.11.1 Opravit sochu sv. Jana Nepomuckého na Horním náměstí u kašny

Roky realizace:: 2013

K.2.8 Propracovat komunikační a propagační strategii o kulturním dění

K.3 Realizace opatření koncepce v oblasti sportu

K.3.1 Realizovat sportovně rekreační areál "u průmyslovky"

K.3.2 Realizovat Bike arenu Semetín

H.2.6.1 Realizovat Bike arénu Semetín

Roky realizace:: 2013
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

K.3.3 Realizovat EPC zimní stadion a sportovní hala

K.3.4 Realizovat záměr senior parku v rámci akce úpravy parku na Trávníkách

K.3.5 Podporovat sport pro OZP - Boccia (Auxilium)

K.4 Zhodnocení udržitelnosti financování volnočasových aktivit

P. PREVENCE A BEZPEČNOST

P.1 Realizace koncepce prevence sociálně patologických jevů ve městě Vsetíně

P.1.1 Koordinace činnosti souvisejících s problematikou prevence kriminality uvnitř obecní samosprávy spolu s činností NNO a státních subjektů (Policie ČR, PMS ČR) P

CH.1.2.1 Řešit bezpečnost občanů sídliště Trávníky před nepřizpůsobivými občany

Roky realizace:: 2014

CH.1.2.3

P.1.2 Udržení bezpečnosti na úrovni let 2008 – 2011

P.1.3 Podpora sítě organizací podílejících se na prevenci kriminality

P.1.4 Realizace preventivních projektů a aktivit v oblasti prevence kriminality

CH.1.5.1 Realizovat projekt Asistent prevence kriminality (projekt zaměřený na zvýšení bezpečnosti v problémových sociálně vyloučených lokalitách a snížení kriminálních jevů u vybraných skupin obyvatelstva)

Roky realizace:: 2013

CH.1.5.2 Realizovat program zaměřený na resocializaci mladistvých delikventů (program je určen osobám ve věku 15 - 18 let, kterým byl uložen trest nebo nápravné opatření)

Roky realizace:: 2013

P.1.5 Rozšíření informovanosti široké veřejnosti o problematice prevence kriminality

CH.1.6.1 Realizovat konferenci prevence kriminality

Roky realizace:: 2013

P.1.6 Digitální povodňový plán a varovný systém města

CH.1.7.1 Digitální povodňový plán a varovný systém města

Roky realizace:: 2013
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

CH.1.7.2 Integrovaný varovný a vyrozumívací systém města

Roky realizace:: 2013
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

P.1.7 Systém varování obyvatel

CH.1.8.1 Digitální povodňový plán a varovný systém města

Roky realizace:: 2013
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

CH.1.8.2 Integrovaný varovný a vyrozumívací systém města

Roky realizace:: 2013
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

B. BYDLENÍ

B.1 Realizace cílů a opatření strategické koncepce bydlení

Popis / Komentář:: Prioritou je zajištění kapacit bydlení pro osoby se ZP a seniory

B.1.1 Vytvoření funkčního systému sociálního bydlení P

I.1.1.1 Zajistit kapacity chráněného bydlení pro osoby se ZP a seniory

Roky realizace:: 2014, 2015, 2016
Náměty / Záměry:: - řeší se v rámci spolupráce s ASZ

B.1.2 Stabilizace stávajícího bytového fondu v majetku města

I.1.2.1 Vymezit strategický bytový fond

Roky realizace:: 2013

B.1.3 Podpora regenerace a rozvoje bytového fondu

B.1.4 Efektivní správa bytového fondu

I.1.4.1 Provést pasportizaci bytového fondu

Roky realizace:: 2013

I.1.4.2 Provést revizi pravidel pro přidělování městských bytů včetně pravidel pro práci s dlužníky a dalších platných pravidel

Roky realizace:: 2013

I.1.4.3 Zpracovat a zavést pravidla pro účelové využití výnosů z pronájmů bytového fondu za účelem obnovy a údržby bytového fondu ve vlastnictví města

Roky realizace:: 2013

B.2 Vytvořit / aktualizovat cenovou mapu

B.3 Vybudování vícestupňového bydlení (chráněné bydlení pro ohrožené skupiny)

B.3.1 Rekonstrukce věžového domu

B.3.2 Připravit projektovou dokumentaci rekonstrukce DPS Ohrada

B.3.3 Zrekonstruovat č.p. 1271 Tyršova ulice

I.3.3.1 Zrekonstruovat č.p. 1271 Tyršova ulice

Roky realizace:: 2013
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

B.3.4 Revitalizovat a zateplit objekty v majetku SVJ a BD z IPRM dle žádostí

Š. ŠKOLSTVÍ

Š.1 Koncepce školství, stanovení priorit v oblasti oprav

Š.1.1 Stabilizovat adekvátní soustavu škol a školských zařízení ve městě Vsetín P

Popis / Komentář:: Prioritou je finanční podpora škol aplikujících inkluzivní pedagogiku

J.1.4.1 Podpora škol aplikujících inkluzivní pedagogiku

Roky realizace:: 2014, 2015, 2016

J.1.4.2 Připravit realizaci projektu Člověk a příroda - učebny

Roky realizace:: 2013
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

J.1.4.3 Dokončit projekt Vzdělávání bez hranic

Roky realizace:: 2013
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

J.1.4.4 Vyměnit okna ZŠ Ohrada

Roky realizace:: 2013

J.1.4.5 Provést ekologické audity příspěvkových organizací města (MŠ, ZŠ, ALCEDO, MVK)

Roky realizace:: 2013

J.1.4.6 Opravit elektroinstalaci v MŠ Luh

Roky realizace:: 2013

J.1.4.7 Opravit výměníkovou stanici na ZŠ Luh (soukromé zdroje)

Roky realizace:: 2013

J.1.4.8 Zrealizovat školní hřiště ZŠ Trávníky (Projekt MŠMT)

Roky realizace:: 2013

J.1.4.9 Hledat vhodné zdroje pro výměnu a zateplení budovy Alceda

Roky realizace:: 2013

Š.1.2 Zajistit dostupnost vzdělání pro obyvatele města Vsetín i přilehlého regionu

Š.1.3 Vytvářet podmínky pro vícezdrojové financování škol a školských zařízení

Š.1.4 Vytvářet podmínky pro vzdělávání v oblasti zdravého životního stylu včetně aktivit prevence negativních jevů

Š.1.5 Podporovat rozvoj klíčových kompetencí

Š.1.6 Podpora integrace žáků se specifickými vzdělávacími potřebami se směřováním

Š.1.7 Podpora zájmového vzdělávání na školách a školském zařízení

Š.2 Finanční udržitelnost škol a školských zařízení

Š.2.1 Udržování a technické zhodnocování budov škol a školských zařízení P

J.3.2.1 Udržování a technické zhodnocování budov škol a školských zařízení

Roky realizace:: 2014, 2015, 2016

Š.3 Využívání tělocvičen, hřišť a dalších prostor škol a školských zařízení pro veřejnost

i