Vítkov
Znak Vítkov

Web provozuje NSZM ČR
Publicita OPZ-25 aktivity, projekt
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Vítkov

Názvy hierarchických úrovní
A. "Tematická oblast"
A.1 "Priorita"
A.1.1 "Opatření"

Strategický plán rozvoje města Vítkov 2022-2031

zobrazit:   oblast   cil   skupinu   aktivitu

A. KVALITA ŽIVOTA OBYVATEL

A.1 Vzdělávání: Podporovat kvalitní a dostupné školství a další vzdělávání

A.2 Sociální oblast: Rozvíjet nabídku kvalitních služeb sociální péče na území města

A.3 Zdraví obyvatel: Podporovat dostupnost zdravotní péče na území města vč. podpory prevence a zdravého životního stylu

A.4 Bezpečnost obyvatel: Posilovat bezpečnost a pocit bezpečí a aktivní přístup k prevenci

A.5 Bydlení: Rozvíjet udržitelnou politiku bydlení a zvyšovat tak atraktivitu a dostupnost bydlení

B. ROZVOJ ÚZEMÍ

B.1 Technická infrastruktura, územní rozvoj: Rozvíjet kapacitní a moderní technickou infrastrukturu; Zajistit udržitelnost rozvoje území a koncepční územní rozvoj

B.2 Doprava, mobilita: Zajistit kvalitní dopravní infrastrukturu a její údržbu

B.3 Životní prostředí: Zlepšovat kvalitu životního prostředí

C. PODNIKÁNÍ, CESTOVNÍ RUCH A VOLNOČASOVÉ AKTIVITY

C.1 Podnikání a zaměstnanost: Zvýšit atraktivitu města pro podnikatelské subjekty a zlepšit podnikatelské prostředí

C.2 Cestovní ruch: Rozvíjet podmínky pro zvýšení návštěvnosti a atraktivnosti města

C.3 Kultura, sport a volnočasové aktivity: Vytvářet podmínky pro všestranné kulturní vyžití a rozvoj kulturní infrastruktury; Vytvářet podmínky pro všestranné sportovní vyžití a rozvoj sportovní infrastruktury; Rozvíjet prostory a aktivity za účelem setkávání a trávení volného času pro občany všech generací

D. ŘÍZENÍ A SPRÁVA MĚSTA

D.1 Ekonomika – efektivní řízení městského úřadu: Zkvalitnit výkon veřejné správy a zkvalitnit řízení města

D.2 Marketing města – komunikace a spolupráce s obyvateli a s dalšími subjekty: Rozvíjet efektivní spolupráci a komunikaci s obyvateli a s dalšími subjekty

TISK