Rokytnice nad Jizerou
Znak Rokytnice nad Jizerou

Web provozuje NSZM ČR
Publicita OPZ-25 aktivity, projekt
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Rokytnice nad Jizerou

Názvy hierarchických úrovní
1. "Oblast"
1.1 "Cíl"
1.1.1 "Opatření"

Integrovaná strategie rozvoje Rokytnice nad Jizerou 2022-2035

Integrovaná strategie rozvoje Rokytnice nad Jizerou 2022-2035
1.Kvalita života a sociální rozvoj
1.1V Rokytnici se zvyšuje počet obyvatel i díky identitě a značce Rokytnice, která stojí na kvalitním životním prostředí, krásné horské přírodě a bohaté historii, která vytváří výborné podmínky pro život i aktivní trávení volného času
1.1.1Posilovat značku Rokytnice nad Jizerou jako plnohodnotného města, které nabízí kvalitní život a pracovní příležitosti ve vysoce hodnotné krajině
1.1.2Podpora vzniku atraktivit cestovního ruchu tematizujících život a hospodaření v krkonošských údolích a ochranu přírody
1.2Ve městě se zvyšuje podíl finančně dostupného a atraktivního bydlení pro všechny skupiny obyvatel
1.2.1Zohlednění požadavků na navýšení podílu finančně dostupného bydlení v územně plánovací dokumentaci
1.2.2Výstavba bytových jednotek ve vlastnictví města pro nájemní bydlení určené především jako startovací bydlení a jako služební bydlení pro konkrétní profese důležité pro chod města (lékaři, učitelé…)
1.2.3Výstavba bytů ve spolupráci města a soukromého sektoru určených jako nájemní bydlení (služební byty) pro zaměstnance organizací a firem v Rokytnici a okolí
1.3Dlouhodobě udržitelné školství na vysoké úrovni přispívá k vyšší atraktivitě města
1.3.1Racionalizace prostorových nároků základní školy
1.3.2Podpora dalšího zkvalitňování výuky v základní škole
1.3.3Racionalizace provozů MŠ
1.4Město žije čilým kulturním a komunitním životem, který přispívá ke zvyšování kvality života v Rokytnici a zároveň je jednou z atraktivit cestovního ruchu
1.4.1Budování infrastruktury pro kulturní a komunitní činnost obyvatel s ohledem na její finanční udržitelnost
1.4.2Podpora aktérů kulturního, komunitního a sportovního života
1.5Podmínky pro sportovní vyžití v Rokytnici uspokojují svým rozsahem a kvalitou místní obyvatele a jsou hlavní atraktivitou cestovního ruchu
1.5.1Budování udržitelné infrastruktury pro sport využitelné pro obyvatele města i návštěvníky
1.5.2Podporovat stabilizaci situace v TJ Spartak s cílem rozvoje sportovní činnosti ve městě
1.6Lékařská a sociální péče ve městě je adekvátní potřebám obyvatel a demografickým změnám
1.6.1Zajištění stabilních prostorů pro základní lékařskou péči
1.6.2Vybudování komunitního domu pro seniory
2.Místní ekonomický rozvoj
2.1Centrum Rokytnice je populární místo nákupů a služeb v regionu
2.1.1Rozvoj maloobchodu a služeb vysokého standardu v centru města
2.2Ve městě se zvyšuje počet pracovních míst s vyšší přidanou hodnotou
2.2.1Podpora vzniku pracovních míst v oborech s vyšší přidanou hodnotou
2.2.2Podpora lokální produkce
2.3Rokytnice se zaměřuje na udržitelné formy cestovního ruchu, zvyšování kvality služeb cestovního ruchu, tím i kvality služeb pro obyvatele Rokytnice
2.3.1Rozvoj udržitelného cestovního ruchu s vyšší přidanou hodnotou
2.3.2Podpora zvýšení kvality služeb v cestovním ruchu, tím i zvýšení kvality služeb obecně a zmírnění disproporce návštěvnosti v průběhu roku
2.3.3Zkvalitnění infrastruktury skiareálů
2.4Příjmy z rozvoje nemovitostí přispívají k udržitelnému rozvoji města a vyšší kvalitě života místních obyvatel
2.4.1V územím plánu a územních řízeních využít nástroje, které budou zavazovat soukromé investory v území podílet se na zkvalitnění veřejné infrastruktury prostředí města
2.4.2Vytvoření a aktivní využívání metodiky kontribucí
3.Krásné zdravé město Rokytnice
3.1Územní rozvoj města se primárně soustředí na vnitřní rezervy a naplňuje strategické priority města (dostupné bydlení, pracovní místa s vyšší přidanou hodnotou, udržitelný cestovní ruch, zlepšení prostředí města)
3.1.1Posílení pozice samosprávy jako koordinátora územního rozvoje města
3.1.2Aktivní vyjednávání s majiteli opuštěných nemovitostí a areálů v exponovaných částech města
3.2Ve městě se staví kvalitní architektura, která vhodně dotváří obraz města, kvalitní veřejná prostranství nabízejí nezbytné pobytové kvality, jsou v rámci možností bezbariérová a propojují město s krajinou
3.2.1Vytvoření a využití nástrojů pro ovlivnění kvality staveb a veřejných prostranství
3.2.2Zlepšení stavu celoměstsky významných veřejných prostranství s důrazem na vytvoření městotvorného prostředí pro místní obyvatele a provozovny
3.2.3Podpora obnovy/zachování kostry kulturní krajiny, včetně budování prvků drobné architektury v krajině a kvalitní zelenomodré infrastruktury v intravilánu města
3.3Město není nadměrně zatěžováno automobilovou dopravou, zvyšuje se využívání ostatních druhů dopravy
3.3.1Zvýšení bezpečnosti dopravy zlepšením silniční infrastruktury ve vazbě na turistickou zátěž
3.3.2Zefektivnění systému parkování ve městě
3.3.3Posílení významu veřejné dopravy
3.3.4Vytvoření podmínek pro bezpečný pohyb pěších a cyklistů
4.Efektivní správa města
4.1Zdroj pitné vody pro obyvatele města je dlouhodobě stabilní, bylo zefektivněno nakládání s odpadními a dešťovými vodami ve spolupráci s VHS Turnov
4.1.1Zajištění dlouhodobé stability zásobování obyvatel pitnou vodou ve spolupráci s VHS
4.1.2Zlepšení nakládání s odpadními vodami a dešťovými vodami ve spolupráci s VHS
4.2Rokytnice snižuje zátěž životního prostředí spojenou s chodem města
4.2.1Zvyšování energetické efektivity budov města a jím založených organizací
4.2.2Průběžná modernizace odpadového hospodářství s cílem snižovat podíl netříděného komunálního odpadu
4.3Rokytnice zůstává bezpečným městem
4.3.1Zajištění bezpečnosti obyvatel i návštěvníků města
4.4Samospráva funguje efektivně a pružně, reaguje na potřeby obyvatel a zaměstnavatelů
4.4.1Vybudování dostatečné personální a odborné kapacity úřadu pro zajištění udržitelného rozvoje města
4.4.2Zvyšování příjmů města
4.4.3Efektivní komunikace se všemi cílovými skupinami
4.4.4Efektivní spolupráce s aktéry regionálního rozvoje, podpora regionálních projektů významných pro rozvoj města
TISK
i