hlavní město PRAHA
Znak hlavní město PRAHA

Web provozuje NSZM ČR
Publicita OPZ-25 aktivity, projekt
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

hlavní město PRAHA

Názvy hierarchických úrovní
I. "Strategická oblast"
I.1 "Strategická priorita"

Strategie Hlavního města Prahy pro oblast závislostního chování 2022-2027

Strategie Hlavního města Prahy pro oblast závislostního chování 2022-2027
I.Primární prevence
1Podpořit péči o duševní zdraví
2Podpořit kompetence žáků pomáhající zamezit výskytu rizikové chování včetně závislostí
3Podpořit budování bezpečného klima a zdravých vztahů ve školách
II.Minimalizace rizik a škod
4Zajistit dostupnost a rovnoměrné rozmístění nízkoprahových adiktologických služeb
5Zaměřit intervence nízkoprahových adiktologických služeb na nové potřeby a výzvy
6Zajistit dostupnost intervencí v prostředí nočního života
7Ověřit nové typy nízkoprahových adiktologických služeb
8Zavést ověřené nové typy nízkoprahových adiktologických služeb
III.Léčba a sociální začleňování
9Zajistit dostupnost a stabilitu adiktologické ambulantní péče včetně substituční léčby, stacionární a následné péče a adiktologických služeb poskytovaných v přirozeném prostředíklienta
10Zajistit dostupnost akutní psychiatrické a adiktologické péče s cílem podpory motivace a udržení klienta v procesu úzdravy
11Zvýšit retenci pacientů/klientů ve strukturovaných programech ambulantních, ústavních a residenčních služeb prostřednictvím vnitřní diferenciaci péče v rámci služby i systému péče
12Zvýšit podporu sociálního začleňování klientů/pacientů v procesu úzdravy v oblastech uplatnění na trhu práce, bydlení a rozvoji pracovních a sociálních dovedností
IV.Komunitní bezpečí
13Nastavit efektivní spolupráci MČ, MPP, PČR a poskytovatelů služeb
14Zvýšit právní vědomí obyvatel ve vztahu k diferenciaci trestné činnosti
15Zvýšit pocit bezpečí prostřednictvím dostupných informací o možnostech pomoci, roli a pravomoci složek vymáhání práva
16Zabezpečit vzájemné sdílení informací
V.Koordinace a veřejná správa
17Nastavit funkční koordinační mechanismy
18Efektivně alokovat zdroje jednotlivých aktérů, zejména finanční
19Interně stanovit a nastavit gesce a kompetence aktérů v rámci hl. m. Prahy
20Asertivně prosazovat zájmy hl. m. Prahy směrem k aktérům na národní úrovni
21Podporovat spolupráci a zapojení aktérů politiky závislostí na všech úrovních
22Realizovat destigmatizační aktivity
23Podporovat multidisciplinární přístup v politice závislostí
VI.Výzkum, inovace a prognostika
24Posílit a rozšířit výzkumné kapacity a podpořit větší sdílení a využívání výsledků
25Podpořit inovativní přístupy a opatření směrem od reaktivnosti k proaktivnosti
26Realizovat strategický prognostický výhled
27Zaměřit se na přístup orientovaný na budoucnost
28Zajistit odpovídající financování výzkumu, inovací a prognostiky
29Analyzovat a ověřit nové modely poskytování služeb a práce s klienty
VII.Mezinárodní spolupráce
30Vytvořit funkční mezinárodní vztahy a vazby v oblasti politiky závislostí
31Sdílet informace a dobrou praxi na mezinárodní úrovni
TISK
i