☰
hlavní město PRAHA
Hlavní web města
Kraj v číslech
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Terminál pro člena
Portál člena
Další členové
Národní síť Zdravých měst
hlavní město PRAHA
Web provozuje
NSZM ČR
Hlavní web města
Kraj v číslech
Dobrá Praxe
Videa
Strategické dokumenty
Portál člena NSZM ČR
DATAPLÁN pro člena
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost
hlavní město PRAHA
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
1.
"Strategický směr"
1.
1
"Strategický cíl"
1.
1.1
"Oblast strategického cíle"
Strategický plán hl. m. Prahy [akt. 2016]
zobrazit:
oblast
cil
skupinu
aktivitu
1.
Soudržná a zdravá metropole
1.1
Soudržné město
1.1
A Aktivní a důstojné stárnutí
1.1
B Podpora rodiny
1.1
C Dostupné bydlení
1.1
D Péče o zdraví
1.1
E Integrace zdravotně postižených
1.1
F Sociální začleňování
1.1
G Integrace cizinců
1.1
H Územní soudržnost
1.2
Komunitní život
1.2
A Podpora místních komunit
1.2
B Zázemí pro kulturní aktivity
1.2
C Důvěra ke správě
1.3
Život ve městě
1.3
A Město krátkých vzdáleností
1.3
B Kulturní dědictví
1.3
C Veřejná prostranství města
1.3
D Kvalita života ve městě
1.3
E Městská a příměstská krajina
1.4
Zdravé město
1.4
A Zelená infrastruktura
1.4
B Ovzduší a hluk
1.4
C Městské zemědělství
1.4
D Venkovní aktivity
1.5
Udržitelná mobilita
1.5
A Preferování veřejné dopravy
1.5
B Rozvoj kolejové dopravy
1.5
C Kvalita veřejných prostranství
1.5
D Nová propojení
1.5
E Elektromobilita
2.
Prosperující a kreativní metropole
2.1
Významný region
2.1
A Mezinárodní centrum
2.1
B Centrum investic
2.1
C Zahraniční dostupnost
2.2
Podnikání a inovace
2.2
A Inovace pro rozvoj
2.2
B Podnikatelské prostředí
2.3
Kulturní značka
2.3
A Kreativní metropole
2.3
B Kulturní inovace a instituce
2.3
C Správa kultury
2.3
D Kultura ve veřejném prostoru
2.3
E Kulturní turismus
2.3
F Financování kultury
2.3
G Péče o památky
2.4
Vzdělávání
2.4
A Dostatečná infrastruktura
2.4
B Kvalita vzdělávání
2.4
C Prevence a inkluze
2.4
D Celoživotní vzdělávání
2.4
E Potenciál vysokých škol
3.
Dobře spravovaná metropole
3.1
Aktivní role města
3.1
A Majetková politika
3.1
B Koncentrace investic
3.1
C Kontinuita rozhodování
3.2
Důvěryhodná správa
3.2
A Dohoda o městě
3.2
B Institucionální kapacita
3.2
C Projekty partnerství
3.2
D Otevřená správa
3.3
Odolnost a bezpečnost
3.3
A Odolnost systémů města
3.3
B Udržitelný rozvoj a šetrnost
TISK
i