Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost
NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR
Roční plán NSZM ČR 2026
I. PŘÍNOSY PRO ČLENY NSZM
I.1 Kvalitní postup členů NSZM je podpořen službami, akcemi a nástroji asociace
I.1.2 Konzultačně i realizačně podporovat členy ve strategickém řízení a zapojování veřejnosti
I.1.2.1 veřejná Fóra Zdravých měst a krajů, Školní a Mladá fóra – metodická a realizační podpora
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
I.1.2.2 tematické kulaté stoly k udržitelnému rozvoji – metodická a realizační podpora
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
I.1.2.3 pocitová mapa pro akce s veřejností (1x ročně zdarma)
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
I.1.2.4 eAnketa (1x ročně zdarma ve spolupráci s Mobilním rozhlasem)
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
I.1.4 Rozvíjet expertní datovou a benchmarkovou podporu pro členy v tématech rozvoje
I.1.8 Poskytovat metodickou, konzultační a vzdělávací činnost pro členy (prezenčně i online)
I.1.8.1 skupinové konzultace na Školách NSZM (zejména pro začátečníky)
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
I.1.8.2 online eRozvojovna pro koordinátory ZM – pravidelně
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
I.1.8.3 akreditované vzdělávání NSZM – Škola NSZM, 3x ročně
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
I.1.8.4 Velká Rozvojovna pro členy, 2x ročně (při Škole)
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
I.1.8.5 celostátní tematické semináře a diskusní setkání NSZM (KLUB STRATÉGŮ, energetika ad.)
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
II. MARKETING A PROPAGACE NSZM
II.1 Propagace NSZM zajišťuje dobrou image asociace vůči důležitým cílovým skupinám
II.1.1 Shromažďovat a propagovat dobrou praxi a inspirace
II.1.2 Prezentovat asociaci a její členy na významných externích krajských, celostátních i mezinárodních akcích
III. NÁRODNÍ A MEZINÁRODNÍ AKTIVITY NSZM
III.1 Na národní úrovni je NSZM oficiálním partnerem vlády, ministerstev a odborných institucí
III.1.1 Spolupracovat s ministerstvy, univerzitami a dalšími partnery v tématech kvality života, zdraví a UR
III.1.1.1 memoranda o spolupráci s NSZM (s významnými partnery)
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
III.1.1.2 účast NSZM v mezirezortních orgánech, zejména MV: Řídicí výbor pro modernizaci veřejné správy
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
III.1.1.3 účast NSZM v mezirezortních orgánech, zejména MMR a MŽP: Rada vlády pro udržitelný rozvoj, Pracovní skupina pro Smart City, ad.
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
III.2 Na mezinárodní úrovni NSZM udržuje pozici vůči důležitým institucím, spolupracuje s partnery na mezinárodních projektech
III.2.1 Spolupracovat s WHO-EURO v aktuální fázi programu ZM WHO a s národními sítěmi Zdravých měst v Evropě
IV. INTERNÍ STAV NSZM
IV.1 Vlastní a externí zdroje NSZM umožňují dostatečné financování aktivit asociace
IV.1.1 Dofinancovat provozní náklady NSZM z externích zdrojů, příp. získávat projektové bonusy pro členy
IV.1.1.2 sledování možností projektů ze zdrojů EU v Česku, příprava projektů
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
IV.1.1.3 sledování možností mezinárodních projektů – Norské fondy, Horizon ad., příprava projektů
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
IV.2 Je zajištěn kvalitní interní provoz NSZM jako organizace
IV.2.1 Zajistit bazální provoz NSZM jako organizace, v souladu s právními předpisy
IV.2.2 Zajistit efektivní strategické a operativní řízení NSZM, vč. personálního a technického zázemí
IV.2.2.1 kvalitní řízení a výkaznictví aktuálních projektů NSZM
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026
IV.2.2.2 příprava zasedání Valné hromady, Rady a Revizní komise NSZM
- Roky realizace:
- 2023, 2022, 2024, 2025, 2026