I. PŘÍNOSY PRO ČLENY NSZM |
I.1 Kvalitní postup členů NSZM je podpořen službami, akcemi a nástroji asociace |
I.1.1 Organizovat akce cíleně pro politiky ZM |
I.1.1.1 celostátní diskusní setkání politiků ZM (3x ročně při Konferenci/Škole NSZM) |
I.1.2 Konzultačně i realizačně podporovat členy ve strategickém řízení a zapojování veřejnosti |
I.1.2.1 veřejná Fóra Zdravých měst a krajů, Školní a Mladá fóra – metodická a realizační podpora
I.1.2.2 tematické kulaté stoly k udržitelnému rozvoji – metodická a realizační podpora
I.1.2.3 pocitová mapa pro akce s veřejností (1x ročně zdarma)
I.1.2.4 eAnketa (1x ročně zdarma ve spolupráci s Mobilním rozhlasem)
I.1.2.5 participativní rozpočet (1x ročně zdarma, ve spolupráci s Mobilním rozhlasem)
I.1.2.6 skupiny speciálních online služeb - cityDATA / cityPROJEKT (indiv.) |
I.1.3 Rozvíjet online služby pro členy ke komunikaci s veřejností |
I.1.3.1 online Galerie projektů pro veřejnost (individ.)
I.1.3.2 online Město v číslech pro veřejnost (individ.) |
I.1.4 Rozvíjet expertní datovou a benchmarkovou podporu pro členy v tématech rozvoje |
I.1.4.1 indikátory a data o území v DATAPLÁNU podle poptávky členů, zejména z ČSÚ, ÚZIS, CzechInvest, MF-Státní pokladna (individ.)
I.1.4.2 porovnání (benchmark) stavu měst, ORP a krajů v expertních indikátorech UR (individ.) |
I.1.5 Rozvíjet DATAPLÁN NSZM – portál online nástrojů a dat pro Zdravá města, obce, regiony |
I.1.5.1 další rozvoj prostředí DATAPLÁNU pro členy – interní terminál
I.1.5.2 rozvoj praktických sestav informací pro členy v DATAPLÁNU |
I.1.6 Rozvíjet online eMetodiku NSZM – návody pro ZM ke kvalitnímu postupu |
I.1.6.1 aktualizace eMetodiky (sdílené know-how – metodické listy, videa, zkušenosti členů) |
I.1.7 Podporovat inovace a ukázkové postupy členů, nabízet pilotní řešení s odbornými partnery |
I.1.7.1 celostátní a regionální semináře (vč. online) k praktickým tématům
I.1.7.2 expertní konzultace pro členy v tématech UR (projekt) |
I.1.8 Poskytovat metodickou, konzultační a vzdělávací činnost pro členy (prezenčně i online) |
I.1.8.1 skupinové konzultace na Školách NSZM (zejména pro začátečníky)
I.1.8.2 online eRozvojovna pro koordinátory ZM – pravidelně
I.1.8.3 akreditované vzdělávání NSZM – Škola NSZM, 3x ročně
I.1.8.4 Velká Rozvojovna pro členy, 2x ročně (při Škole)
I.1.8.5 celostátní tematické semináře a diskusní setkání NSZM (KLUB STRATÉGŮ, energetika ad.)
I.1.8.6 interní facebookové skupiny pro členy NSZM: Zdravá města, obce, regiony / Investice, strategie, indikátory / Participace a kampaně
I.1.8.7 pravidelná nabídka služeb NSZM pro členy (e-mailový Službomat, ap.) |
I.1.9 Realizovat vzdělávání pracovníků úřadů a volených zástupců obcí, krajů (v místě) |
I.1.9.1 vzdělávací program NSZM pro úřady a zastupitele (k tématům: program Zdravé město, udržitelný rozvoj, strategie, participace) |
I.1.10 Podporovat přípravu a vyhodnocování Zdravotních plánů měst / Zdravotních politik krajů |
I.1.10.1 Zdravotní plány a politiky, Analýzy zdravotního stavu – metodická podpora pro přípravu a aktualizaci plánů
I.1.10.2 webový portál s přehledem Zdravotních plánů a politik |
|
|
II. MARKETING A PROPAGACE NSZM |
II.1 Propagace NSZM zajišťuje dobrou image asociace vůči důležitým cílovým skupinám |
II.1.1 Zajišťovat online TV vysílání o Zdravých městech |
II.1.4.1 TV Municipal (Moderní obec) - online vysílání se členy NSZM a odbornými partnery
II.1.4.2 TV Zdravá města - online vysílání se členy NSZM a odbornými partnery |
II.1.2 Rozvíjet systém „referenčních Zdravých měst“ v ČR a „ambasadorů“ (politiků ZM) k excelentním praxím |
II.1.6.1 celostátní online TV vysílání s jednotlivými ambasadory |
II.1.3 Shromažďovat a propagovat dobrou praxi a inspirace |
II.1.1.1 webový portál NSZM DobráPraxe.cz
II.1.1.5 e-mailové rozesílky důležitých inspirací a know-how pro členy
II.1.1.4 Zpravodaj NSZM – souhrnné informace o činnosti asociace, vč. EN verze
II.1.1.3 Inspiromat NSZM – pravidelné novinky z dobré praxe, videa, akce
II.1.1.6 tematické portály NSZM k dobré praxi a koncepcím – Město přátelské seniorům, Město mladým, Město a pohyb |
II.1.4 Aktivně propagovat NSZM a její členy na webu, sociálních sítích a v médiích |
II.1.5.1 hlavní web Zdravamesta.cz, vč. EN verze
II.1.5.2 facebook NSZM, linked-in, instagram, twitter a youtube kanál
II.1.5.3 spolupráce s odbornými periodiky pro obce |
II.1.5 Prezentovat asociaci a její členy na významných externích krajských, celostátních i mezinárodních akcích |
II.1.2.1 prezentace na celostátních konferencích, zejména na akcích ministerstev a univerzit
II.1.2.2 prezentace na mezinárodních akcích
II.1.2.3 prezentace na krajských setkání Zdravých měst a obcí i dalších regionálních akcích |
II.1.6 Zajistit aktivní nábor nových členů NSZM |
II.1.3.1 oslovení a komunikace s potencionálními členy – akce, cílené rozesílky, facebook |
|
II.2 Celostátní akce NSZM jsou využívány členy i dalšími subjekty jako významná příležitost ke spolupráci a sdílení know-how |
II.2.1 Pořádat celostátní i regionální akce NSZM ke vzdělávání, přenosu dobré praxe a zkušeností |
II.2.1.2 Škola NSZM (jaro-léto-podzim)
II.2.1.3 Semináře NSZM k tématům UR a zdraví
II.2.1.4 Setkání Zdravých krajů
II.2.1.4 Krajská setkání pro členy NSZM i další zájemce (prezenčně i online)
II.2.1.5 Setkání Zdravých městských částí |
II.2.2 Pravidelně spolupracovat při celostátních akcích s významnými partnery |
II.2.2.1 záštita a prezentace ministerstev, institucí a osobností pro Konferenci NSZM
II.2.2.2 záštita a prezentace ministerstev, institucí a osobností pro další akce NSZM |
|
|
III. NÁRODNÍ A MEZINÁRODNÍ AKTIVITY NSZM |
III.1 Na národní úrovni je NSZM oficiálním partnerem vlády, ministerstev a odborných institucí |
III.1.1 Spolupracovat s ministerstvy, univerzitami a dalšími partnery v tématech kvality života, zdraví a UR |
III.1.1.1 memoranda o spolupráci s NSZM (s významnými partnery)
III.1.1.2 účast NSZM v mezirezortních orgánech, zejména MV: Řídicí výbor pro modernizaci veřejné správy
III.1.1.3 účast NSZM v mezirezortních orgánech, zejména MMR a MŽP: Rada vlády pro udržitelný rozvoj, Pracovní skupina pro Smart City, ad.
III.1.1.4 Databáze strategií v gesci MMR (projekt)
III.1.1.5 odborná spolupráce s UK – benchmark indikátorů ORP (projekt)
III.1.1.6 odborná spolupráce se SZÚ a KHS na seminářích k tématům podpory zdraví |
|
III.2 Na mezinárodní úrovni NSZM udržuje pozici vůči důležitým institucím, spolupracuje s partnery na mezinárodních projektech |
III.2.1 Spolupracovat s WHO-EURO v aktuální fázi programu ZM WHO a s národními sítěmi Zdravých měst v Evropě |
III.2.1.1 účast NSZM na konferencích, seminářích a webinářích WHO k programu Zdravé město
III.2.1.2 účast NSZM ČR na setkáních sítí Zdravých měst Evropského regionu
III.2.1.3 zapojení politiků z členských měst a krajů NSZM do účasti na akcích WHO |
III.2.2 Spolupracovat s dalšími mezinárodními partnery (zejm. asociace ICLEI a Energy Cities) |
III.2.2.1 spolupráce s Energy Cities v tématu CoM ad.
III.2.2.2 sledování odborných informací ICLEI
III.2.2.3 distribuce členům důležitých mezinárodní informací a nabídek ke spolupráci |
|
|
IV. INTERNÍ STAV NSZM |
IV.1 Vlastní a externí zdroje NSZM umožňují dostatečné financování aktivit asociace |
IV.1.1 Dofinancovat provozní náklady NSZM z externích zdrojů, příp. získávat projektové bonusy pro členy |
IV.1.1.1 realizace aktuálních projektů NSZM
IV.1.1.2 sledování možností projektů ze zdrojů EU v Česku, příprava projektů
IV.1.1.3 sledování možností mezinárodních projektů – Norské fondy, Horizon ad., příprava projektů
IV.1.1.4 sledování možností projektů ze zdrojů v ČR – ministerstva, státní fondy ad., příprava projektů
IV.1.1.5 nabídka projektových aktivit a možností spolupráce členům |
IV.1.2 Získávat roční členské příspěvky pro financování asociace dle usnesení VH NSZM |
IV.1.2.1 výzva k úhradě členských příspěvků NSZM, kontrola plateb
IV.1.2.2 individuální služby NSZM s příplatkem k základnímu čl. příspěvku |
|
IV.2 Je zajištěn kvalitní interní provoz NSZM jako organizace |
IV.2.1 Zajistit bazální provoz NSZM jako organizace, v souladu s právními předpisy |
IV.2.1.1 průběžné účetnictví, mzdová a personální agenda, zákonné odvody z mezd
IV.2.1.2 roční účetní závěrka, daňové přiznání
IV.2.1.3 evidence a pojištění majetku organizace, archiv dokumentace
IV.2.1.4 výkazy pro úřady |
IV.2.2 Zajistit efektivní strategické a operativní řízení NSZM, vč. personálního a technického zázemí |
IV.2.2.1 kvalitní řízení a výkaznictví aktuálních projektů NSZM
IV.2.2.2 příprava zasedání Valné hromady, Rady a Revizní komise NSZM
IV.2.2.3 příprava a realizace prezenčních i online akcí podle Harmonogramu NSZM
IV.2.2.4 postup NSZM dle schválených řídicích dokumentů, jejich vyhodnocování a aktualizace |
|
|
