NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR
Znak NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR

Web provozuje NSZM ČR
Publicita OPZ-25 aktivity, projekt
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR

Názvy hierarchických úrovní
I. "Oblast"
I.1 "Cíl"
I.1.1 "Opatření"

Roční plán NSZM ČR 2023

I. PŘÍNOSY PRO ČLENY NSZM

I.1 Kvalitní postup členů NSZM je podpořen službami, akcemi a nástroji asociace

I.1.1 Organizovat akce cíleně pro politiky ZM
I.1.1.1 celostátní diskusní setkání politiků ZM (3x ročně při Konferenci/Škole NSZM)

I.1.2 Konzultačně i realizačně podporovat členy ve strategickém řízení a zapojování veřejnosti
I.1.2.1 veřejná Fóra Zdravých měst a krajů, Školní a Mladá fóra – metodická a realizační podpora

I.1.2.2 tematické kulaté stoly k udržitelnému rozvoji – metodická a realizační podpora

I.1.2.3 pocitová mapa pro akce s veřejností (1x ročně zdarma)

I.1.2.4 eAnketa (1x ročně zdarma ve spolupráci s Mobilním rozhlasem)

I.1.2.5 participativní rozpočet (1x ročně zdarma, ve spolupráci s Mobilním rozhlasem)

I.1.2.6 skupiny speciálních online služeb - cityDATA / cityPROJEKT (indiv.)

I.1.3 Rozvíjet online služby pro členy ke komunikaci s veřejností
I.1.3.1 online Galerie projektů pro veřejnost (individ.)

I.1.3.2 online Město v číslech pro veřejnost (individ.)

I.1.4 Rozvíjet expertní datovou a benchmarkovou podporu pro členy v tématech rozvoje
I.1.4.1 indikátory a data o území v DATAPLÁNU podle poptávky členů, zejména z ČSÚ, ÚZIS, CzechInvest, MF-Státní pokladna (individ.)

I.1.4.2 porovnání (benchmark) stavu měst, ORP a krajů v expertních indikátorech UR (individ.)

I.1.5 Rozvíjet DATAPLÁN NSZM – portál online nástrojů a dat pro Zdravá města, obce, regiony
I.1.5.1 další rozvoj prostředí DATAPLÁNU pro členy – interní terminál

I.1.5.2 rozvoj praktických sestav informací pro členy v DATAPLÁNU

I.1.6 Rozvíjet online eMetodiku NSZM – návody pro ZM ke kvalitnímu postupu
I.1.6.1 aktualizace eMetodiky (sdílené know-how – metodické listy, videa, zkušenosti členů)

I.1.7 Podporovat inovace a ukázkové postupy členů, nabízet pilotní řešení s odbornými partnery
I.1.7.1 celostátní a regionální semináře (vč. online) k praktickým tématům

I.1.7.2 expertní konzultace pro členy v tématech UR (projekt)

I.1.8 Poskytovat metodickou, konzultační a vzdělávací činnost pro členy (prezenčně i online)
I.1.8.1 skupinové konzultace na Školách NSZM (zejména pro začátečníky)

I.1.8.2 online eRozvojovna pro koordinátory ZM – pravidelně

I.1.8.3 akreditované vzdělávání NSZM – Škola NSZM, 3x ročně

I.1.8.4 Velká Rozvojovna pro členy, 2x ročně (při Škole)

I.1.8.5 celostátní tematické semináře a diskusní setkání NSZM (KLUB STRATÉGŮ, energetika ad.)

I.1.8.6 interní facebookové skupiny pro členy NSZM: Zdravá města, obce, regiony / Investice, strategie, indikátory / Participace a kampaně

I.1.8.7 pravidelná nabídka služeb NSZM pro členy (e-mailový Službomat, ap.)

I.1.9 Realizovat vzdělávání pracovníků úřadů a volených zástupců obcí, krajů (v místě)
I.1.9.1 vzdělávací program NSZM pro úřady a zastupitele (k tématům: program Zdravé město, udržitelný rozvoj, strategie, participace)

I.1.10 Podporovat přípravu a vyhodnocování Zdravotních plánů měst / Zdravotních politik krajů
I.1.10.1 Zdravotní plány a politiky, Analýzy zdravotního stavu – metodická podpora pro přípravu a aktualizaci plánů

I.1.10.2 webový portál s přehledem Zdravotních plánů a politik

II. MARKETING A PROPAGACE NSZM

II.1 Propagace NSZM zajišťuje dobrou image asociace vůči důležitým cílovým skupinám

II.1.1 Zajišťovat online TV vysílání o Zdravých městech
II.1.4.1 TV Municipal (Moderní obec) - online vysílání se členy NSZM a odbornými partnery

II.1.4.2 TV Zdravá města - online vysílání se členy NSZM a odbornými partnery

II.1.2 Rozvíjet systém „referenčních Zdravých měst“ v ČR a „ambasadorů“ (politiků ZM) k excelentním praxím
II.1.6.1 celostátní online TV vysílání s jednotlivými ambasadory

II.1.3 Shromažďovat a propagovat dobrou praxi a inspirace
II.1.1.1 webový portál NSZM DobráPraxe.cz

II.1.1.5 e-mailové rozesílky důležitých inspirací a know-how pro členy

II.1.1.4 Zpravodaj NSZM – souhrnné informace o činnosti asociace, vč. EN verze

II.1.1.3 Inspiromat NSZM – pravidelné novinky z dobré praxe, videa, akce

II.1.1.6 tematické portály NSZM k dobré praxi a koncepcím – Město přátelské seniorům, Město mladým, Město a pohyb

II.1.4 Aktivně propagovat NSZM a její členy na webu, sociálních sítích a v médiích
II.1.5.1 hlavní web Zdravamesta.cz, vč. EN verze

II.1.5.2 facebook NSZM, linked-in, instagram, twitter a youtube kanál

II.1.5.3 spolupráce s odbornými periodiky pro obce

II.1.5 Prezentovat asociaci a její členy na významných externích krajských, celostátních i mezinárodních akcích
II.1.2.1 prezentace na celostátních konferencích, zejména na akcích ministerstev a univerzit

II.1.2.2 prezentace na mezinárodních akcích

II.1.2.3 prezentace na krajských setkání Zdravých měst a obcí i dalších regionálních akcích

II.1.6 Zajistit aktivní nábor nových členů NSZM
II.1.3.1 oslovení a komunikace s potencionálními členy – akce, cílené rozesílky, facebook

II.2 Celostátní akce NSZM jsou využívány členy i dalšími subjekty jako významná příležitost ke spolupráci a sdílení know-how

II.2.1 Pořádat celostátní i regionální akce NSZM ke vzdělávání, přenosu dobré praxe a zkušeností
II.2.1.1 Konference NSZM

II.2.1.2 Škola NSZM (jaro-léto-podzim)

II.2.1.3 Semináře NSZM k tématům UR a zdraví

II.2.1.4 Setkání Zdravých krajů

II.2.1.4 Krajská setkání pro členy NSZM i další zájemce (prezenčně i online)

II.2.1.5 Setkání Zdravých městských částí

II.2.2 Pravidelně spolupracovat při celostátních akcích s významnými partnery
II.2.2.1 záštita a prezentace ministerstev, institucí a osobností pro Konferenci NSZM

II.2.2.2 záštita a prezentace ministerstev, institucí a osobností pro další akce NSZM

III. NÁRODNÍ A MEZINÁRODNÍ AKTIVITY NSZM

III.1 Na národní úrovni je NSZM oficiálním partnerem vlády, ministerstev a odborných institucí

III.1.1 Spolupracovat s ministerstvy, univerzitami a dalšími partnery v tématech kvality života, zdraví a UR
III.1.1.1 memoranda o spolupráci s NSZM (s významnými partnery)

III.1.1.2 účast NSZM v mezirezortních orgánech, zejména MV: Řídicí výbor pro modernizaci veřejné správy

III.1.1.3 účast NSZM v mezirezortních orgánech, zejména MMR a MŽP: Rada vlády pro udržitelný rozvoj, Pracovní skupina pro Smart City, ad.

III.1.1.4 Databáze strategií v gesci MMR (projekt)

III.1.1.5 odborná spolupráce s UK – benchmark indikátorů ORP (projekt)

III.1.1.6 odborná spolupráce se SZÚ a KHS na seminářích k tématům podpory zdraví

III.2 Na mezinárodní úrovni NSZM udržuje pozici vůči důležitým institucím, spolupracuje s partnery na mezinárodních projektech

III.2.1 Spolupracovat s WHO-EURO v aktuální fázi programu ZM WHO a s národními sítěmi Zdravých měst v Evropě
III.2.1.1 účast NSZM na konferencích, seminářích a webinářích WHO k programu Zdravé město

III.2.1.2 účast NSZM ČR na setkáních sítí Zdravých měst Evropského regionu

III.2.1.3 zapojení politiků z členských měst a krajů NSZM do účasti na akcích WHO

III.2.2 Spolupracovat s dalšími mezinárodními partnery (zejm. asociace ICLEI a Energy Cities)
III.2.2.1 spolupráce s Energy Cities v tématu CoM ad.

III.2.2.2 sledování odborných informací ICLEI

III.2.2.3 distribuce členům důležitých mezinárodní informací a nabídek ke spolupráci

IV. INTERNÍ STAV NSZM

IV.1 Vlastní a externí zdroje NSZM umožňují dostatečné financování aktivit asociace

IV.1.1 Dofinancovat provozní náklady NSZM z externích zdrojů, příp. získávat projektové bonusy pro členy
IV.1.1.1 realizace aktuálních projektů NSZM

IV.1.1.2 sledování možností projektů ze zdrojů EU v Česku, příprava projektů

IV.1.1.3 sledování možností mezinárodních projektů – Norské fondy, Horizon ad., příprava projektů

IV.1.1.4 sledování možností projektů ze zdrojů v ČR – ministerstva, státní fondy ad., příprava projektů

IV.1.1.5 nabídka projektových aktivit a možností spolupráce členům

IV.1.2 Získávat roční členské příspěvky pro financování asociace dle usnesení VH NSZM
IV.1.2.1 výzva k úhradě členských příspěvků NSZM, kontrola plateb

IV.1.2.2 individuální služby NSZM s příplatkem k základnímu čl. příspěvku

IV.2 Je zajištěn kvalitní interní provoz NSZM jako organizace

IV.2.1 Zajistit bazální provoz NSZM jako organizace, v souladu s právními předpisy
IV.2.1.1 průběžné účetnictví, mzdová a personální agenda, zákonné odvody z mezd

IV.2.1.2 roční účetní závěrka, daňové přiznání

IV.2.1.3 evidence a pojištění majetku organizace, archiv dokumentace

IV.2.1.4 výkazy pro úřady

IV.2.2 Zajistit efektivní strategické a operativní řízení NSZM, vč. personálního a technického zázemí
IV.2.2.1 kvalitní řízení a výkaznictví aktuálních projektů NSZM

IV.2.2.2 příprava zasedání Valné hromady, Rady a Revizní komise NSZM

IV.2.2.3 příprava a realizace prezenčních i online akcí podle Harmonogramu NSZM

IV.2.2.4 postup NSZM dle schválených řídicích dokumentů, jejich vyhodnocování a aktualizace

TISK
i