Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST ČR

Info Zobrazení dokumentu Vazby

Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Rozbalit detaily

Roční plán NSZM ČR 2015

I. PŘÍNOSY PRO KVALITU VEŘEJNÉ SPRÁVY ČLENŮ NSZM

I.1 Kvalitní postup členů NSZM je podpořen akcemi a specifickými nástroji asociace P

I.1.1 Zaměřit součinnost Zdravých měst, obcí a regionů na důležitá témata udržitelného rozvoje a zdraví obyvatel

I.1.2.1 Metodická a konzultační podpora pro členy k nastavení místního systému strategických a komunitních procesů pro postup k udržitelnému rozvoji, zejména za využití ZM a MA21 (základní služba)

Roky realizace:: 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.2.2 Metodické návody k zapojení dětí a mládeže do sledování priorit udržitelného rozvoje v místě; propagace dobré praxe v této činnosti

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: kulaté stoly s mládeží, "Mladá Fóra ZM"

I.1.2.2 Konzultační podpora pro členy k celkovému strategickému řízení municipalit i koncepčnímu řešení dílčích témat udržitelného rozvoje a podpory zdraví obyvatel (základní služba)

Roky realizace:: 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.1.4 Zaměření asociace na témata související s klimatickými změnami /nízkouhlíková města, adaptace na změny klimatu, ad./

Roky realizace:: 2013, 2014, 2015, 2016

I.1.1.5 Zaměření asociace na témata místní rekreace, wellness a udržitelného turismu

Roky realizace:: 2013, 2014, 2015, 2016

II.2.1.4 Tematická Sekce NSZM (1x ročně)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

I.1.2 Rozvíjet internetovou know-how bázi "Metodika NSZM"

I.1.2.1 "Metodika NSZM" - průběžné rozšiřování a aktualizace metodických návodů - know-how pro strategickou a komunitní práci v municipalitách k udržitelnému rozvoji a zdraví obyvatel (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.2.2 Metodika NSZM - aktualizace Manuálu pro expertní Zdravotní plány a politiky vůči Zdraví 2020

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

I.1.3 Rozvíjet a doplňovat databázi DobráPraxe.cz - přehled příkladů dobré praxe

I.1.4.1 Portály "DobráPraxe" a "Galerie udržitelného rozvoje měst" - monitoring, příprava,zveřejňování a další propagace příkladů dobré praxe, vč. tzv. "střípků dobré praxe" a videí z realizace Zdravého města a MA21 (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.4 Aktualizovat Manuál pro expertní "Zdravotní plány a politiky"

I.1.6.1 Manuál pro Zdravotní plány; portály s celostátním přehledem "ZdravotniPlan.cz" a evidenční portál posouzení HIA "HealthImpact.cz" - ve spolupráci s PS MZd (základní služba)

Roky realizace:: 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.6.2 Zdravotních plány a politiky - podpora členů v přípravě a vyhodnocování těchto koncepcí, vč. využívání info systému DATAPLÁN NSZM pro tyto účely (základní služba)

Roky realizace:: 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.5 Rozvíjet DATAPLÁN NSZM - informační systém pro strategické řízení

I.1.7.1 DATAPLÁN - provoz, programování a rozvoj funkcionalit informačního systému pro členy NSZM (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.7.2 DATAPLÁN - zavádění základní strategické dokumentace členů NSZM do informačního systému (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.5.3 DATAPLÁN - rozbor a prvotní zavedení rozpočtů municipalit do informačního systému (základní služba, dle zájmu členů)

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

I.1.5.4 DATAPLÁN - předávání informačního systému do správy členům (základní služba, dle zájmu členů)

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009

I.1.5.5 DATAPLÁN - pilotní zavádění pro metody kvality ve veřejné správě, zejména MA21 (projektová služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013

I.1.6 Pořádat celostátní akce NSZM ke vzdělávání, přenosu dobré praxe a zkušeností

II.2.1.1 Akreditovaný vzdělávací program NSZM pro koordinátory ZM a MA21 - "Škola NSZM" (základní služba, 3x ročně)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

II.2.1.4 Tematická Sekce NSZM (1x ročně)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Finance 2015 [tis. Kc]:: 0

II.2.1.5 Pravidelná celostátní Konference NSZM ČR (1x ročně)

Roky realizace:: 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: /viz též Konference NSZM - záštita a účast národních partnerů, účast mezinárodních partnerů/

I.2 NSZM poskytuje individuální služby pro členy, potřebné ke kvalitnímu postupu ZM a MA21

I.2.1 Zajistit průběžnou metodickou pomoc členům NSZM při realizaci ZM a MA21

I.2.1.1 Individuální konzultace pro jednotlivé členy NSZM k realizaci ZM a MA21 (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.1.1 Metodická podpora a facilitace pro veřejná fóra členů k udržitelnému rozvoji /FZM "10P"/ (základní služba)

Roky realizace:: 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.2.1.3 Metodická pomoc a propagace pro ukázkové realizace ZM a MA21 u různých typů členů

Roky realizace:: 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

I.2.2 Pořádat místní akce NSZM pro municipality ke vzdělávání, přenosu dobré praxe a zkušeností

I.1.4.1 Akreditovaný vzdělávací program NSZM pro úřady k UR (základní služba, max. 1x pro člena za volební období)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.2.2.2 Odborné přednášky k tématům UR, MA21, strategické řízení a kvalita veřejné správy (projektová služba, dle zájmu členů)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010

I.2.2.3 Tréninková školení strategického plánování a řízení (projektová služba, dle zájmu členů)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2009, 2010

I.2.3 Zajistit služby NSZM k podpoře získávání finančních zdrojů členů

I.1.10.1 Průběžný informační servis NSZM o možnostech finančních zdrojů - monitoring a distribuce (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.10.3 Zásobníky projektů členů v DATAPLÁNU NSZM, vč. možnosti hodnocení projektů z hlediska dopadů na udržitelný rozvoj

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.2.3.3 Podpůrná vyjádření NSZM k projektům členů (základní služba, dle zájmu členů)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

I.3 Zvyšuje se počet aktivních a pokročilých členů NSZM (kategorie „D-A“ dle Kritérií MA21)

I.3.1 Pravidelně a přehledně hodnotit postup členů podle "Metodiky NSZM", v rámci Kritérií MA21.

I.1.7.1 "Národní přehlídka MA21" v rámci Konference NSZM; jednotlivé obhajoby MA21 v místě /kategorie A, B MA21/

Roky realizace:: 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.7.2 Uplatňování a další zdokonalení "Metodiky pro hodnocení udržitelného rozvoje municipalit" - Audity UR /pro kategorie A, B, C MA21/

Roky realizace:: 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.1.7.3 Pravidelná statistika kvality členů NSZM pro Radu, Valnou hromadu a širší propagaci (zejména web a fb)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.3.1.4 Průběžná informovanost o počtu a kvalitě členů na webu NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012

I.3.2 Přehledně hodnotit stav členů vůči udržitelnému rozvoji, za využití benchmarkingu indikátorů UR

I.1.8.1 Sledování a benchmarking municipalit v DATAPLÁNU podle témat udržitelného rozvoje a indikátorů v Metodice

Roky realizace:: 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.3.3 Rozvíjet uplatňování metod kvality ve veřejné správě ke zvyšování efektivity úřadu

Popis / Komentář:: Skupina aktivit má vazbu na body Ročního plánu ke stálým Sekcím NSZM

I.1.9.1 Podpora pro členy v propojení metody MA21 s dalšími metodami kvality a procesním řízením (projektová služba)

Roky realizace:: 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

I.3.3.2 Metodická pomoc členům v rámci "Ceny ministra vnitra za kvalitu v územní veřejné správě"

Roky realizace:: 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II. NÁRODNÍ A MEZINÁRODNÍ AKTIVITY A POZICE NSZM

II.1 Na národní úrovni je NSZM aktivním a respektovaným partnerem vlády, resortů a národních institucí P

II.1.1 Aktivně se podílet na zlepšování strategické práce veřejné správy, ve spolupráci s národními partnery

III.1.4.1 Národní "Databáze strategií" na platformě systému DATAPLÁN NSZM /evidence a propojení strategické dokumentace - národní, krajská a místní úroveň/

Roky realizace:: 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.2 Aktivně prosazovat zdraví, udržitelný rozvoj a kvalitu života ve strategickém rozvoji a komunikaci na celostátní úrovni

III.1.1.1 Rada vlády pro udržitelný rozvoj /RVUR/, Řídící výbor rady, Výbor pro udržitelné municipality, Výbor pro strategii, další výbory a minitýmy

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.1.1.2 RVUR, MŽP: PS pro MA21

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.1.1.3 MMR, RVUR: PS pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území, PS pro Smart Cities, PS pro Databázi strategií, Expertní skupina pro strategickou práci

Roky realizace:: 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.1.1.4 MV: Řídicí výbor modernizace VS, Sekce kvality ve veřejné správě

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.1.1.5 MZd, WHO: PS pro zdravotní gramotnost, PS pro Zdravotní plány a politiky

Roky realizace:: 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.3 Aktivně spolupracovat s Kanceláří WHO v Praze

III.1.3.1 PS pro zdravotní gramotnost (AP Z2020)

Roky realizace:: 2015, 2016

II.1.3.2 Propagace projektu WHO-BCA "Město přátelské seniorům"

Roky realizace:: 2010, 2011, 2012, 2013, 2014

II.1.3.3 Pracovní skupina pro prevenci úrazů při WHO LO Praha

Realizace:
Roky realizace:: 2006, 2007, 2009

II.1.3.4 PS pro expertní Zdravotní plány (při MZ a WHO CZ)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008

II.1.4 Aktivně spolupracovat s resorty, institucemi a odbornými partnery

III.1.3.1 Uzavírání dalších dohod o spolupráci s důležitými institucemi a odbornými partnery

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: - Ministerstvo životního prostředí (2007) - Ministerstvo pro místní rozvoj (2008) - Ministerstvo zdravotnictví (2013) - Agentura pro sociální začleňování /Úřad vlády/ (2013) - MV - Hasičský záchranný sbor (2014) = - CENIA – česká informační agentura ŽP (2008) - Český statistický úřad (2009) - Státní zdravotní ústav (2009) - Ústav zdravotnických informací a statistiky (2009) - NS MAS ČR (2011) - SMO ČR (2012)... »

- Ministerstvo životního prostředí (2007)
- Ministerstvo pro místní rozvoj (2008)
- Ministerstvo zdravotnictví (2013)
- Agentura pro sociální začleňování /Úřad vlády/ (2013)
- MV - Hasičský záchranný sbor (2014)
=
- CENIA – česká informační agentura ŽP (2008)
- Český statistický úřad (2009)
- Státní zdravotní ústav (2009)
- Ústav zdravotnických informací a statistiky (2009)
- NS MAS ČR (2011)
- SMO ČR (2012)
- SMS ČR (2012)
- UK - COŽP (2012)
- UK - CESES (2013)
- UNIC (2013)
- Czech BCSD (2013)
- plán 2017: ČKA «

II.1.4.2 Pilotní projekty ve městech a krajích s podnikatelským sektorem, ve spolupráci s Českou podnikatelskou radou pro udržitelný rozvoj

Roky realizace:: 2013, 2014

III.1.3.2 Spolupráce s UK, ČSÚ, ÚZIS a dalšími odbornými partnery pro indikátory /expertní metodiky, zdroje dat/ (projektová aktivita)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: ČSÚ, ÚZIS, UK-COŽP

II.1.4.4 Pilotní a výzkumné projekty ve městech a krajích s univerzitami a výzkumnými institucemi

Roky realizace:: 2013, 2014

II.1.5 Zajišťovat záštitu významných národních institucí nad akcemi NSZM a zvát zástupce těchto institucí k účasti na akcích

III.1.5.1 Záštita a účast významných národních partnerů /zejména předseda vlády, ministři a ředitelé odborů ministerstev/ na Konferenci NSZM a dalších celostátních akcích asociace

Roky realizace:: 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.2 Na mezinárodní úrovni NSZM udržuje svoji pozici vůči důležitým institucím a spolupracuje s partnery v mezinárodních projektech a aktivitách

II.2.1 Aktivně spolupracovat s WHO-EURO v rámci aktuální fáze evropského Projektu ZM WHO, s národními sítěmi ZM i s jednotlivými ZM – sdílení dobré praxe

III.2.1.1 Příprava na re-akreditaci NSZM ČR vůči WHO /pro další fázi Projektu ZM WHO v Evropě od roku 2018/

Roky realizace:: 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.2.1.2 Zpracování pravidelné evaluace pro WHO o realizaci Projektu ZM v ČR

Roky realizace:: 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.2.1.3 Účast NSZM na mezinárodních konferencích WHO-EURO a setkáních evropských sítí Zdravých měst

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.2.1.4 Spolupráce se zahraničními národními sítěmi Zdravých města regionů, i s dalšími mezinárodními partnery, ke konkrétním tématům /např. Baltic Region Healthy Cities Association, ad./

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.2.2 Aktivně spolupracovat s dalšími odbornými institucemi a asociacemi na mezinárodní úrovni – sdílení dobré praxe, společné projekty

III.2.2.1 RFSC: Spolupráce na expertním hodnocení měst v rámci EU

Roky realizace:: 2013, 2014, 2015, 2016

III.2.2.1 ICLEI: aktivní členství v mezinárodní asociaci; účast na významných akcích k MA21 v Evropě a spolupráce na dalších aktivitách ICLEI přínosných pro NSZM a její členy

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.2.2.2 Energy-Cities: aktivní členství NSZM v evropské asociaci; propagace Covenant of Mayors, spolupráce na dalších aktivitách přínosných pro NSZM a její členy

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.2.2.4 Smart Cities: Propojení témat a aktivit NSZM v rámci evropského programu

Roky realizace:: 2013, 2014, 2015, 2016
Popis / Komentář:: - již realizovaná témata v ČR ve spolupráci s RVUR: Udržitelná doprava, Udržitelná energetika, Udržitelná spotřeba a výroba

III.2.1.6 Spolupráce s národními sítěmi Zdravých města regionů, i s dalšími mezinárodními partnery, ke konkrétním tématům /např. Baltic Region Healthy Cities Association, ad./

Roky realizace:: 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.2.2.6 Mezinárodní projekt: Caravan of Europe (ICLEI, Litoměřice)

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010

II.2.2.7 Mezinárodní projekt: DISPLAY Cyber (Energie-Cités)

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011

II.2.2.8 Mezinárodní projekt: SUNflower (City of Moura)

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011

II.2.2.9 Mezinárodní projekt STEPS

Roky realizace:: 2010, 2011

II.2.3 Zvát zástupce významných mezinárodních institucí k účasti na akcích NSZM nebo spolupořádaných akcích

III.2.3.1 Konference NSZM a další významné akce - účast mezinárodních partnerů

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

II.2.3.2 Týden udržitelného rozvoje a energetiky - Švédské ministerstvo udržitelného rozvoje; Velvyslanectví Švédska; Energie-Cités

Roky realizace:: 2007, 2008, 2009

III. MARKETING, PROPAGACE A MEDIALIZACE NSZM

III.1 Medializace, propagace a vnější informační činnost NSZM probíhá úspěšně; je zvyšována image asociace vůči důležitým cílovým skupinám na místní, celostátní i mezinárodní úrovni

III.1.1 Aktivně medializovat a propagovat NSZM a její členy na celostátní úrovni

II.1.1.1 Tiskové zprávy, články, vystoupení zástupců NSZM a členů v médiích

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.1.2 e-Zpravodaj NSZM - propagace asociace a aktivit členů (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.1.3 Propagační a informační materiály NSZM, zejména pravidelná Výroční zpráva asociace - vydávání a distribuce

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.1.4 Mediální partneři k akcím, kampaním, tématům NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: Moderní obec, Veřejná správa, ad.

I.1.4.1 Portály "DobráPraxe" a "Galerie udržitelného rozvoje měst" - monitoring, příprava,zveřejňování a další propagace příkladů dobré praxe, vč. tzv. "střípků dobré praxe" a videí z realizace Zdravého města a MA21 (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.1.2 Provozovat veřejný informační systém NSZM

II.1.2.1 Informační server "ZdravaMesta.cz" - informace o jednotlivých členech asociace, s propojením na DtP a další portály NSZM (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.2.3 E-mailové rozesílací konference NSZM /dle témat UR/- otevřené pro všechny zájemce (základní služba)

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.2.4 Facebook NSZM a další aktivity k propagaci asociace a členů na sociálních sítích (základní služba)

Roky realizace:: 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.1.3 Pořádat a spolupořádat významné akce k propagaci NSZM a jejích členů

II.2.1.5 Pravidelná celostátní Konference NSZM ČR (1x ročně)

Roky realizace:: 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: /viz též Konference NSZM - záštita a účast národních partnerů, účast mezinárodních partnerů/

I.1.7.1 "Národní přehlídka MA21" v rámci Konference NSZM; jednotlivé obhajoby MA21 v místě /kategorie A, B MA21/

Roky realizace:: 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.3.1 Národní konference kvality /MV/ - prezentace NSZM

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2016, 2017

II.1.3.2 Prezentace NSZM na významných národních akcích

Roky realizace:: 2004, 2005, 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.1.4 Propagovat NSZM a členy vůči zahraničí

II.2.5.1 Anglická verze eZpravodaje NSZM /"HCCZ Bulletin"/ s informacemi o aktivitách členů

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.2.5.2 Anglická verze serveru Dobrá praxe NSZM /"Good Practice.cz"/ - propagace příkladů dobré praxe členů vůči zahraničí

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.2.5.3 Anglické verze hlavních propagačních materiálů NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.4.4 Propagace NSZM v rámci spolupráce s WHO, ICLEI, Energy Cities a s dalšími mezinárodními institucemi a odbornými partnery

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.1.5 Zajistit aktivní nábor nových členů

II.1.5.1 Jednání o členství v NSZM s významnými městy a městskými částmi

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

II.1.5.2 Jednání o členství v NSZM s dalšími kraji

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

III.2 Společné aktivity členů NSZM jsou využívány k propagaci na národní a mezinárodní úrovni

III.2.1 Zajistit propagaci a medializaci společných aktivit členů NSZM na národní úrovni

II.2.6.1 Evidence aktivit členů NSZM v rámci vybraných celostátních kampaní

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: Každoroční společné kampaně v rámci NSZM:
- Den Země
- Světový den bez tabáku
- Národní dny bez úrazů
- Evropský týden mobility
- Dny zdraví
- Evropský týden udržitelného rozvoje (od r. 2015)

III.2.1.2 Propagace a medializace témat NSZM

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013
Popis / Komentář:: témata 2013: Senioři, Mládež, Dobrovolnictví

IV. INTERNÍ STAV NSZM

IV.1 Externí i vlastní zdroje NSZM umožňují dostatečné financování potřebných aktivit asociace P

IV.1.1 Zajistit členské příspěvky pro financování asociace

IV.1.2.1 Postup Kanceláře NSZM dle pravidel pro členské příspěvky v kalendářním roce

Realizace:
Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.1.1.2 Navrhnout základní a rozšířené služby NSZM ve vazbě na členské příspěvky

Roky realizace:: 2008

IV.1.2 Dofinancovat provozní náklady NSZM z externích zdrojů

IV.1.1.1 Zajištění projektů NSZM pro financování služeb pro členy a provozu NSZM

Roky realizace:: 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: rok 2017:
- projekt SFŽP-4
- projekt OPZ Mozaika
- dotace MMR pro Databázi strategií

IV.1.1.2 Zajištění kvalitního monitoringu a výkaznictví projektů; možné uplatnění některých provozních nákladů do projektů v souladu s pravidly projektů

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.2 Činnost Kanceláře NSZM je po organizační a personální stránce kvalitně zajištěna

IV.2.1 Zajistit kvalitní strategické a operativní řízení NSZM

IV.2.2.1 Pravidelná aktualizace a vyhodnocování dokumentů pro řízení NSZM /Strategie NSZM, Střednědobé a Roční plány, Koncepce ředitele/

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.2.2.2 Indikátory k hodnocení úspěšnosti NSZM v rámci strategických dokumentů asociace - pravidelné sledování a vyhodnocování

Roky realizace:: 2006, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017
Popis / Komentář:: - pravidelná informace pro Radu a VH NSZM, zejména v rámci hodnocení Ročních plánů NSZM

IV.2.2 Zajistit a udržet kvalifikovaný a výkonný personál NSZM

IV.3.1.1 Zajištění a udržení kvalitního personálu Kanceláře NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.3 Je zajištěn kvalitní interní provoz NSZM jako organizace

IV.3.1 Zajistit bazální provoz NSZM jako organizace, v souladu s legislativou

IV.2.1.1 Průběžné účetnictví organizace NSZM, roční účetní závěrka, daňová agenda a audit

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.3.1.2 Právní poradenství pro NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016

IV.3.2 Zajistit provozně-technické zázemí Kanceláře NSZM

IV.2.3.1 Pronájem kancelářských a skladových prostor pro Kancelář NSZM

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017

IV.2.3.2 Vybavení Kanceláře NSZM a technické vybavení pro personál

Roky realizace:: 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017