Mikulov
Znak Mikulov

Web provozuje NSZM ČR
Publicita OPZ-25 aktivity, projekt
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Mikulov

Názvy hierarchických úrovní
1. "Cíl"
1.1 "Tematické opatření"

Mikulov 2035 - Strategie rozvoje města (2024)

zobrazit:   oblast   cil   skupinu   aktivitu

1. Krásné město

1.1 Kvalitní veřejný prostor

1.2 Polyfunkční a bezbariérové veřejné prostory

1.3 Veřejný prostor v majetku města

1.4 Městská památková rezervace má odpovídající financování

1.5 Urbanistická koncepce města

1.6 Developeři jsou zapojeni do budování veřejného prostoru

2. Zelené a odolné město

2.1 Diverzifikace krajiny

2.2 Adaptace na změnu klimatu

2.3 Realizace společných zařízení

2.4 Zadržení dešťové vody v zastavěném území

2.5 Vyšší podíl výroby energie z obnovitelných zdrojů (OZE)

2.6 Realizace oddílné kanalizace

2.7 Snížení nevyužitého směsného komunálního odpadu

3. Fungující lokální ekonomika

3.1 Podpora podnikání

3.2 Omezení logistických center a výrobních areálů

3.3 Rozvoj kulturního a kreativního odvětví

3.4 Společný Brand města s podporou podnikatelů

3.5 Snížení sezónnosti a rozptýlení návštěvníků na území města

3.6 Společná platforma na podporu udržitelného turistického ruchu

3.7 Garance kvality cestovního ruchu

4. Město pro život

4.1 Růst počtu obyvatel

4.2 Vyšší počet bytů na území města

4.3 Odpovídající kapacity veřejných služeb

4.4 Moderní školy s všeobecným vzděláním

4.5 Posilování dostupnosti terénních služeb

4.6 Rekonstrukce městských prostor pro nabídku volnočasových aktivit

4.7 Finanční podpora pouze základních zdravotních služeb

5. Chytře řízená doprava

5.1 Omezení negativních dopadů dopravy

5.2 Dokončený obchvat města

5.3 Upřednostnění pěší a cyklistické dopravy

5.4 Město je připraveno na změny v mobilitě

5.5 Efektivní parkovací management

5.6 Rozvinutá železniční síť

5.7 Dlouhodobé využití dat o dopravě

6. Moderní úřad

6.1 Efektivní financování města a navyšování investiční aktivity

6.2 Digitalizace služeb úřadu

6.3 Zapojení obyvatel do rozvoje města a informační otevřenost

6.4 Kompetenční model a plán vzdělávání pro každou úřednickou pozici

6.5 Zavedené prvky projektového řízení

6.6 Stabilní bytová politika města

6.7 Energetické společenství Mikulova

TISK
i