☰
Mikulov
Hlavní web města
Město v číslech
Dobrá Praxe
Strategické dokumenty
Terminál pro člena
Portál člena
Další členové
Národní síť Zdravých měst
Mikulov
Web provozuje
NSZM ČR
Hlavní web města
Město v číslech
Dobrá Praxe
Strategické dokumenty
Portál člena NSZM ČR
DATAPLÁN pro člena
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost
Mikulov
Info
Ke stažení
Zobrazení dokumentu
Vazby
Zobrazení:
Struktura
Detailní
Tabulkové
Sloupcové
Schéma
Názvy hierarchických úrovní
"Tematický cíl"
1
"Opatření"
OBSAH
Komunikační strategie města Mikulova (2021)
Komunikační strategie města Mikulova (2021)
1.
Cíle komunikační strategie
1.1
Zlepšit srozumitelnost a atraktivitu online komunikace
1.1.1
Modernizace webové stránky
1.1.2
Sjednotit komunikační styl na facebookové stránce města
1.1.3
Zvážit využitelnost dalších sociálních sítí
1.1.4
Vytvoření podstránky s přehledem investičních projektů
1.1.5
Zlepšit propagaci aplikace ZmapujTo
1.1.6
Pořízení aplikace chatovací robot
1.2
Nastavit principy a interní pravidla komunikace úřadu
1.2.1
Zpracování etického kodexu zaměstnanců města
1.2.2
Zpracování manuálu vizuální identity
1.2.3
Sjednocení požadavků na propagaci města externími subjekty
1.2.4
Pravidelné zjišťování spokojenosti veřejnosti s komunikací
1.2.5
Pravidelné vyhodnocování data o úspěšnosti komunikace
1.3
Zlepšit využití participativních nástrojů
1.3.1
Pilotní projekt participativní rozpočet
1.3.2
Využití metody „World Café“ pro diskusi rozvojových témat
Komunikační strategie města Mikulova (2021)
1.
Cíle komunikační strategie
1.1
Zlepšit srozumitelnost a atraktivitu online komunikace
1.1.1
Modernizace webové stránky
1.1.2
Sjednotit komunikační styl na facebookové stránce města
1.1.3
Zvážit využitelnost dalších sociálních sítí
1.1.4
Vytvoření podstránky s přehledem investičních projektů
1.1.5
Zlepšit propagaci aplikace ZmapujTo
1.1.6
Pořízení aplikace chatovací robot
1.2
Nastavit principy a interní pravidla komunikace úřadu
1.2.1
Zpracování etického kodexu zaměstnanců města
1.2.2
Zpracování manuálu vizuální identity
1.2.3
Sjednocení požadavků na propagaci města externími subjekty
1.2.4
Pravidelné zjišťování spokojenosti veřejnosti s komunikací
1.2.5
Pravidelné vyhodnocování data o úspěšnosti komunikace
1.3
Zlepšit využití participativních nástrojů
1.3.1
Pilotní projekt participativní rozpočet
1.3.2
Využití metody „World Café“ pro diskusi rozvojových témat
TISK
i