Jílové u Prahy
Znak Jílové u Prahy

Web provozuje NSZM ČR
Publicita OPZ-25 aktivity, projekt
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Jílové u Prahy

Názvy hierarchických úrovní
1. "Tématická oblast"
1.1 "Priority"

Strategický plán města Jílové u Prahy do roku 2020 (2014)

Strategický plán města Jílové u Prahy do roku 2020 (2014)
1.Majetek města v bezvadném stavu
1.1Škola - rozvinout budovu a vybavení školy (jídelna, budova, tělocvična aneb víceúčelová hala, vybavení)
1.2Nová hasičská zbrojnice
1.3Rekonstrukce Šmelcovny (agenda občanky, pasy, řidičáky a další využití budovy)
1.4Rybník Hacák - revitalizace
1.5Park a prostor u koupaliště
1.6Spojení Jílového s Radlíkem, nejlépe chodníkem
1.7Rekonstrukce domu č.p. 318 (dříve DPS, Barvířova vila)
1.8Rozšíření hřbitova včetně vybudování vsypové loučky
2.Infrastruktura a sítě města
2.1Vodovodní a kanalizační síť - rozšiřování a rekonstrukce, obnova ČOV
2.2Řešení čištění odpadních vod v dotčených částech města jako Luka, Borek, Studené (otevření cesty lokálních a domovních čistíren odpadních vod)
2.3Opatření před přívalovými dešťmi
2.4Místní komunikace, chodníky a veřejné osvětlení - postupné rekonstrukce, opravy a modernizace
2.5Zvýšení kapacity parkovacích míst
2.6Rozšiřování kamerového systému
2.7Turistický ruch - zlepšit informační systém ve městě a propagaci
2.8Obchvat
3.Město příjemného života
3.1Parky a veřejná prostranství - zejména park za muzeem (amfiteátr, odpočinkový mobiliář, zeleň) a obnova parku na náměstí - výměna městského mobiliáře, zelená zóna (lesopark) v Lázních, workouty a hřiště ve městě včetně jeho částí (Luka pod Medníkem, Studené, Radlík, Borek, Kabáty, Žampach)
3.2Kultura, sport a podpora spolků
3.3Rekultivace skládky
3.4Rozšíření možností pro třídění odpadu a zlepšování systému nakládaní s odpady
3.5Vyřešení prostoru křížení ulic Pražská, Jana Morávka
3.6Rozšíření nabídky a kapacity ZUŠ
4.Veřejná správa a plánování
4.1Nový územní plán
4.2Získání vybraných agend ORP pro úřad - OP, pasy, řidičáky
4.3Komunitní plán města
4.4Zlepšování služeb radnice
5.Lobbování a partnertsví města (strategické cíle, které nemůže město přímo ovlivnit a závisí na jiných subjektech)
5.1Dopravní infrastruktura a veřejná doprava krajská a státní Obchvat města Radlík Lázně
5.2Partneři, a Investoři - získávat partnery a investory k podpoření cílů a prosperity města
5.3Služby státu, kraje a nestátních neziskových organizací ve městě
5.4Provázání dopravní infrastruktury železniční, autobusové a individuální dopravy - vyhledat vhodný prostor s cílem připravit malý dopravní terminál
TISK
i