Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Jilemnice

Info Ke stažení Zobrazení dokumentu Odpovědnost Vazby

Zobrazení: Struktura Detailní Tabulkové Sloupcové Schéma

Rozbalit detaily

Akční plán Strategického plánu města Jilemnice 2017-2018

1. Lidské zdroje a kvalita života

1.1 Podpora zaměstnatelnosti a rozvoj vzdělanosti obyvatel v souladu s potřebami místního trhu práce

Deskriptory:

VI.h další vzdělávání

VII.c služby zaměstnanosti

VII.d adaptabilita pracovní síly

1.1.C Udržení a podpora sítě škol včetně komplexního vybavení a využití jejich kapacit

1.2 Udržení a další zvyšování standardů všech potřebných forem sociální a zdravotnické péče

Deskriptory:

IX.a sociální poradenství

IX.b sociální péče

XIII.a zdravotnická infrastruktura

XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb

1.2.A Podpora kvalitních a dostupných služeb sociální a zdravotnické péče a dotčených zařízení

1.2.B Trvalá aktualizace a následné plnění Komunitního plánu sociálních služeb Jilemnicka

1.3 Rozvoj volnočasových aktivit a podpora jejich zázemí

Deskriptory:

XXI.a tělesná výchova, sport, turistika

XXI.b zájmová činnost a rekreace

1.3.A Modernizace i budování prostor a zařízení pro trávení volného času či rekreace na území města

1.3.B Široká nabídka volnočasových, vzdělávacích a preventivních aktivit pro děti, mládež i dospělé

1.4 Optimalizace občanské vybavenosti z hlediska vyvážené nabídky služeb a zajištění bezpečnosti osob ve městě

Deskriptory:

XVII.f komunální služby a občanská vybavenost (např. veřejné osvětlení, pohřebnictví, výstavba a údržba místních sítí, lokální zásobování teplem)

XX.a bezpečnost a veřejný pořádek

1.4.A Udržení služeb občanské vybavenosti na území města a jejich další rozvoj

1.4.B Prevence kriminality a zkvalitnění bezpečnosti a ochrany veřejných prostranství

2. Ekonomika a cestovní ruch

2.1 Tvorba příznivých podmínek pro rozvoj podnikání na území města

Deskriptory:

III.a podnikatelské prostředí

III.b podnikatelská infrastruktura

2.1.A Zintenzivnění spolupráce mezi městem a místními podnikateli

2.1.B Nabídka a příprava vhodných lokalit pro podnikání a propagace investičních a podnikatelských příležitostí ve městě

2.2 Rozvoj základní a doplňkové infrastruktury cestovního ruchu a zvýšení turistické nabídky města

Deskriptory:

XIV.a infrastruktura cestovního ruchu

XIV.b služby cestovního ruchu

XIV.c propagace a marketing cestovního ruchu

2.2.A Rozvoj turistické infrastruktury pro návštěvníky

2.2.B Zkvalitnění marketingu a služeb za účelem zlepšení image města a zlepšení dostupnosti informací o nabídce města pro turisty

3. Infrastruktura a bydlení

3.1 Vytváření podmínek pro bydlení a zefektivnění správy a hospodaření s majetkem města

Deskriptory:

XVI.a bytový fond

XVI.d dostupné bydlení

XVI.e bytová výstavba

3.1.A Budování nového bytového fondu a zainvestování území pro bytovou výstavbu včetně zajištění vlastnických vztahů k uvažovaným rozvojovým lokalitám

3.1.B Revitalizace stávajícího bytového a domovního fondu a koncepční řešení nebytových prostor v majetku města

3.2 Optimalizace vnitřního dopravního systému ve městě a zlepšení jeho dostupnosti individuální i veřejnou dopravou

Deskriptory:

XI.h veřejná doprava

3.2.A Rekonstrukce místních komunikací včetně jejich údržby, rozšíření parkovacích ploch a zavádění opatření pro zvýšení bezpečnosti a plynulosti silničního provozu ve městě

Spořilov - provedení nově koncipovaných komunikací po provedení vodovodu a kanalizace

Odpovědnost:: Hlaváč David
Realizátor:: Ondřej Šimůnek VHS Turnov
Roky realizace:: 2021, 2020
Náměty / Záměry:: Rekonstrukce dožívající infrastruktury v obytné čtvrti Spořilov (vodovod, kanalizace, VO), včetně rozšíření zpevněných povrchů místních komunikací (Zahradní, Jubilejní, Knoblochova, Budovatelská, Spořitelní)

3.3 Zajištění zásobování technickou infrastrukturou, její modernizace a další rozvoj

Deskriptory:

II.a elektroenergetika, elektrická energie, rozvod elektrické energie

II.d hospodaření a úspory energie

II.g teplárenství

II.h kombinovaná výroba tepla a elektřiny

V.a širokopásmové připojení

3.3.A Intenzifikace, rekonstrukce a údržba technických sítí na území města

4. Životní prostředí a územní rozvoj

4.1 Zlepšování životního prostředí a celkového vzhledu města

Deskriptory:

XII.b nakládání s odpady

XII.e ochrana přírody a krajiny, chráněná území

XII.g omezování hluku a vibrací

XII.h odvádění a čištění odpadních vod

4.1.A Úpravy a údržba veřejných prostranství a budov, obnova historických staveb včetně kulturních památek a péče o městskou zeleň

4.1.B Ochrana životního prostředí a péče o krajinu (s vazbou na zemědělství a lesní hospodářství)

4.4 Zajištění kvalitního a udržitelného územního a strategického plánování na místní i regionální úrovni

Deskriptory:

XVII.g územní rozvoj (územní plánování a rozvoj, rozvoj venkova, urbánní rozvoj)

Jilemnice

Akční plán Strategického plánu města Jilemnice 2017-2018

1. Lidské zdroje a kvalita života

1.1 Podpora zaměstnatelnosti a rozvoj vzdělanosti obyvatel v souladu s potřebami místního trhu práce

1.1.C Udržení a podpora sítě škol včetně komplexního vybavení a využití jejich kapacit

1.2 Udržení a další zvyšování standardů všech potřebných forem sociální a zdravotnické péče

1.2.A Podpora kvalitních a dostupných služeb sociální a zdravotnické péče a dotčených zařízení

1.2.B Trvalá aktualizace a následné plnění Komunitního plánu sociálních služeb Jilemnicka

1.3 Rozvoj volnočasových aktivit a podpora jejich zázemí

1.3.A Modernizace i budování prostor a zařízení pro trávení volného času či rekreace na území města

1.3.B Široká nabídka volnočasových, vzdělávacích a preventivních aktivit pro děti, mládež i dospělé

1.4 Optimalizace občanské vybavenosti z hlediska vyvážené nabídky služeb a zajištění bezpečnosti osob ve městě

1.4.A Udržení služeb občanské vybavenosti na území města a jejich další rozvoj

1.4.B Prevence kriminality a zkvalitnění bezpečnosti a ochrany veřejných prostranství

2. Ekonomika a cestovní ruch

2.1 Tvorba příznivých podmínek pro rozvoj podnikání na území města

2.1.A Zintenzivnění spolupráce mezi městem a místními podnikateli

2.1.B Nabídka a příprava vhodných lokalit pro podnikání a propagace investičních a podnikatelských příležitostí ve městě

2.2 Rozvoj základní a doplňkové infrastruktury cestovního ruchu a zvýšení turistické nabídky města

2.2.A Rozvoj turistické infrastruktury pro návštěvníky

2.2.B Zkvalitnění marketingu a služeb za účelem zlepšení image města a zlepšení dostupnosti informací o nabídce města pro turisty

3. Infrastruktura a bydlení

3.1 Vytváření podmínek pro bydlení a zefektivnění správy a hospodaření s majetkem města

3.1.A Budování nového bytového fondu a zainvestování území pro bytovou výstavbu včetně zajištění vlastnických vztahů k uvažovaným rozvojovým lokalitám

3.1.B Revitalizace stávajícího bytového a domovního fondu a koncepční řešení nebytových prostor v majetku města

3.2 Optimalizace vnitřního dopravního systému ve městě a zlepšení jeho dostupnosti individuální i veřejnou dopravou

3.2.A Rekonstrukce místních komunikací včetně jejich údržby, rozšíření parkovacích ploch a zavádění opatření pro zvýšení bezpečnosti a plynulosti silničního provozu ve městě

Spořilov - provedení nově koncipovaných komunikací po provedení vodovodu a kanalizace

3.3 Zajištění zásobování technickou infrastrukturou, její modernizace a další rozvoj

3.3.A Intenzifikace, rekonstrukce a údržba technických sítí na území města

4. Životní prostředí a územní rozvoj

4.1 Zlepšování životního prostředí a celkového vzhledu města

4.1.A Úpravy a údržba veřejných prostranství a budov, obnova historických staveb včetně kulturních památek a péče o městskou zeleň

4.1.B Ochrana životního prostředí a péče o krajinu (s vazbou na zemědělství a lesní hospodářství)

4.4 Zajištění kvalitního a udržitelného územního a strategického plánování na místní i regionální úrovni

4.4.A Podpora tvorby a respektování územních a strategických dokumentů