Jeseník
Znak Jeseník

Web provozuje NSZM ČR
Publicita OPZ-25 aktivity, projekt
Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost

Jeseník

Názvy hierarchických úrovní
1. "Prioritní osa"
1.1 "Specifické cíle"
1.1.1 "Opatření"

Rozbalit detaily

Strategický plán rozvoje města Jeseník 2019-2024

1. Ekonomika a cestovní ruch

1.1 Vytvářet podmínky pro podporu místní ekonomiky a příchod podnikatelských subjektů

Deskriptory:
III.a podnikatelské prostředí
III.b podnikatelská infrastruktura
1.1.1 Zpracování koncepce rozvoje podnikání a zaměstnanosti
1.1.2 Pravidelné jednání u kulatého stolu a spolupráce s podnikatelskými subjekty a dalšími subjekty
1.1.3 Podpora investičních rozvojových záměrů v souladu s územním plánem města

1.2 Podporovat propagaci a řízení v oblasti cestovního ruchu

Deskriptory:
XIV.a infrastruktura cestovního ruchu
XIV.b služby cestovního ruchu
XIV.c propagace a marketing cestovního ruchu
1.2.1 Zpracování koncepce rozvoje cestovního ruchu
1.2.2 Podpora marketingových aktivit a propagace místních památek, služeb a akcí
1.2.3 Rozvoj spolupráce veřejných subjektů včetně spolupráce s poskytovateli služeb v cestovním ruchu a dalšími subjekty v oblasti cestovního ruchu

1.3 Rozvíjet infrastrukturu a služby v cestovním ruchu

Deskriptory:
XIV.a infrastruktura cestovního ruchu
XIV.b služby cestovního ruchu
XV.b kulturní památky a umění
1.3.1 Rekonstrukce a budování multifunkčního využití objektů na podporu cestovního ruchu (sportoviště, památky apod.)
1.3.2 Podpora zkvalitnění nabídky základní infrastruktury a služeb na podporu cestovního ruchu
1.3.3 Podpora péče o památky ve městě

2. Kvalita života ve městě

2.1 Podporovat vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů

Deskriptory:
VI.a předškolní výchova
VI.b základní vzdělávání
VI.f lidské zdroje VaV
VI.i celoživotní učení
2.1.1 Zajištění územní dostupnosti a odpovídající kapacity mateřských a základních škol
2.1.2 Realizace aktivit zlepšující technický stav a vybavenost budov a areálů škol
2.1.3 Zvyšování kvality vzdělávacích programů
2.1.4 Podpora zapojení škol, školských zařízení a NNO do mimoškolní výchovy a celoživotního vzdělávání

2.2 Podporovat růst kvality a kapacity služeb v sociální sféře a ve zdravotnictví

Deskriptory:
IX.b sociální péče
XIII.b kvalita a dostupnost zdravotní péče a služeb
2.2.1 Rozvoj kvality a dostupnosti sociálních služeb ve městě
2.2.2 Rozvoj zdravotnické infrastruktury a její dostupnosti ve městě
2.2.3 Podpora aktivit a služeb pro společenský život a volnočasové aktivity seniorů
2.2.4 Realizace aktivit a opatření dle schválených koncepcí v sociální oblasti

2.3 Rozvíjet podmínky pro sport, kulturu a volnočasové aktivity včetně atrakčního potenciálu pro cestovní ruch

Deskriptory:
XV.b kulturní památky a umění
XXI.a tělesná výchova, sport, turistika
XXI.b zájmová činnost a rekreace
2.3.1 Vytvoření a implementace plánu rozvoje sportu a kultury
2.3.2 Rozvoj infrastruktury sportovních a kulturních zařízení
2.3.3 Podpora činností sportovních a zájmových klubů a kroužků
2.3.4 Podpora dostupnosti volnočasových a sportovních aktivit pro děti a mládež
2.3.5 Podpora rozvoje a spolupráce kulturních institucí, organizátorů, akcí a společenských událostí

2.4 Vytvářet podmínky pro kvalitní bydlení a zajištění bezpečnosti

Deskriptory:
XVI.d dostupné bydlení
XX.a bezpečnost a veřejný pořádek
XX.b kriminalita a prevence kriminality
2.4.1 Zajištění a podpora projektů zvyšující bezpečnost občanů města
2.4.2 Rozvíjení iniciativ a projektů zaměřených na prevenci kriminality
2.4.3 Revitalizace sídlišť/ploch pro bydlení včetně důrazu na veřejné prostranství
2.4.4 Podpora bytové výstavby či obdobných aktivit

3. Životní prostředí, doprava, urbanismus

3.1 Podporovat podmínky pro kvalitní životní prostředí a městskou zeleň

Deskriptory:
XII.b nakládání s odpady
XII.c ochrana a sanace půdy
XII.e ochrana přírody a krajiny, chráněná území
3.1.1 Obnova a rozvoj městské zeleně
3.1.2 Rozvoj kvality veřejných prostor a jejich estetické hodnoty
3.1.3 Podpora zvyšování retenční schopnosti území
3.1.4 Ochrana a rozvoj prvků ekologické stability v území
3.1.5 Podpora efektivity odpadového hospodářství
3.1.6 Naplňování stávajícího územního plánu a jeho aktualizace dle potřeby

3.2 Působit na zlepšení dopravní dostupnosti města, zlepšovat prostupnost města a rozvíjet parkovací systém

Deskriptory:
XI.a silniční doprava
XI.c železniční doprava
XI.k nemotorová doprava
3.2.1 Budování a rekonstrukce dopravní infrastruktury
3.2.2 Rozvoj dopravy v klidu
3.2.3 Koordinace jednotlivých investičních akcí
3.2.4 Spolupráce s obcemi, krajem, státem, provozovateli při zajišťování autobusové a vlakové dopravy
3.2.5 Rozvoj nemotorové dopravy

3.3 Rozvíjet technickou infrastrukturu

Deskriptory:
XVII.f komunální služby a občanská vybavenost (např. veřejné osvětlení, pohřebnictví, výstavba a údržba místních sítí, lokální zásobování teplem)
3.3.1 Obnova a rozvoj jednotlivých složek technické infrastruktury
3.3.2 Rozvoj technické infrastruktury pro rozvoj rezidenční funkce města
3.3.3 Rozvoj vodovodního a kanalizačního systému města

4. Veřejná správa

4.1 Posilovat spolupráci a komunikaci města s občany a místními iniciativami včetně místní a mezinárodní spolupráce

Deskriptory:
XVII.h participace občanů na veřejné správě
4.1.1 Vytvoření podmínek pro spolupráci města s občany, místními iniciativami a občanskou společností, jako partnery pro plánování a realizaci rozvoje města
4.1.2 Rozvoj spolupráce s jinými obcemi v rámci České republiky a mezinárodní spolupráce

4.2 Dodržovat stabilní finanční zdroje města a efektivní nakládání s majetkem

Deskriptory:
XVII.g územní rozvoj (územní plánování a rozvoj, rozvoj venkova, urbánní rozvoj)
XIX.a finance a finanční trhy
XIX.b rozpočtování a makroekonomika
4.2.1 Vyhodnocování technického stavu a potřebnosti majetku města
4.2.2 Stabilizace finančních zdrojů města

4.3 Zvyšovat kvalitu výkonu veřejné správy úřadu i městských organizací

Deskriptory:
XVII.b optimalizace procesů ve veřejné správě
XVII.e kvalifikace ve veřejné správě
4.3.1 Implementace projektového a strategického řízení
4.3.2 Rozvoj a implementace SMART přístupů při řízení města a úřadu
4.3.3 Zvýšení kvality výkonu městských organizací
TISK
i