M.2.1 Revize řídících metod

M.2.2 Systematizace procesů samosprávy a státní správy

M.2.3 Optimalizace procesů a snížení administrativní zátěže

M.2.4 Podpora procesního řízení prostřednictvím IT systémů

M.2.5 Vzdělávání zaměstnanců MěÚ

M.3.1 Zmapování komunikačních procesů a revize komunikační strategie

M.3.2 Zvyšování občanské gramotnosti

M.3.3 Vyhodnocování potřeb a spokojenosti občanů

E.1.1 Komunikační platforma s podnikateli

E.1.2 Zvýšení informovanosti podnikatelů

E.2.1 Tvorba společné marketingové strategie

E.2.2 Společná marketingová kampaň

E.2.3 Průběžné vyhodnocení strategie

E.3.1 Propagace technických oborů a oborů s úzkou vazbou na trh práce

E.3.2 Řešení problematiky bydlení

E.3.3 Přilákání nových pracovních sil

E.4.1 Tvorba podmínek pro udržení stávajících investorů a příchod nových v žádoucích odvětvích

E.4.2 Vytvoření podmínek pro sociální podnikání

E.4.3 Podpora malého a středního podnikání

I.1.1 Vnější dopravní infrastruktura - spolupráce na koncepcích dopravní obslužnosti

I.1.2 Vnitřní dopravní infrastruktura včetně dopravy v klidu – koncepční řešení

I.1.3 Efektivní využívání systému dopravní obslužnosti veřejnou dopravou

I.2.1 Vytvoření plánu rekonstrukce a do vybudování technické infrastruktury

I.2.2 Řešení problémů s pokrytím televizního signálu

I.2.3 Vytvoření územně energetické koncepce

I.2.4 Dobudování kanalizační a vodovodní sítě

I.3.1 Dostavba centrálních částí města a jejich oživení

I.3.2 Revitalizace veřejných ploch a ploch sídlištních celků

I.3.3 Řešení efektivity využívání separovaného odpadu

I.3.4 Aktivní přístup města při rozhodování o umístění nových zdrojů znečištění

I.3.5 Řešení problémů sesuvů

I.3.6 Optimalizace protipovodňových opatření

I.3.7 Ochrana strategického zdroje vody

S.1.1 Pokračování komunitního plánování sociálních služeb a péče Vsetínska

S.1.2 Zajištění potřebného rozsahu sociálních služeb a zvyšování efektivity soc. služeb

S.1.3 Zabezpečení dostupné zdravotní péče v odpovídající kvalitě pro občany

S.1.4 Řešení bezbariérovosti

S.2.1 Koncepční přístup města ke kultuře, podpora strategických objektů města v této oblasti

S.2.2 Stanovení priorit v oblasti sportů, sjednocení správy sportovišť

S.2.3 Zhodnocení udržitelnosti financování volno časových aktivit

S.2.4 Realizace opatření koncepce v oblasti sportu

S.3.1 Aktualizace koncepce cestovního ruchu

S.3.2 Podpora rozvoje služeb pro cestovní ruch

S.4.1 Vytvoření strategické koncepce bydlení

S.4.2 Cenová mapa

S.4.3 Vybudování vícestupňového bydlení (chráněné bydlení pro ohrožené skupiny)

S.5.1 Koncepce školství, stanovení priorit v oblasti oprav

S.5.2 Finanční udržitelnost škol a školských zařízení

S.5.3 Využívání tělocvičen, hřišť a dalších prostor škol a školských zařízení pro veřejnost