Vývoj portálu je financován za podpory Operačního programu Zaměstnanost
Štětí
Organizační struktura
Lípová Pavla
| Jméno | Mgr. Pavla Lípová |
|---|---|
| Funkce | vedoucí OSV |
| Telefon | +420 416 859 325 |
| Adresa | -- |
Gesce
..archiv
Gesce
..archiv
| 2.1.1.1 | Kontinuální snižování rizik souvisejících s užíváním nelegálních látek a snižování počtu nových uživatelů návykových látek skrze prevenci jejich nabídky | viz dokument » |
| 2.1.1.2 | Odborné sociální (dluhové) poradenství | viz dokument » |
| 2.1.1.3 | Posílení rodičovských kompetencí ve 20 domácnostech s cílem podpořit zdravý osobnostní vývoj problémových dětí | viz dokument » |
| 2.2.1.1 | 100 dětí ze socio-kulturně znevýhodňujícího prostředí přijímá podporu v rámci vzdělávací kariéry a dosahu je v nich díky této podpoře lepších výsledků | viz dokument » |
| 2.2.1.3 | Podpůrné / servisní centrum pro školská zařízení (žáky, učitele, rodiče) | viz dokument » |
| 2.2.1.4 | Zvyšování podpory žáků a rodičů při řešení příčin výchovných problémů a snížení počtu jejich případů o 25 procent | viz dokument » |
| 2.2.1.5 | 30 dětí ze socio-kulturně znevýhodňujícího prostředí je lépe připraveno na vzdělávací kariéru a dosahuje v nich lepších výsledků | viz dokument » |
| 2.3.2.1 | 60 dětí ze socio-kulturně znevýhodňujícího prostředí se účastní volnočasových a zájmových aktivit a rozšiřování jejich nabídky | viz dokument » |
| 2.3.2.2 | Transformace Otevřeného klubu mládeže (OKM) na Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež | viz dokument » |
| 2.4.1.2 | Zmapování aktuální a výhledové potřeby místních obyvatel v oblasti rozsahu a intenzity poskytovaných sociálních služeb | viz dokument » |
| 2.5.1.1 | 6 domácností získalo lepší bydlení a to si udrželo | viz dokument » |
| 2.5.1.2 | Omezování „obchodování s chudobou“ zhoršující individuální situaci domácností a zvyšující napětí ve městě | viz dokument » |
| 2.5.1.3 | Pilotní ověření implementace systému sociálního bydlení na lokální úrovni v obci Štětí | viz dokument » |
| 2.5.1.6 | Sociální služba - terénní programy | viz dokument » |
| 2.5.1.9 | Konverze Ubytovny pro potřeby města | viz dokument » |
| 2.5.2.1 | 25 dlouhodobě nezaměstnaných získalo zaměstnání (našlo uplatnění na trhu práce) každý rok, v každém roce 50 osob získává praxi/kompetence k nástupu do zaměstnání | viz dokument » |
| 2.5.2.2 | Minimálně 40 domácností pracuje na významné snížení dluhu a 5 domácností dosáhne na oddlužení, které usnadnění rozhodování o přijetí legální práce | viz dokument » |
| 2.5.3.1 | 50 rodin je skrze sociální služby podpořeno v rozvoji rodičovských kompetencí | viz dokument » |
| 2.5.3.2 | Sociálně aktivizační služba pro rodiny s dětmi ve Štětí | viz dokument » |
| 5.1.1.1 | Analýza možnosti centralizace zdravotních služeb do městské polikliniky | viz dokument » |
| 5.1.1.3 | Zlepšení dostupnosti zdravotní péče vč. rozšíření služeb lékařů | viz dokument » |
| 2.5.2.2 | Minimálně 40 domácností pracuje na významné snížení dluhu a 5 domácností dosáhne na oddlužení, které usnadnění rozhodování o přijetí legální práce | viz dokument » |
| 2.5.2.1 | 25 dlouhodobě nezaměstnaných získalo zaměstnání (našlo uplatnění na trhu práce) každý rok, v každém roce 50 osob získává praxi/kompetence k nástupu do zaměstnání | viz dokument » |
| 2.2.1.1 | 100 dětí ze socio-kulturně znevýhodňujícího prostředí přijímá podporu v rámci vzdělávací kariéry a dosahu je v nich díky této podpoře lepších výsledků | viz dokument » |
| 2.2.1.3 | Podpůrné / servisní centrum pro školská zařízení (žáky, učitele, rodiče) | viz dokument » |
| 2.2.1.4 | Zvyšování podpory žáků a rodičů při řešení příčin výchovných problémů a snížení počtu jejich případů o 25 procent | viz dokument » |
| 2.2.1.5 | 30 dětí ze socio-kulturně znevýhodňujícího prostředí je lépe připraveno na vzdělávací kariéru a dosahuje v nich lepších výsledků | viz dokument » |
| 2.3.2.1 | 60 dětí ze socio-kulturně znevýhodňujícího prostředí se účastní volnočasových a zájmových aktivit a rozšiřování jejich nabídky | viz dokument » |
| 2.3.2.2 | Transformace Otevřeného klubu mládeže (OKM) na Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež | viz dokument » |
| 2.5.3.1 | 50 rodin je skrze sociální služby podpořeno v rozvoji rodičovských kompetencí | viz dokument » |
| 2.5.3.2 | Sociálně aktivizační služba pro rodiny s dětmi ve Štětí | viz dokument » |
| 2.5.1.1 | 6 domácností získalo lepší bydlení a to si udrželo | viz dokument » |
| 2.5.1.2 | Omezování „obchodování s chudobou“ zhoršující individuální situaci domácností a zvyšující napětí ve městě | viz dokument » |
| 2.5.1.3 | Pilotní ověření implementace systému sociálního bydlení na lokální úrovni v obci Štětí | viz dokument » |
| 2.5.1.6 | Sociální služba - terénní programy | viz dokument » |
| 2.5.1.9 | Konverze Ubytovny pro potřeby města | viz dokument » |
| 2.1.1.1 | Kontinuální snižování rizik souvisejících s užíváním nelegálních látek a snižování počtu nových uživatelů návykových látek skrze prevenci jejich nabídky | viz dokument » |
| 2.1.1.2 | Odborné sociální (dluhové) poradenství | viz dokument » |
| 2.1.1.3 | Posílení rodičovských kompetencí ve 20 domácnostech s cílem podpořit zdravý osobnostní vývoj problémových dětí | viz dokument » |
| 2.4.1.2 | Zmapování aktuální a výhledové potřeby místních obyvatel v oblasti rozsahu a intenzity poskytovaných sociálních služeb | viz dokument » |
| 5.1.1.1 | Analýza možnosti centralizace zdravotních služeb do městské polikliniky | viz dokument » |
| 5.1.1.3 | Zlepšení dostupnosti zdravotní péče vč. rozšíření služeb lékařů | viz dokument » |